“双反”

201、双反等关税壁垒以及国内的531政策等，都对当时的行业景气度造成了一定负面影响，导致部分组件企业退出市场。 光伏组件使用期为25年以上，如果组件企业售后及质保无法保障，则很有可能在组件出现
提供额外组件弥补功率损失。 头部企业经营更为稳健，盈利能力更强，售后服务更有保障。在过去补贴时代，光伏行业需求受政策影响较大，包括海外的201、双反等关税壁垒以及国内的531政策等，都对

调研机构的一组数据就可以反映出这种惨状：金融危机期间，国内有超过300家光伏组件企业倒闭，一度只剩下50家左右。 一波未平，一波又起。到了2011-2012年，价格暴跌和双反让两头在外的中国光伏行业遭遇

，并迅速占领国内外市场。 然而，经济全球化的大潮中，总有逆行的破坏者。2012年以美国为首的西方国家打着双反的旗号，疯狂打压蓬勃发展中的中国光伏产业，致使扩张中的中国光伏企业受到重挫，各企业开始将重点

提高关税所增加的税收。 如果消费者的损失小于制造商和政府所得，政策大概率会长期执行下去，反之则可能多次调整。印度曾多次想推动所谓的双反关税，但此前一直执行不下去，就是因为本国制造能力太弱
几乎赚不到什么钱。 在另一篇《谏言：中国应调节光伏出口退税 企业应以利润为尊严》中，笔者认为，光伏行业应该追求价值的最大化，而非单纯的营业额和体量，通过政府或者行业组织达成一致行动，让双反不只是由中

。但随着2012年的秋天，产能过剩和欧美双反令太阳能行业举步维艰。 资本市场的反映自然非常激烈，纳斯达克太阳能行业指数从2011年的1000点，毫不留情地跌到了2013年的300点，跌幅高达67
2020年光伏行业的一飞冲天，被打了一个响亮的耳光。 复盘来看，2009年的金融危机和2011年的欧债危机是欧美双反(反倾销、反补贴)的主要诱因，2009年江苏的标杆电价为2.15元，远远高于每度0.4元

于中国的电池片、组件展开反倾销、反补贴的双反调查，随后要求中国光伏制造商对出口美国的电池片、组件缴纳税率为18.32%-249.96%的倾销税，以及14.78%-15.97%的补贴税。 尽管此后美国

首先对原产于中国的电池片、组件展开反倾销、反补贴的双反调查，随后要求中国光伏制造商对出口美国的电池片、组件缴纳税率为18.32%-249.96%的倾销税，以及14.78%-15.97%的补贴税

，这为日后实现对美国的全面反超，打下了坚实基础。 3:2 面对美国政府的双反政策，中国政府挺身而出，助力中国光伏人在技术研发上不断取得突破，最终将美国佬远远甩在身后 中国光伏产业在短时间内的迅速
%至249.96%的反倾销税，以及14.78%至15.97%的反补贴税，随后欧盟也加入双反阵营。由于欧美市场是中国光伏企业的重要收入来源之一，双反法案的出台使得大量中国光伏企业相继宣告破产，中国光伏

组件企业杀出重围 中国光伏组件制造因为双反等原因，已经不把美国市场作为重点，但中国光伏组件品牌仍然通过其它国家的产能最大限度地进入美国市场。榜单前二十中，有七家为中国企业，榜单中中国组件制造商数量仍然