“双反”

会提高，靠吃老本、技术落后、产品效率低的企业将从规范条件名单中调整出去。 所以， 这将会是国内光伏行业 一次破釜沉舟的重大战役。 美国对国内发动的贸易战 1、美国对华光伏产业的双反
调查历程 2011年 美国对中国发起的第一次双反要回顾到2011年。2011年10月19日，德国太阳能世界工业公司Solar　World在美国的子公司Solar　World

双反重创光伏产业链。 对于曹仁贤和阳光电源而言，今年的531新政只是行业历次危机中的一次，必须予以重视，但不应该对行业失去信心。有一组数据足以说明，阳光电源善于逆势增长，在前述两次大的光伏危机之间

印荣方表示，此前，为应对美国双反，越南、泰国工厂的产品主要供应欧美市场，而现在将充分利用这一优势服务印度市场并拓宽全球化销售布局。结合印度新能源行业知名咨询公司Bridge to India数据

、电网及安装相关的强力政策，让国内光伏制造商得以迅速扩产，抢夺行业制高点。国内光伏产能及技术的双轮驱动引发了一大批海外同行的不满，并提议所在地政府对中方实行双反制裁，中国企业被迫陷入
扩产2GW、南玻股份宜昌扩产2GW、阿特斯包头扩产3GW，总计将扩产17GW。 无法说历史总是惊人的相似，毕竟531新政冻结的是国内的市场，同时又面临欧美双反的威胁，已然没有市场空间再用来开闸泄洪

531新政及印度双反影响最小的光伏企业之一。 目前，光伏行业中从美股退出的企业不在少数，韩华新能源的主动退市出于其对投融资环境的选择以及长远的发展战略，而非因经营状况不佳被动退市。其对于企业蓝图的规划与落实，增加了企业的风险抗衡能力，为未来的稳健运营创造了更有利的条件。

对我国光伏产业打劫一番。 7月30日晚，印度财政部税务局正式宣布：自7月30日开始对中国、马来西亚及其他已开发国家的太阳能电池(无论是否封装为组件)征收25%的保障性关税。 这是继欧美的双反
要的一点是，在国内供需失衡的情况下，我们需要的是把国内生产的光伏产品卖出去，而不是将在国外生产的产品就地卖掉。诚然，在国外投资建成能有效的规避双反等贸易管制，但却对国内的供需失衡没有帮助。 所以从这

道。 储能开拓者 自2012年欧美双反开始，我国光伏行业逐步摆脱两头在外的尴尬境地，连续5年新增装机量居于世界首位。根据中电联公布的最新数据显示，2018年1-5月份我国新增

531新政之后，国内光伏企业哀鸿遍野，上市企业的财报自己都看不下去。在中美贸易战和印度双反的宏观背景下，各大光伏企业都在合唱一曲《敢问路在何方》，大家都认为这是比2012年光伏行业双反危机更大的一次