“双反危机”
青春期阶段，未来还有很大的发展空间。 李俊峰介绍说，在光伏行业的发展史上，经历过3次重大的危机，第一次是2008年全球金融危机，光伏股票随之大幅下跌，但很快就恢复了元气;第二次是2012年的双反，对光
、2012年双反相比，本次危机对光伏行业的冲击更大，且主要影响分布式领域。按2017年发电量计算，仅光伏就需要约800亿元补贴，但可再生能源附加征收只有740亿左右，还要兼顾风电、生物质发电等，缺口巨大
国内还是海外的潜力都很大。经过多年发展，光伏应用深入人心，在全球很多地方应用广泛，暂时的调整不会影响行业发展大势。
智汇光伏创始人王淑娟
智汇光伏创始人王淑娟认为，与2008年金融危机
增速为33%，这样的数据显然不如5月份的数据亮眼。
展望今年下半年，这位业内朋友认为出口增速维持在30%的水平就不错了，核心原因是:
1.2017年下半年有美国需求的支撑，而今年因为201双反
家，合计供应能力仅为7万吨。考虑了关税、双反税和增值税以后，95元就是韩国OCI的现金成本的位置，所以对于高品质硅料95元就是底部，因为一旦低于此价格，就会有高达10万吨的高品质的产能退出。
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认为出口增速维持在30%的水平就不错了，核心原因是：
1.2017年下半年有美国需求的支撑，而今年因为201双反美国需求不再;
2.2017年下半年没有需求压制的情况，去年同期基数较高，所以即便
都不好意思被叫做周期。2018年是光伏行业的成人洗礼，既然是洗礼就必然会令人刻骨铭心一些。
光伏新政调研录(四)：
龙头公司破产将引发系统性危机，
高品质硅料供给结构性不足
7.高品质硅料
事实，企业应该修炼内功以应对行业的起伏动荡。曹仁贤表示，此次新政带来的行业危机比2008年、2011年面临的危机相对来说要好一些，主要在于企业对于整个行业曲线发展的规律有了更清晰的认识，如何应对
行业造成了巨大影响，这是政策不尊重市场的一个例子。
十年前美国金融危机很快治好了病继续前行，但中国跟着生了病，却十年伤风如一日，需要指出的是，目前很多产业不尊重市场，导致中国经济差不多一蹶不振十年。如何
2008年，我们不幸的遇到金融危机，全球经济不景气，生意难做，我们勒紧了裤腰带坚持了下来。2012年，我们又不幸被欧美双反重锤砸中，国外市场难做，我们不得不夹缝求生，索性再次活了下来。2018年
，韩国OCI和德国瓦克每年要向国内供应10万吨的高品质硅料。国内可以供应高品质硅料的企业只有4家，合计供应能力仅为7万吨。考虑了关税、双反税和增值税以后，95元就是韩国OCI的现金成本的位置，所以
的硅片业务也处在了不赚钱甚至略有亏损的境地。
八
龙头公司的破产将会引发行业的系统性危机
最近有一个现象值得注意，部分光伏龙头企业的摘取收益率飙升，部分公司债券收益率来到了20%+的
产业发展几经波折，从曾经的海外市场爆发，到经济危机与双反，再到出口转内销，随着国内庞大市场重新兴起，并逐步辐射新兴国家，释放出了巨大产能。2017年，我国光伏发电新增装机量达到53GW，连续5年全球第一
%。我们判定2025年一亿千瓦每年装机量或许达不到，3千万-7千万KW之间是我们对中期的判断。
近期来说，首先我们无需过度恐慌，光伏行业没有这么脆弱。过去我们经历了2008年的金融危机、2010
年-2012年之间的双反，但是行业还是撑住了，2013-2017年出现了爆发式发展，并且技术进步很快，成本下降也很快。那么这一次我想也没有那么难过，第一是因为我们企业规模已经很大了。第二技术是不会退步
弥补。对于造成的影响，我说光伏行业还没有这么脆弱。过去有3次大的经历。一个是2008年的金融危机，一个是2010年-2012年之间的双反，大家应该记得08年的金融风暴是对整个金融信心的打击，它撤离
%了。还有非化石能源占一次能源消费的比重可以较容易到2020达到15%的目标。我在好多年前，2013年初，我们光伏新政，光伏大部分发展的时候，我曾经说过这样的话，我说双反不怕。国内市场有没有我不怕
