“双反”
： 首先要感谢国务院及国家各级政府相关部门对我们光伏行业一直以来的大力扶持，尤其在2011-2013年间光伏行业遭受的欧美 双反，而那时中国光伏产业处于两头在外，主要原材料设备基本依赖进口，产品98%靠
2012年欧美双反低谷，中国光伏业自2013年以来连续五年新增装机规模世界第一，累计装机规模连续三年世界第一。很多主流分析机构都认为2018年仍将是行业的盛宴。 然而，大家预想的高歌猛进被政策打断。存在
欧洲光伏双反政策将于2018年9月到期，后续中企光伏企业海外市场拓展值得期待。
随着2018年9月的临近，欧盟针对我国双反的政策即将到期，该政策后续如何演绎成为光伏
在欧洲市场发展的关键，业内团队判断该政策大概率走向终结。
欧洲对华光伏双反政策有很明显的意识形态外交色彩，而意识形态外交的基础正在松动。从国际政治角度看，美欧处在贸易战边缘，曾经共有的意识形态外交走弱
成本下降，产业链价格持续下行，进而带动系统成本及度电成本下降导致光伏产业将进入平价时代;另一方面则是因为中国自2018年来对光伏行业补贴下降、美国201双反、日本FIT补贴政策下调等因素的影响，全球光伏
带动系统成本及度电成本下降导致光伏产业将进入平价时代;另一方面则是因为中国自2018年来对光伏行业补贴下降、美国201双反、日本FIT补贴政策下调等因素的影响，全球光伏市场需求增量可能放缓。
从财报
，加强管理，严控成本，通过以上举措维持企业现金流。同时，收缩业务范围，做最擅长的领域，保存核心竞争优势。针对欧盟即将取消双反的利好，建议企业积极开拓海外市场。 二、行业层面------尽快降本。接下来
随着2018年9月的临近，欧盟针对我国双反的政策即将到期，该政策后续如何演绎成为光伏在欧洲市场发展的关键，该政策事实上大概率走向终结。
之前的几年里，双反税率，包括反倾销和反补贴税率，反倾销税率在
53%左右、反补贴税率在11.5%左右，2013年执行，2015年展期24个月，2017年展期调整为18个月，现行制度预计于2018年9月到期。
终结的理由包括，欧洲对华光伏双反政策有很明显的
多次起伏，从曾经的海外市场爆发，到经济危机与双反，再到出口转内销，随着国内庞大市场重新兴起，并逐步辐射新兴国家，释放出了巨大产能。 如今，我国光伏发电新增装机连续5年全球第一，累计装机规模连续3年
国内民居和工商企业市场，甚至也包括地面无补贴市场、欧美无补贴市场，以及东南亚与非洲无补贴市场尤其是无电网地区的光伏应用市场，这些市场的致胜关键是单位系统成本。 2009-2012年开始的欧美双反倒逼
当年面对欧洲双反。
既如此，那今天姑且就说说情绪吧。
面对此次似乎是陡然转向的新政，业内的担忧乃至愤慨，其实都很正常，也完全可以理解。但冷静地想想，情绪化除了有可能适得其反外，还能解决什么问题吗
企业更小。
客观地看，国内光伏市场的发展，无论当年的启动，还是后来的狂飙，都太过仓促，管理机制跟不上在所难免，今日之调整也并不意外。
当年如果在欧洲双反步步紧逼时国内市场不毅然启动，会有今天的
，2006年12月通威着手组建四川永祥多晶硅有限公司(以下简称永祥股份)，直接切入到光伏产业的核心上游业务。 但好景不长，2011年由于欧债危机、美国双反等多重打击，光伏市场的增速低于预期，导致了光伏产业
