“双反”
补贴削减程度，行业利润蒸发300亿。 自2013年，为对抗美欧双反对中国光伏的阻击，中国政府密集出台了以《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》为代表的一系列政策措施，支持光伏产业发展。随后的几年
青春期阶段，未来还有很大的发展空间。 李俊峰介绍说，在光伏行业的发展史上，经历过3次重大的危机，第一次是2008年全球金融危机，光伏股票随之大幅下跌，但很快就恢复了元气;第二次是2012年的双反，对光
融危机、2012年双反相比，本次危机对光伏行业的冲击更大，且主要影响分布式领域。按2017年发电量计算，仅光伏就需要约800亿元补贴，但可再生能源附加征收只有740亿左右，还要兼顾风电、生物质发电等，缺口巨大
背景下，也就不难理解中国疯狂的产能扩张和今天的行业所面临的窘境了。
记得在2012年欧洲开始双反，国内市场还没有启动的时候，市场也是一片萧条，那时候的光伏人互相勉励的希望和信条，就是不断的扩产，不断
2017年为例，美国的光伏市场需求暴降22%，英国暴降53%， 印度却异军突起需求增加100%以上。而海外的主流光伏需求国家对于本土化的制造的需求也越来越高，2017年土耳其对全球光伏产品双反，美国通过
维持行业增持评级。
随着2018年9月的临近，欧盟针对我国双反的政策即将到期，该政策后续如何演绎成为光伏在欧洲市场发展的关键，我们判断该政策大概率走向终结。
欧洲对华光伏双反政策有很明显的
。
双反受益者与双反利益受损者话语权天平发生倾斜。当年光伏双反的领头企业SolarWorld申请破产保护，标志着双反政策实际上保护作用有限，也标志着欧洲光伏两派企业上游制造派和下游安装应用派话语权发生倾斜
预期的，只不过它来得比预想要早，比预想的更加严苛，其影响可能不亚于2011年2013年的欧美光伏双反。 不仅如此，普通地面电站指标也被暂停发放，领跑者项目的规模和启动时间将视光伏发电规模优化情况再行
生产线有效地降低人工运维的成本，这一切的抉择和国际政策变化或应对双反、201条款并无直接联系。因为我们认为：只要能有效的为企业降本提供支撑，就不必局限于模式，控本增效才是最终目的。 结合以上方面，晶科
增速为33%，这样的数据显然不如5月份的数据亮眼。
展望今年下半年，这位业内朋友认为出口增速维持在30%的水平就不错了，核心原因是:
1.2017年下半年有美国需求的支撑，而今年因为201双反
家，合计供应能力仅为7万吨。考虑了关税、双反税和增值税以后，95元就是韩国OCI的现金成本的位置，所以对于高品质硅料95元就是底部，因为一旦低于此价格，就会有高达10万吨的高品质的产能退出。
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研院、绿能智库发现，在政策以及市场方面，在走向全球的过程中，"本地化"的战略有助于企业更好的适应当地环境，尤其在应对欧美国家潜在的"双反风险"上，采取"本地化"的策略尤为重要。 作为全球组件出货量
认为出口增速维持在30%的水平就不错了，核心原因是：
1.2017年下半年有美国需求的支撑，而今年因为201双反美国需求不再;
2.2017年下半年没有需求压制的情况，去年同期基数较高，所以即便
硅料的企业只有4家，合计供应能力仅为7万吨。考虑了关税、双反税和增值税以后，95元就是韩国OCI的现金成本的位置，所以对于高品质硅料95元就是底部，因为一旦低于此价格，就会有高达10万吨的高品质的产能
