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，只不过盛极必衰、物极必反，化石能源的过度消耗开始慢慢侵蚀当下的社会发展，在化石能源彻底衰竭之前如何化解日益严峻的能源危机甚至能否找到完美的替代能源成为各国不得不面对的难题。作为能源革命的重要一环
领先一把的样子。切入点：新电改，点燃能源互联网构想原国家能源局局长张国宝认为，互联网的B2B模式正在向大宗能源领域延伸，互联、共享的能源互联网已初见雏形。在能源互联网中，每个能源生产单位都能够把

目录索引一、光伏行业的兴衰史 1.1 2008年以前：补贴推动行业发展 1.2 2008年：金融危机导致行业低潮 1.3 2009年至2010年：行业恢复与产能向中国转移 1.4
光伏系统进行的补贴，有效期25年，西班牙的光伏装机容量开始迅速发展。2008年金融危机爆发，债务压力促使西班牙政府决定下调电价补贴，并且引进预注册政策控制安装总量，但这一举措激起了下调补贴前的抢装，直接

生死考验：第一次是在2008年，因为全球性的金融危机爆发，多晶硅价格下降了10倍之多;第二次是在2011年，随着欧盟对我国光伏产品实行双反政策，导致我国多晶硅行业进入了漫长的去库存阶段。从2011年下
是江苏大全集团。早在几年前，其就在新疆投资50亿元打造了大全光伏产业园项目，并成立新疆大全新能源公司。2017年10月，新疆大全年产1.3万吨多晶硅项目B阶段开工建设，并于2018年11月投产

来看，六成上榜者主要财富来自制造业、房地产、金融投资和IT这四大行业。其中，制造业仍是上榜企业家最主要财富来源，但人数占比从去年27.9%下降到26.1%;房地产仍排第二，从14.6%略升到14.9
%;金融投资超过IT位居第三，从10.9%上升到11.6%;IT排名第四，从11.8%下降到10.3%;医药仍排第五，从6.7%上升到7.1%;以顺丰为代表的社会服务行业从3.3%上升到5.1

的介入。《刑法》第一百七十六条规定：非法吸收公众存款或者变相吸收公众存款，扰乱金融秩序的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金;数额巨大或者有其他严重情节的，处三年
。就在所有人都认为彭小峰会就此没落时，2013年9月1日，他投资的C2B电商网站非凡定美正式上线。而时隔半年，当关注他的媒体记者打开非凡定美网站，仍处于荒凉状态，首页布局凌乱，挂在首页的商品基本处于下架

组件90%出口海外市场，中国光伏组件上游多晶硅料90%进口自海外，中国企业集中在进入门槛较低的硅片、组件环节。中国光伏业的发展建立在海外市场的沙堆上，海外市场又依赖政策倾斜支持，2008年金融危机
绿能宝，从公众募资投资光伏电站，仅过一年就难以为继，2017年绿能宝问题显性化，陷入兑付危机，彭从此寄居海外，不再回国。彭小峰是天生的商人，他聪明、有野心又极具商业嗅觉，这构成了他商业故事的前半段

依赖政策倾斜支持，2008年金融危机来临，欧盟降低政策支持力度，光伏市场萎缩，正大规模扩产的中国光伏企业遭遇光伏寒冬。下游组件卖不动，赛维LDK的硅片业务也经营困难。更要命的是，2008年初，赛维
苏州创立非凡定美，涉水电子商务，翌年便宣告失败，留下一群欠发工资维权的员工。彭再度孤身远走，2015年创立绿能宝，从公众募资投资光伏电站，仅过一年就难以为继，2017年绿能宝问题显性化，陷入兑付危机

上市。光伏因为一下子涌现出了大量的富豪，突然成为炙手可热的行业。仅仅过了一年，光伏行业就出现了第一次危机。2008年，正值全球金融危机，光伏市场当时主要在欧洲，因为欧洲市场突然大幅度萎缩，导致需求
了。三触网电商，迅速失败 2013年，中国网络零售交易额达1.8万亿元。余额宝那一年开始上线，微信推出了支付功能，百度也开始进入互联网金融领域。未来，拒绝互联网的企业就是死路一条。华为在

了美国房地产市场的大牛市、大泡沫(非常类似于日本85-90年间的情形)。2008年美国金融危机全面爆发后的十年时间里，从产业层面上看，美国始终无法找到大规模的新经济增长点。 (2)美国通过霸权主义和
，b)全面推动美国优先战略，通过讹诈欧盟、日本、印度等盟友和小弟以及中国来获得自身的增长，c)将党派利益凌驾在国家利益之上，特朗普政府上台后的政策主要服务石油、军工、犹太人三大利益集团，而对民主党相关

5.31新政，是行业的第三次洗牌 2008年金融危机，是中国光伏行业的第一次洗牌; 2012年欧美双反，是中国光伏行业的第二次洗牌; 2018年5.31新政，是中国光伏行业的第三次洗牌; 面对新政
了一下，发现这些数字其实还是有参考价值的。做几个假设： a. 2013年以前的，规模太小，不管有没有剩余指标，就忽略不计了; b. 不要纠结于用的是上一年度还是这一年度的指标，不要纠结于是否有指标作废

。而政策的制定，是有传承的。笔者来给各位简单分析下近十年能源局的举措，可以看到能源局在光伏领域的成熟轨迹和为行业的做的贡献。接盘如图所示，光伏产业刚刚经历完金融危机洗礼，正步入第二个
地面电站一般开发、建设，而没有考虑渠道成本，将B2B与B2C产业区别对待。随后西部、西部等省份出现限电情况，光伏企业与地方政府希望通过倒逼机制，形成既定事实来让能源局默认接受，但限电是受物理条件限制

在外即太阳能级高纯度多晶硅原料依赖国外市场供应，而生产的太阳能电池及组件产品严重依赖国外消费市场的状况为行业快速发展埋下了巨大的隐患。2008 年，全球金融危机爆发，光伏电站融资困难，欧洲需求
，以德国、意大利、西班牙三国为代表的欧洲区域成为全球光伏装机需求的核心地区。受 2011 年末欧债危机爆发的影响，以德国、意大利为代表的欧盟各国迅速削减补贴，欧洲需求迅速萎缩，全球光伏

锂资源开采掌握在美国雅宝、美国FMC、智利SQM和澳大利亚泰利森四家公司手里。有数据称，这四家公司合计约占全球90%以上市场，其中前三家是卤水提锂技术，占市场60%以上。彭博社新能源金融最新发布的
影子：2005年2月，马斯克领投(Valor Equity Partners参与投资)的1300万美元B轮融资到账;2006年5月，马斯克领投的4000万美元到账，投资人还包括了马斯克的好友拉里佩

并不满足于提供硅片，而是希望成为硅片材料解决方案供应商，满足不同高效电池对硅片的需求。　　凤凰光伏成立于2008年底，在金融危机时期从GT Solar和应用材料采购了一批铸锭、切片设备进入硅片制造领域
200m20和180m20两种，TTV30m,弯曲度15m，大晶粒晶向1005。　　技术方面，凤凰光伏在理论上得出，准单晶A区比普通多晶高0.1%0.2%，准单晶B区比普通多晶高0.40.6%，准单晶C

得以快速实现，短时间内涌现出了大量在建项目。然而从2007下半年开始，经济危机开始笼罩欧洲。在西班牙国内，持续增长的可再生能源装机能力与经济危机后出现萎缩的用电需求逐渐出现矛盾。2009年，政府对
《对可再生能源的FIT补贴》进行了修订，市场电价+额外补贴被取消，但此举并未能改变西班牙日益庞大的电力赤字。2012年西班牙政府迫于财政危机取消了对新建光热电站和原有电站辅助燃气发电部分的电价补贴，同时

责无旁贷。此外，在光伏行业的市场受众从B2B转向B2C的过程中，再塑消费者信任的系统品牌必将是企业制胜的一大推手，任一环节都可能会影响到老百姓对产品的认知和感受。简言之，科普和认知，也需要行业携手来推
专家、金融翘楚及全省500多名经销商齐聚一堂。在经销商签约环节，现场火爆程度远超预料，签约持续一个多小时，五十多位经销商顺利签约。自此，阳光家庭光伏实现了安徽全渠道覆盖。作为阳光家庭光伏辐射全国的

。作为全球逆变器的领导品牌，阳光电源责无旁贷。此外，在光伏行业的市场受众从B2B转向B2C的过程中，再塑消费者信任的系统品牌必将是企业制胜的一大推手，任一环节都可能会影响到老百姓对产品的认知和感受
家庭光伏经销商签约暨订货大会。在这次活动上，业内专家、金融翘楚及全省500多名经销商齐聚一堂。在经销商签约环节，现场火爆程度远超预料，签约持续一个多小时，五十多位经销商顺利签约。自此，阳光

直接影响公司未来的营业成本。2008年以来，受到金融危机和上游晶体硅新增产能开始释放的影响，目前组件价格已经大幅度下滑并趋于平稳。然而，如未来组件和硅片价格大幅度上升，则公司新建项目的投资成本将增加
21GW的优质太阳能光伏发电的项目规模，占领了光伏资源的制高点，为公司后续发展提供了保证。b. 光伏发电定价风险近十年来，我国光伏产业快速发展，已形成较为完整的光伏制造产业体系，我国光伏发电上网电价

DCF、P/E、P/B对公司估值以及考虑行业和公司发展前景，给予公司增持评级以及未来12个月0.5港元的目标价，目标价对应2016-2018年预测EPS的P/E分别为26、15和9倍。并网容量快速增加
资金，并有效对冲债务融资导致的财务危机加剧的风险。出表业务融资方式则意味着公司至少出让部分项目的50%以上股权，与第三方成立合资公司来收购公司的电站资产。出表的融资方式可以有效降低公司综合负债率