“双反危机”
、2012年收欧美双反调查等不利因素影响，下游光伏组件企业甚至“出现部分企业停产或半停产的局面”下，中来股份2012年收入、净利润仍实现了70%以上的增长。
2013年中来股份背膜年产能为950万
结构，防范现金流危机;二是，如何获得巨额低成本资金支持，保障公司扩张战略能稳步推进。
财报显示：2016年中来股份资产负债率由2015年的44.74%飙升至71.25%;截至2017年6月末
各国光伏产业的竞赛已然开始，节奏也在逐渐加快。在太阳能技术成为新的黑金之后，石油时代两次经济危机的悲剧是否会重演?
在石油尚未被完全替代的当今，天然气作为新能源强势崛起，相较之下才刚刚显露头角的
光伏产业究竟何以得到国家的关注与青睐呢?
我们不难发现，石油的生产效率与经济乃至政治有着密不可分的联系。无论是1929年-1933年发生的经济大萧条，亦或是2008年的金融危机这些动荡发生时，其高收入
供应短缺而爆发能源危机
正走向最多元化的能源组合石油，天然气和煤炭各占四分之一，另外四分之一来自可再生能源和核能
除政府债券,国有金融企业不得为地方政府提供任何形式融资
分布式发电最大的特点是源网
被纳入指标管理，对其造成的打击将不亚于2012年双反时期
若2021年取消可再生能源补贴，总补贴额达1.95万亿元
2017年美国光伏就业人数达25万其中52%是安装工人
201 条款预期是
，以德国、意大利、西班牙三国为代表的欧洲区域成为全球光伏装机需求的核心地区。受 2011 年末欧债危机爆发的影响，以德国、意大利为代表的欧盟各国迅速削减补贴，欧洲需求迅速萎缩，全球光伏
在外即太阳能级高纯度多晶硅原料依赖国外市场供应， 而生产的太阳能电池及组件产品严重依赖国外消费市场的状况为行业快速发展埋下了巨大的隐患。2008 年，全球金融危机爆发，光伏电站融资困难，欧洲需求
相对疲软。2010年国内全年太阳能电池产量达9GW，而全国新增光伏装机规模仅500MW，电池产品绝大部分出口至海外，国内下游太阳能市场需求较
2011年以来，欧债危机和美国金融危机导致国际市场上组件和
电池的价格急速下跌。大批欧美厂商由于其产品价格过高在与国内厂商的竞争中失利，纷纷停产或倒闭，引发欧美地区对中国光伏产品的“双反”调查。 我国组件、电池片等出口受到严重影响。
为鼓励国内光伏市场发展
，但在欧债危机及美国对中国光伏产品双反调查等双重影响下，致使需求萎靡不振，最终导致2011年光伏产品出现了明显的供过于求现象，激烈的市场竞争，导致产品价格大幅下滑。
更为严峻的是，2011年后，美国
、欧盟等光伏海外主战场纷纷对中国光伏企业开启“双反”调查，在多重因素的影响下，中国光伏增长失速，泡沫严重，进而企业之间纷纷祭起“价格战”大旗，这导致中国光伏行业深陷更深层次的危机之中，大部分
光伏走过了起起伏伏，从曾经的海外市场爆发，到经济危机与双反，再到出口转内销，巨大的国内市场兴起并辐射新兴国家，释放了巨大的产能。并且未来才是新能源真正的开端。
光伏行业产业链包含上游硅材料、硅锭
成熟，并有新技术层出不穷，有未来大幅度降本的可能，平价上网，指日可待。
综上所述，光伏走过了起起伏伏，从曾经的海外市场爆发，到经济危机与双反，再到出口转内销，巨大的国内市场兴起并辐射新兴国家
10个月,扩产后产能达到12GW。
申银万国研报显示,近期印度政府就光伏电池片及组件双反问题进行调查,一旦双反或保障税落地,将对国内对印度的产品出口形成强大贸易壁垒。印度组件厂区计划于2019年8月底
三年产能翻两倍,达到45GW。在疯狂扩充产能的同时,隆基股份也在公告中提示投资者需警惕产能过剩危机。
隆基股份在2005年进入光伏产业。公司负责人曾在此前告诉证券时报记者:当时的光伏行业是靠政府补贴的
产值规模。2008年多晶硅价格走到最高点，达到了500美元/公斤。
然而，2009年受到金融危机的影响，国际市场急剧萎缩，同时由于上游企业在高利润刺激下扩大产业规模，多晶硅产能出现过剩，价格大幅下跌
，多晶硅一下子跌到了90美元/公斤的低谷。
金融危机后，我国光伏产业投资又重新燃起热情，各大多晶硅、太阳能电池生产厂商大量扩产，其他行业厂商纷纷进入。在2010年，产量大幅度增长。但到了2012年
和美国金融危机导致国际市场上组件和电池的价格急速下跌。大批欧美厂商由于其产品价格过高在与国内厂商的竞争中失利，纷纷停产或倒闭，引发欧美地区对中国光伏产品的双反调查。 我国组件、电池片等出口受到严重影响
国内光伏产品需求相对疲软。2010 年国内全年太阳能电池产量达9GW，而全国新增光伏装机规模仅500MW，电池产品绝大部分出口至海外，国内下游太阳能市场需求较弱。
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011 年以来，欧债危机
