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本土逆变器的业绩报表，形成绝对的零和博弈。在中国市场，本土逆变器企业表现不俗。中国不少逆变器企业经过多年的技术研究与实践累积，已具备相当的竞争力，但技术含金量、产品质量以及国外市场开拓等方面还是不尽人意
。2012年光伏行业内忧外患，注定会在荆棘中前行，而逆变器企业也必定会如千军万马过独木桥，如何才能在博弈中胜出，如何突破光伏的珍珑棋局，成为国内逆变器企业所关注的问题。此次笔者将相对低调的逆变器企业做一个

中排名全球第一，全系列全球前三名，亚太区第一，在国内同行中绝对领先。　　支柱2：电能质量　　可再生能源发电普遍具有间隙性特点，发电不稳定，电能质量差，所以风能发电、光伏发电甚至被成为垃圾电
逆变器规模化应用能力的重要指标。　　以上几个指标缺一不可。今后，逆变器企业的竞争力，不只是单个发电产品的竞争力，而是构造整个电站系统的竞争力。固德威紧紧围绕着分布式发电系统的五个支柱，从前瞻性角度

，固德威的GW4KW-SS在同功率逆变器中排名全球第一，全系列全球前三名，亚太区第一，在国内同行中绝对领先。(二) 支柱2：电能质量可再生能源发电普遍具有间隙性特点，发电不稳定，电能质量差，所以风能
时间长，电池寿命长的储能逆变器，受到市场的吹捧。逆变器的监控能力、管理能力为大规模分布式系统的部署提供了必要条件，是体现逆变器规模化应用能力的重要指标。以上几个指标缺一不可。今后，逆变器企业的竞争力

光伏逆变器产业中再次上演。始终制约着我国光伏产业的欧美双反调查，使海外市场逐渐萎缩，国内光伏组件企业或倒闭或破产，直接影响光伏逆变器企业的经营和估值。此时，外资巨头再伺机低价收购，开发中国市场。谁也不敢
%的股权。也就是说，国内光伏逆变器排名前五的公司已经沦陷其一。一位曾被SMA列为在华收购目标的企业负责人忧心忡忡地对记者说：这次收购可以说是占有全球市场40%份额的SMA吹响了进军中国市场的号角，未来3

光伏逆变器企业的经营和估值。此时，外资巨头再伺机低价收购，开发中国市场。谁也不敢说，光伏逆变器产业会不会成为下一个沦陷地。 SMA的中国野心这场入侵战役的先锋是
全球光伏逆变器的巨头SMA太阳能科技集团。它最近的战功是以仅仅1.6亿人民币的代价成功收购了江苏兆伏爱索新能源有限公司72.5%的股权。也就是说，国内光伏逆变器排名前五的公司已经沦陷其一

%股权价值1.6亿元。也就是说，SMA仅以1.6亿元人民币的代价控股了一家国内排名前5的公司。兆伏爱索是2012年1月江苏兆伏新能源有限公司(下称兆伏)和江苏爱索新能源股份有限公司(下称爱索)合并而来的
下滑167.14%。因此，业内人士认为，欧美双反所造成的中国逆变器行业的困境，使兆伏爱索低价割肉，也是SMA砍价的好时机。与此同时，另一个悲观的观点则认为，继兆伏爱索之外，更多的逆变器企业很可能会步其后尘

，兆伏爱索的负债在1亿元左右，那么兆伏爱索的股权估值为2.2亿元，所以，SMA所收购的72.5%股权价值1.6亿元。也就是说，SMA仅以1.6亿元人民币的代价控股了一家国内排名前5的公司。兆伏爱索
逆变器行业的困境，使兆伏爱索低价割肉，也是SMA砍价的好时机。与此同时，另一个悲观的观点则认为，继兆伏爱索之外，更多的逆变器企业很可能会步其后尘，成为外资公司的囊中之物，而对于SMA来说，它则有

亿元，所以，SMA所收购的72.5%股权价值1.6亿元。也就是说，SMA仅以1.6亿元人民币的代价控股了一家国内排名前5的公司。兆伏爱索是2012年1月江苏兆伏新能源有限公司（下称兆伏）和江苏爱索
。与此同时，另一个悲观的观点则认为，继兆伏爱索之外，更多的逆变器企业很可能会步其后尘，成为外资公司的囊中之物，而对于SMA来说，它则有了更多的猎物选择。其次，SMA通过并购消除了竞争威胁，同时为进入

%股权价值1.6亿元。也就是说，SMA仅以1.6亿元人民币的代价控股了一家国内排名前5的公司。兆伏爱索是2012年1月江苏兆伏新能源有限公司（下称兆伏）和江苏爱索新能源股份有限公司（下称爱索）合并而来的
逆变器企业很可能会步其后尘，成为外资公司的囊中之物，而对于SMA来说，它则有了更多的猎物选择。其次，SMA通过并购消除了竞争威胁，同时为进入中国市场做好了准备，通过并购本地企业解决潜在的市场准入

中国光伏逆变器排名调研。世纪新能源网举办2012年度中国光伏逆变器排名，本次调研本着科学、公开、公平、公正的原则进行，旨在吸引广泛关注，引领行业发展方向，并推动更多光伏逆变器企业快速发展，为众多的
光伏逆变器企业提供充分展示自身实力的平台。调研单位：世纪新能源网www.ne21.com 调研对象：注册地为中国大陆的光伏逆变器企业公布渠道：世纪新能源网、PVMate International

避风港，纷纷进入，但曹仁贤并不这样认为，他表示，太阳能光伏行业深陷困境，包括逆变器在内的每一个零部件都是难兄难弟，谁也不可避免。目前，全球有几百家逆变器企业，但前十五家企业占据了90%以上的市场，集中度
，完全拼价格，抗风险能力也就相对较强。　　走出去首先要立足国内　　权威调研机构IMS Research发布的新一期光伏逆变器市场占有率排名显示，阳光电源2011年度在全球光伏

，谁也不可避免。目前，全球有几百家逆变器企业，但前十五家企业占据了90%以上的市场，集中度相对较高。对于新进入企业来说，其实面临很大的挑战。不过，曹仁贤也表示，逆变器行业创新活动非常快，产品的生命周期
市场占有率排名显示，阳光电源2011年度在全球光伏逆变器销售额榜单中排名第十七位，与此同时，2011年度阳光电源光伏逆变器出货量排名全球第五，占比3.4%。IMS Research的排名还显示，2011年度

。对此，曹仁贤表示，出货量和销售额的排名差异恰恰表明阳光电源的产品具有极高的性价比。阳光电源有很好的成本控制能力，其产品造价和卖价都相对较低。曹仁贤认为，光伏企业都是外向型企业。但对于逆变器企业来说
的每一个零部件都是难兄难弟，谁也不可避免。目前，全球有几百家逆变器企业，但前十五家企业占据了90%以上的市场，集中度相对较高。对于新进入企业来说，其实面临很大的挑战。不过，曹仁贤也表示，逆变器行业创新

表示，出货量和销售额的排名差异恰恰表明阳光电源的产品具有极高的性价比。阳光电源有很好的成本控制能力，其产品造价和卖价都相对较低。曹仁贤认为，光伏企业都是外向型企业。但对于逆变器企业来说，要走
零部件都是难兄难弟，谁也不可避免。目前，全球有几百家逆变器企业，但前十五家企业占据了90%以上的市场，集中度相对较高。对于新进入企业来说，其实面临很大的挑战。不过，曹仁贤也表示，逆变器行业创新活动非常快

十大品牌逆变器供应商称号。　光伏行业top50企业评选活动是由业内多家权威机构共同参与的行业内评选活动，同时也是目前国内目前最权威的光伏行业排名。本次评选活动中古瑞瓦特新能源依托近三年
1.5kw-500kw全系列的光伏逆变器产品，是目前国内产品系列最全、成长速度最快的光伏逆变器企业之一。古瑞瓦特成立后仅用了18个月时间便成功跻身为国内光伏逆变器出口第一的位置，这在行业内被视作一个传奇。截止目前

技术优势，以及十二年的工业化生产、完善的供应链管控体系、成功的专业应用经验，在业内一直保持高速增长的态势。公司2011年产品销售业绩排名国产品牌第二，2012年预期实现100%增长。公司已顺利完成三轮
管理学院在各行业研究领域有着资深背景的教授及博士组成，秉承公正、统一的评选标准和严格的评选程序，全面评估企业的发展潜力。冠亚电源作为光伏逆变器企业的领跑者，成功当选2012安永中国最具潜力企业，也是总经理张

浇醒了。紧随着电池组件企业停薪拖薪，一些逆变器企业员工也开始在网络上抱怨起工资拖欠的境遇。寒流蔓延，迫在眉睫。市场整合这发子弹还会飞一会，同样受到不小冲击的国内一线逆变器企业，此时境况如何呢?你说是钱
那样的疯狂扩张抢占市场，也不像尚德一般霸气外露唯我独尊的气势绝杀，而是稳扎稳打，步步为营的谦和态度。论技术，如果仅从逆变器的转换效率来看，阳光电源世界范围仅排名第九。(如上图)但是阳光电源坚持每年投入

拖薪，一些逆变器企业员工也开始在网络上抱怨起工资拖欠的境遇。寒流蔓延，迫在眉睫。市场整合这发子弹还会飞一会，同样受到不小冲击的国内一线逆变器企业，此时境况如何呢?你说是钱对我重要，还是你对我重要
唯我独尊的气势绝杀，而是稳扎稳打，步步为营的谦和态度。论技术，如果仅从逆变器的转换效率来看，阳光电源世界范围仅排名第九。(如上图)但是阳光电源坚持每年投入不低于销售收入的10%的研发经费来提高技术水平，在

醒了。紧随着电池组件企业停薪拖薪，一些逆变器企业员工也开始在网络上抱怨起工资拖欠的境遇。寒流蔓延，迫在眉睫。市场整合这发子弹还会飞一会，同样受到不小冲击的国内一线逆变器企业，此时境况如何呢？你说是钱对我
疯狂扩张抢占市场，也不像尚德一般霸气外露唯我独尊的气势绝杀，而是稳扎稳打，步步为营的谦和态度。论技术，如果仅从逆变器的转换效率来看，阳光电源世界范围仅排名第九。（如上图）但是阳光电源坚持每年投入不低于