光伏咨询搜索-索比光伏网

， 2009年金太阳工程开建以来，其审批通过的项目总量在不断增加，从2009年的642兆瓦，迅速跃升至2012年两批总和4539兆瓦。据业内人士介绍，这几年，虽然总量在攀升，但补贴额度却是在逐年
如是说。有这样一组数据也正说明了企业们疏于金太阳发电环节，2012年5月，当时国家电网经营区的四批354个金太阳工程项目，只有157个提出接入前期申请，占比仅为44%。另外还有资料也证实了这一

编者按十一期间正是一年一度的消费旺季。每年金九银十两个月都会贡献零售领域全年销售份额相当大的比例。充分调动和发挥消费对经济发展的带动作用，固然不错，但是我们也必须注意到现有粗放消费模式所造成的巨大
场转型项目总监李楠说。如何让消费生产行为与生态环境相适应？绿色消费是一个必然的选择。如今，消费者的环境意识逐渐觉醒，选购商品时更加关注商品的绿色、环保性能，由此催生的绿色消费需求更成为倒逼企业

和比利时。相关国家补贴的大幅度下调，压缩国内光伏企业出口空间。启动国内的光伏市场需求就成为最紧迫的事情，虽然在2008年金融危机后，中国已经出台了不少鼓励启动内需政策，比如2009年启动的金太阳
示范工程，但类似的政策鼓励并未产生真正的效果，比如金太阳政策在实施过程中，一直陷入企业钻漏洞与政府打补丁的博弈战。事实上，围绕着金太阳示范工程，跑项目、骗补贴、拖工期、以次充好等传闻不绝于耳，而到最后很多

。阳光电源刚开始运营时太阳能项目很少，曹仁贤只好先做一些传统的电源产品，或者帮别人订做一些技术很偏的电源，赚到钱之后再来开发光伏逆变器和风能变流器。到了2004年，新能源的发展趋势
两块现金流业务，使公司顿时减少几千万元的销售收入。在他看来，要保持真正的竞争力，就必须承受销售收入的下降，做减法是为了将来做加法。 2008年金融危机以后，受益于太阳能和风能市场

刚开始运营时太阳能项目很少，曹仁贤只好先做一些传统的电源产品，或者帮别人订做一些技术很偏的电源，赚到钱之后再来开发光伏逆变器和风能变流器。到了2004年，新能源的发展趋势逐渐明朗，曹仁贤就开始大刀阔斧
几千万元的销售收入。在他看来，要保持真正的竞争力，就必须承受销售收入的下降，做减法是为了将来做加法。2008年金融危机以后，受益于太阳能和风能市场的迅速发展，阳光电源的业绩有了突飞猛进的增长。从