“双反”

。 01、光伏电站安全问题必须重视 在3月17日刚刚召开的智能光储大会上，北京鉴衡认证中心副主任纪振双反复强调光伏电站的安全问题，他表示：一批已建成电站安全保障程度不够，有待提高。下一步，应更加

健康发展。尤其是对于企业而言，随着碳中和目标的提出以及平价上网的实现，市场需求下限趋于稳定，像双反、531新政等宏观因素导致的市场需求骤减的情况难以再现，投资风险显著下降。同时在市场需求大幅提升、融资环境向

201、双反等关税壁垒以及国内的531政策等，都对当时的行业景气度造成了一定负面影响，导致部分组件企业退出市场。 光伏组件使用期为25年以上，如果组件企业售后及质保无法保障，则很有可能在组件出现
提供额外组件弥补功率损失。 头部企业经营更为稳健，盈利能力更强，售后服务更有保障。在过去补贴时代，光伏行业需求受政策影响较大，包括海外的201、双反等关税壁垒以及国内的531政策等，都对

调研机构的一组数据就可以反映出这种惨状：金融危机期间，国内有超过300家光伏组件企业倒闭，一度只剩下50家左右。 一波未平，一波又起。到了2011-2012年，价格暴跌和双反让两头在外的中国光伏行业遭遇

，并迅速占领国内外市场。 然而，经济全球化的大潮中，总有逆行的破坏者。2012年以美国为首的西方国家打着双反的旗号，疯狂打压蓬勃发展中的中国光伏产业，致使扩张中的中国光伏企业受到重挫，各企业开始将重点

提高关税所增加的税收。 如果消费者的损失小于制造商和政府所得，政策大概率会长期执行下去，反之则可能多次调整。印度曾多次想推动所谓的双反关税，但此前一直执行不下去，就是因为本国制造能力太弱
几乎赚不到什么钱。 在另一篇《谏言：中国应调节光伏出口退税 企业应以利润为尊严》中，笔者认为，光伏行业应该追求价值的最大化，而非单纯的营业额和体量，通过政府或者行业组织达成一致行动，让双反不只是由中

。但随着2012年的秋天，产能过剩和欧美双反令太阳能行业举步维艰。 资本市场的反映自然非常激烈，纳斯达克太阳能行业指数从2011年的1000点，毫不留情地跌到了2013年的300点，跌幅高达67
2020年光伏行业的一飞冲天，被打了一个响亮的耳光。 复盘来看，2009年的金融危机和2011年的欧债危机是欧美双反(反倾销、反补贴)的主要诱因，2009年江苏的标杆电价为2.15元，远远高于每度0.4元

于中国的电池片、组件展开反倾销、反补贴的双反调查，随后要求中国光伏制造商对出口美国的电池片、组件缴纳税率为18.32%-249.96%的倾销税，以及14.78%-15.97%的补贴税。 尽管此后美国

首先对原产于中国的电池片、组件展开反倾销、反补贴的双反调查，随后要求中国光伏制造商对出口美国的电池片、组件缴纳税率为18.32%-249.96%的倾销税，以及14.78%-15.97%的补贴税