“双反”

，进行电站的融资，电站的完整交付，市场化交易) 3.东南亚市场：主要是越南、泰国、马来西亚。越南是除中国地区外最大的电池组件生产基地，大部分是中国人投资建厂，起初是为了应对美国和欧洲双反，目前由于

一、2019年光伏产品出口概况 2019年，我国光伏产品(硅片、电池片、组件)出口总额约207.8亿美元，同比增长29%，双反以来首次突破200亿美元，达到历史第二高，各环节产品出口量再创新高

能履行双方之前达成意向的承诺，这也是双反合作终止的原因。 梅耶博格将继续持有其钙钛矿初创公司牛津光伏(Oxford PV)的股份，以确保通过结合异质结和钙钛矿技术来扩大企业创新潜力。

实施双反，光伏企业亏损、裁员、破产、倒闭的消息不绝于耳的大背景下，晶澳始终坚持再穷也不能穷技术，无论经营处境有多难，研发一刻也不能停;在研发团队中，哪怕你只是一个刚出校门的技术新兵，只要能拿出科学有力的

专注组件生产。2008年金融危机突袭，多晶硅价格暴跌，拖垮了许多光伏企业，没有资产包袱的天合光能反而轻松度过危机。 2012年，三大应用市场之一的美国对中国光伏产业发起双反，税率之高令人咋舌，一些
小企业基本无法再对美出口组件产品。但高纪凡早有准备，在美国提出双反当年立即行动，提出巩固并提高美国市场，并迅速通过代工的形式让海外企业生产组件。2014年，天合光能成功实现正利润。 天合光能在产能规划

的感慨与思考，阿特斯正努力成为新冠疫情中更好地活下去的乱世英雄。 疫情只是风雨，更看好雨后的彩虹中国光伏产业是在磨难中成长壮大的，阿特斯亦是如此。 2011年至2013年的欧美双反，让中国光伏

如火如荼，尚处于首富时代，很快，欧美双反来袭，轰轰烈烈的光伏产业在彼时只剩下了一地狼藉，这段话也被许多的光伏人反复咀嚼。 然而在国家政策的扶持下，中国的光伏产业愣是在一片狼藉之中重新站起来了，时至今日

、光伏辅材辅料、光伏生产设备到系统集成和光伏产品应用等完整的产业链，并具备向智能光伏迈进的坚实基础。 (1)内需导向替代出口导向 我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反

搭建更加完整、顺畅的业务及市场渠道。我们双方携手把国内外两大市场做得更好，也会起到1+1大于2的作用。 以往，我们在欧洲地区有过规划，不过由于双反加之央企本身的个别局限性，没有实现突破，但今后欧洲市场

欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等。 相比于施正荣，瞿晓铧的经营策略则更加稳健、更加坚持，在多晶硅价格暴涨时，宁愿忍受毛利率的持续下滑也坚持不与供应商签订长期协议。2010年
，一时风头无两; 2009年，彭小峰在赛维内部成立覆盖硅料、硅片、电池、组件和系统集成的五大事业部，企业持续扩张的同时，负债率也是一路上升，财务风险隐现。 2011年开始的美国和欧盟的双反政策，整个