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不断的研发投入带来更低的制造成本和更高的发电效率。商业模式要创新对于第三方投资者来说，要保证项目在20-25 年实现稳定的现金流，首先在确定项目所在屋顶时就要了解清楚屋顶业主用电负荷情况，并在设计上
电量实现自发自用是最重要的。如果只是屋顶业主自投自建，那就没有电费结算的问题了。但如果是第三方投资，采用合同能源管理模式与屋顶业主合作分享收益，那就意味着屋顶业主应按月结付当期合同能源管理电价费用

由于市场进入一个新阶段，意大利一些光伏电站所有者正在放弃其现有的上网电价补贴(FiT)，支持购电协议(PPA)。意大利Martifer Solar总经理瓦莱里奥塞纳托雷(Valerio
上网电价补贴的客户，正在从上网电价补贴切换到购电协议。这对于市场而言是一个好迹象，购电协议业务模式表现非常出色。他表示，分析师正在预计今年将安装约1GW，其中一些已经并网。塞纳托雷表示，基于他听到的数据

支持政策以及绿色电力价格等，其中上网电价与配额制应用最为普遍。上网电价机制（FIT），即政府强制要求电网企业在一定期限内按照一定电价收购电网覆盖范围内可再生能源发电量。当今，上网电价制度仍是全球各国在其
应用的快速发展。可再生能源的发展趋势今后，随着可再生能源在全球能源消费市场中的比重逐步提高，战略地位愈发突显，对全球能源供应体系与消费模式产生深远影响，未来的能源供给模式也将随之发生根本改变。2012年

项目得以保留　　据财报显示，截止第一季度末，SunEdison保留239兆瓦的直流太阳能项目。不过，该企业并未透露多少项目转移至yieldco模式。　　此外，SunEdison计划保留
利润较高的项目，出售利润低的项目。该企业预计这些项目主要位于美国、加拿大、智利以及英国。　　财报声称，SunEdison有意将分布式光伏项目（包含住宅项目）纳入旗下yieldco模式，并指出可以

、美国、和日本光伏产业的兴起，亚洲正在逐步接手欧洲的地位。在美国，太阳能正逐步走向市场主流，消费者和投资者的数量在急剧增长。成本优势和租赁模式的蓬勃发展在里面扮演了重要角色。太阳能已经取代了风电在新能源
光伏制造商英利、First Solar 却分别排在16、19名。而日本市场的兴起，主要是政府提供的低于10 kW光伏发电系统的0.53美元/kWh 的高额上网电价（FIT）。光伏行业转暖的另外一个主要因素

增长的电站装机容量，带来的是A股光伏电站公司业绩的快速回暖。去年中期，国内光伏电站龙头航天机电凭借投资-建设-转让-运营的商业模式率先盈利；中利科技也在去年四季度实现盈利；爱康科技今年一季度净利润首现
重组完成，公司将成为A股市场上的电池组件龙头，并有望借助融资平台进一步扩张。公司垂直一体化经营有助于控制成本，其模式将成为光伏企业发展的成功范式。我们预计公司10、11、12年的EPS分别为1.37元

，某个区域规划超过1G瓦，通过当地政府等获取并网路条，然后再做上下游整合。这种整合的模式包括：将组件、逆变器以及EPC厂商(如兴业太阳能自己)、电站投资商、融资机构等全部引入，再结合各个细分区域及各企业
享受日本相关政府机构提供的补贴。通过日本 JET 认证的比亚迪光伏组件日本在实施新的可再生能源强制收购补贴政策(Feed-in-Tariff;FIT)之后，其发电补助金额高于世界各国，也使得日本成为

上一轮欧美双反对晶科能源的启示是：第一，鸡蛋不能放在一个篮子里，过度依赖一个市场是危险的；第二，商业模式要创新，开拓新兴市场才能帮助企业避开被动局面，走出一条新路。　　我们早就估计美国会效仿
太阳能发电市场还在逐步扩大。2012年7月，日本运用可再生能源发电固定价格收购制度(FIT)，扩大日本国内市场。在这样的举措下，昭和壳牌石油下属子公司SolaFrontier在2013年第一季度首次扭转

可再生能源的时候，依然是把成本高作为前提。官方最近一次重新审视发电成本要追溯到2011年举办的成本等检验委员会，发表的时间为同年12月。当时得出的成本水平大体成了固定价格收购制度（FIT）成本的前提
9.9～17.3日元，百万光伏为30.1～45.8日元。按照FIT的条件，光伏发电的收购价格虽然从40日元降到了32日元，但其他条件基本未变，成本委员会的估算依然适用。但是，在海外条件好的地方，现在

讨论可再生能源的时候，依然是把成本高作为前提。官方最近一次重新审视发电成本要追溯到2011年举办的成本等检验委员会，发表的时间为同年12月。当时得出的成本水平大体成了固定价格收购制度（FIT）成本的
，地面风力为9.9～17.3日元，百万光伏为30.1～45.8日元。按照FIT的条件，光伏发电的收购价格虽然从40日元降到了32日元，但其他条件基本未变，成本委员会的估算依然适用。但是，在海外条件好的

的十年，光伏发电在全球掀起了热潮，全球超过100个国家推出了不同形式的光伏政策。有以长期固定电价为基础的补贴制度（Fit-In-Tariff），有以再生能源券为基础的补贴制度，除此之外，有针对初装补贴
买电，夏天卖电、冬天买电的模式得以存在，为用户提供了节省电费的方法。但这种方法没有可计算出的现金流，因此银行无法提供以现金流收益为基础的融资。只能提供以信用或资产担保为基础的融资。这种方式适合以

45GW的产业有效产能。该市场调研公司还指出，2014年预计出现的49GW的终端市场需求将有望将一级制造商的开工率推高至90%以上，同时提高生产外包模式的规模，无论是硅片、电池还是组件。自从2013年
因素的影响，亚洲光伏市场的持续繁荣令人怀疑。OFweek视点：日本从四月一日起正式生效新的上网电价补贴（FiT）费率，包括为商业客户设定每千瓦时32日元（0.32美元）的太阳能上网电价补贴，以及为

全球掀起了热潮，全球超过100个国家推出了不同形式的光伏政策。有以长期固定电价为基础的补贴制度（Fit-In-Tariff），有以再生能源券为基础的补贴制度，除此之外，有针对初装补贴的制度也有针对长期
作为结算的基础。而根据不同的政策，光伏系统多发的电，可转换成电票，保存1-3年结算。这种方式使日间卖电、晚间买电，夏天卖电、冬天买电的模式得以存在，为用户提供了节省电费的方法。但这种方法没有可计算出的

高电价－高成本＝高收益？日本市场的火爆来自于2012年7月1日生效的政府收购电价制度（FiT），FiT的出台则源于011年福岛大地震后为应对电力短缺以及改变能源供应结构政府所作出的变革。在
2012年出台的政策，日本地面电站FiT为每千瓦时42日元（40日元加5%的消费税，根据当前汇率约合人民币2.545元），补贴期限为20年；补贴额每年下调10%； 2013年电价下滑至37.8日元

100个国家推出了不同形式的光伏政策。有以长期固定电价为基础的补贴制度（Fit-In-Tariff），有以再生能源券为基础的补贴制度，除此之外，有针对初装补贴的制度也有针对长期收益的制度。在计量上，有采用
日间卖电、晚间买电，夏天卖电、冬天买电的模式得以存在，为用户提供了节省电费的方法。但这种方法没有可计算出的现金流，因此银行无法提供以现金流收益为基础的融资。只能提供以信用或资产担保为基础的融资。这种方式

页 Solarcity的租赁模式对国内有借鉴意义，但近期难以推广。(1)不同于美国的ITC、加速折旧税盾和绿色电力证书(REC)，国内的FIT和度电补贴政策红利在产业链上的分配不均衡。电站开发商和
融资租赁对光伏行业的意义。融资租赁是指出租人与承租人签订租赁合同，与设备供应商签订购买合同，由供应商交付租赁物给承租人，承租人向出租人支付租金的模式，租赁本质上是为了使用资产而非获得资产提供融资

融资租赁对光伏行业的意义。融资租赁是指出租人与承租人签订租赁合同,与设备供应商签订购买合同,由供应商交付租赁物给承租人,承租人向出租人支付租金的模式,租赁本质上是为了使用资产而非获得资产提供融资
,天然兼具服务和融资模式。光伏电站的开发运营类似于经营性物业,现金流稳定,适合引入融资租赁模式。融资租赁可优化运营商的资产负债结构和盈利模式,在提高杠杆的同时保持较高的信用评级。　　图1、融资租赁合同

30MW以上的项目，目前工作正在紧锣密鼓地展开。　　中国是下一个市场制高点　　记者：瑞得恩在日本做得非常好，有选择进入中国市场吗？郑恢康：随着日本FIT的调整，因日本国情以及市场的缩水，日本产业用光
必然趋势。　　记者：瑞得恩在日本成功的模式是否会复制到国内？郑恢康：中国与日本国情不同，商业模式也完全不一样。我们不会将日本的模式应用在中国上，这是绝对的，因为日本的光伏运作模式完全不同于中国