“双反危机”

场首位。个股方面，隆基绿能主力资金净流出10.91亿元位居首位，阳光电源、晶澳科技、TCL中环、通威股份、东方日升、爱旭股份紧随其后。索比光伏网注意到，自2018年“双反”政策取消以来，欧洲市场占我国
”能源计划以及能源危机的影响下，欧洲对于我国光伏产品的依赖度愈发提升，但其也并未放弃对于中国光伏组件出口的限制。今年3月10日，外媒曾报道称欧盟委员会正在起草一份提案草案，旨在加强欧洲清洁能源技术生产的

每公斤475美元。2008到2014年，受全球金融危机与欧美光伏“双反”的政策影响，光伏市场大幅波动，再加上国外对晶硅技术的垄断，国内光伏企业几乎全部陷入困境，行业巨头纷纷倒下，单晶技术路线更是面临被
的一家客户出口两个货柜共14吨多晶硅料，单价为十五美元一公斤，总额共200万美元。这对于刚成立三年的隆基来说，无疑是一笔巨额生意。然而产品交付给客户之后，对方却以技术指标不满足为由要求退货。这次危机是

通威当头一棒。2008年美国金融危机席卷全球，随后，欧盟对中国光伏行业实施“双反”政策，行业坠入谷底，无锡尚德等中国光伏企业纷纷破产。但在这场危机之中，通威活了下来。作为压舱石，农牧板块的利润持续而

新能源发展风生水起的今天，昨天的种种艰辛都会一一浮现。10年来，整个行业经历了“一波多折”“四面楚歌”，包括欧美的双反政策、行业政策退坡等，经历了较为艰难的时期。袁理回忆，2008年，金融海啸席卷全球
这种危机时刻，我们除了自身不断搞研发，寻找布局机会之外，也得到了金融领域的大力支持，不抽贷、不断贷、不压贷。大家抱团度过了寒冬。”苏州银行与阿特斯自2015年开始信贷合作，给予常熟基地的组件及辅料工厂提供

技术进步。政策端，能源大国对光伏产业的发展与保护尤其重视，对光伏电价持续引导。欧美发达国家在历史上出台“双反”政策保护本土光伏产业，又在近期能源危机背景下积极推动能源转型。我国为推动光伏产业发展，早期
新能源建设关系到大国的低碳转型、能源安全和能源服务水平。2021年，我国光伏发电新增装机容量约5.5万兆瓦，超过风电跃居绿电第一。在能源危机的影响下，各国纷纷出台政策坚定双碳目标，保障绿电发展，支持

2008Q3的500美元/kg，期间涨幅高达56倍。然而，进入2008年第四季度后，随着金融危机的发酵，全球新增光伏装机大幅放缓。欧洲光伏产业协会数据显示，2009年全球新增光伏装机7.34GW，增速仅为
，随着金融危机的影响逐渐消退，欧洲市场全面复苏，继而带动全球光伏市场重回高增轨道。欧洲光伏产业协会数据显示，2010-2011年间，全球新增光伏装机17.15GW和30.13GW，增速分别达到134%和

欧债危机、“双反”诉讼等因素制约，国内光伏产业均遭遇重创，大量光伏企业面临破产倒闭。由于硅料价格持续低迷，使得该业务成为了南玻A的巨大“负累”，这一业务最终陷入停滞。随着近两年光伏行业景气度高涨，硅料
、高效硅片等光伏产品的生产制造。至2010年，该公司多晶硅产能达到1500吨。然而，自08金融危机之后，多晶硅价格就开始持续走低，仅大约一年的时间从最高超过400美元/千克跌至大约40美元/千克。加之

以及欧美“双反”政策，直接导致市场需求骤减，光伏企业的经营危机全面爆发，曾经风光无限的英利、尚德和赛维也纷纷陷入破产边缘，并从此一蹶不振。“双反”之后，在政府的大力扶持下，中国光伏产业逐步恢复元气，并

巨额亏损，尚德这艘大船也在风雨飘摇中触礁，最终破产、面临重组;协鑫的大规模扩产，也使其陷入债务危机。中国光伏行业协会副理事长王勃华曾坦言：“‘双反’给我国光伏带来的打击十分沉重，类似于一次过山车似的
10月16日，第一次石油危机爆发，石油输出国组织为了打击对手以色列及支持以色列的国家，宣布石油禁运，暂停出口，导致油价上涨。很多国家不得不寻求替代能源。曹开虎在其所著的《碳中和革命》一书中曾提及，光伏

PERC产能、光伏装机量高速发展。在PERC发展初期，国外主导核心技术和产能，而国内光伏产业的发展，主要受欧美市场需求驱动。2012年，在欧债危机和“双反”调查的影响下，全球光伏产业陷入低谷，同年