“双反”

2011年欧洲债务危机、美国双反等外部因素，太阳能电池组件企业迎来了销售低迷、价格明显下滑的态势。对光伏电站的投资、运营商来说，设备供应商的议价能力更弱了。 组件企业如何应对市场风险？改变自身在市场竞争

。被告旭阳雷迪公司答辩说，对赌协议签订后，欧美对华光伏产业实行双反，即反补贴、反倾销策略，致使旭阳雷迪公司的生产和销售遭受重创。旭阳雷迪公司也是利益受损方，本已损失严重，倘若再行赔偿，实在是雪上加霜。因此

要的一件事，应属应付欧盟反反复复的双反。但也正是因为欧美频繁的双反调查，促使中国光伏企业纷纷走出国门，在海外设厂，以降低成本、规避出口国限制。在多年纠缠后，中国光伏企业已将市场重心逐渐转移至新兴市场

出口第一大市场地位；出口亚、澳、非等新兴市场3399标箱，增加39.88%，占比从上年的18.31%提升至22.62%，新兴市场已替代欧盟成为常州光伏产品出口第二大市场。受欧盟光伏产品双反影响，去年出口欧盟
仅1212标箱，大幅下降52.6%，占比也从上年的19.27%锐降为8.07%。在目前油价低位徘徊、欧盟双反未结束的情况下，常州光伏产品对欧出口恢复仍需时日。2015年，常州光伏企业顶住欧盟双反压力

由于海外光伏市场不景气，出口的产品遭到双反调查，不少人又从制造转向投资国内电站建设，这里面难免会有良莠不齐的现象，重建设轻运营的企业不是个例。这一次电价下调是光伏市场一次大的洗牌的开端，很多规模小

挤进这一领域。后来由于海外光伏市场不景气，出口的产品遭到双反调查，不少企业又从制造转向投资国内电站建设，这里面难免会出现良莠不齐的现象，重建设轻运营的企业不是个例。这一次电价下调是光伏市场一次大的洗牌的

产能产量大幅增加，但由于欧美对中国光伏的双反，又导致光伏市场增速下降，导致多晶硅市场价格最低降到了12万元人民币/吨，这一价格比国内全部厂家的成本还低，因此，不得不停产而眼睁睁地看着国外的多晶硅大肆进口
倾销行为，而中国政府也于2012年宣布对来自欧美日韩的多晶硅进行了双反，并在随后两年中扩大了范围，提高了反倾销力度。但为何进口多晶硅的数量比例依然如此之大，而且价格还依然如此之低呢？首先，中国光伏

。电价下调倒逼企业不断提升系统运行水平和发电效率，降低系统造价和运维成本效。前几年在光伏形势很好的时候，很多人看到做光伏很挣钱，都纷纷挤进这一领域，后来由于海外光伏市场不景气，出口的产品遭到双反

。电价下调倒逼企业不断提升系统运行水平和发电效率，降低系统造价和运维成本效。前几年在光伏形势很好的时候，很多人看到做光伏很挣钱，都纷纷挤进这一领域，后来由于海外光伏市场不景气，出口的产品遭到双反