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。财报显示，今年1-7月，赛维LDK净亏13.49亿元，经营性净现金流为-10.74亿元。截至7月末，公司资产负债率高达88.10%。江西恒瑞于2012年9月29日成立，迄今为止，成立时间尚不足1个月
维董事长助理李龙吉都表示难以解读。由于深陷承重的债务危机随时面临破产，赛维的股价从高峰时期的70美元缩水近100倍，已经难以找到任何投资价值;而对于赛维超过300亿元的长短期债务来说，2300万美元的

方案。11月1日，国家发改委能源研究所研究员王斯成透露，国家正在计划投资光伏产业项目，新的光伏项目或投700亿元。明战略，树标杆，破旧疾，给支持，最后一拳是反制出击。这是张强对中式组合拳的解读。他认为
这一昔日被仰视的产业巨头，成了行业的大麻烦。据不完全统计，国内至少有10家上市公司受其牵连，导致应收账款居高不下而财报难看。此外，一批光伏新秀或因此今年折戟IPO的路上。如河南思可达光伏材料股份有限公司

投资光伏产业项目，新的光伏项目或投700亿元。明战略，树标杆，破旧疾，给支持，最后一拳是反制出击。这是张强对中式组合拳的解读。他认为，破旧疾，是破解中国光伏发电并网难，也是看准了拯救行业的
至少有10家上市公司受其牵连，导致应收账款居高不下而财报难看。此外，一批光伏新秀或因此今年折戟IPO的路上。如河南思可达光伏材料股份有限公司，在其招股说明书上显示，该公司在2011年与赛维LDK建立供货关系

光伏产业项目，新的光伏项目或投700亿元。明战略，树标杆，破旧疾，给支持，最后一拳是反制出击。这是张强对中式组合拳的解读。他认为，破旧疾，是破解中国光伏发电并网难，也是看准了拯救行业的命门。中国光伏
亿美元债务到期。正因如此，赛维LDK这一昔日被仰视的产业巨头，成了行业的大麻烦。据不完全统计，国内至少有10家上市公司受其牵连，导致应收账款居高不下而财报难看。此外，一批光伏新秀或因此今年折戟IPO的

投资光伏产业项目，新的光伏项目或投700亿元。明战略，树标杆，破旧疾，给支持，最后一拳是反制出击。这是张强对中式组合拳的解读。他认为，破旧疾，是破解中国光伏发电并网难，也是看准了拯救行业的命门
至少有10家上市公司受其牵连，导致应收账款居高不下而财报难看。此外，一批光伏新秀或因此今年折戟IPO的路上。如河南思可达光伏材料股份有限公司，在其招股说明书上显示，该公司在2011年与赛维LDK建立供货关系

的介入，央企也透露与赛维LDK的进一步合作意向，加之有双方先前的交流作为铺垫，合作当然水到渠成。光伏研究机构弘亚世代副总裁刘文平对此如是解读。笔者获悉，2月份，平煤神马集团董事长梁铁山前往赛维考察。3
已经向江西高级人民法院起诉赛维LDK。巨额的债务显然是赛维LDK重组之路上的最大障碍，如何扫平这些障碍，显然是新任CEO佟兴雪遇到的巨大挑战。赛维LDK公布的财报显示，公司2012年上半年净利润亏损

哗然。身为尚德创始人及实际控制人的施正荣，选择在这样一个时机，从面对公众的CEO前台转移到执行董事长兼首席策略官的幕后，业界对此给出的更多解读是退避。当下，尚德正面临生死之交的困境。今年一季度财报显示其
光伏产业将遭到美国以反倾销，反补贴为名的全力阻击。郎咸平在其2010年出版的作品《新帝国主义在中国2》中早就对中国的光伏产业乃至今天的光伏大战作出深入的解读。郎咸平从 2004年开始，欧洲的新增

接受。下一页余下全文另外，无锡市担心，尚德的管理层为了拉升股价，会冒着难以回款的风险，拼命签单出货以保证财报靓丽，最终的
的打击。在时隔两个月后，无锡市长朱克江造访尚德，表态支持尚德，这被当地政府解读为终于对上面有了交代。　　尚德再国有化？事实上，来自中国银行的2亿元对尚德是杯水车薪，在更高层面的压力下，无锡高调的表态和

谜团中回过神的市场人士哗然。身为尚德创始人及实际控制人的施正荣，选择在这样一个时机，从面对公众的CEO前台转移到执行董事长兼首席策略官的幕后，业界对此给出的更多解读是退避。当下，尚德正面临生死之交的困境
。今年一季度财报显示其负债率已逾80%，财务压力巨大。而GSF担保案涉及5.41亿欧元的贷款风险敞口，在GSF和尚德都拥有控制性地位的施正荣，很难撇清其关联关系与责任。一旦这笔贷款清偿责任兑现，无疑

的出资占96%。GSF进入公众视线的一个重要时点是2011年3月，尚德公布其2010年第四季度及全年财报，当期确认了由投资GSF带来的2.5亿美元非现金收益，以及GSF全年为尚德带来1.97亿美元
。尚德一季财报显示，公司负债达35.75亿美元，总资产为43.78亿美元，资产负债率自2005年以来首度攀至80%以上，达82%。此外，尚德的银行贷款也从2005年底的0.56亿美元，升至

组件分别获得1.158亿美元、1.974亿美元和3360万美元的营收。此外，对GSF的股权投资增值也为尚德财报增色不少，比如，2010年，尚德实现净利2.62亿美元，其中，GSF公允价值变动带来非现金收益就
价格及速度。而从GSF套现，是施正荣应对财务压力的重要一步棋，这早在2011年财报中就已被明确提及。在2011年11月，尚德就将其在GSF约6.7%的股权作价1220万欧元，转让给GSF基金管理人罗梅罗

，令众多尚未从GSF谜团中回过神的市场人士哗然。身为尚德创始人及实际控制人的施正荣，选择在这样一个时机，从面对公众的CEO前台转移到执行董事长兼首席策略官的幕后，业界对此给出的更多解读是退避。　　当下
，尚德正面临生死之交的困境。今年一季度财报显示其负债率已逾80%，财务压力巨大。而GSF担保案涉及5.41亿欧元的贷款风险敞口，在GSF和尚德都拥有控制性地位的施正荣，很难撇清其关联关系与责任。一旦

，温情脉脉背后却刀光剑影防不胜防。笔者仅以两家成立时间相差较远的一线厂商为例，解读国内逆变器的高超武艺。1.前辈阳光电源：谦和的逆变盟主作为国内最早的光伏逆变器厂商之一，从1997年至今十余年逆变器制造
基础上，阳光电源步履坚定，越走越远。但是，在寒流肆虐中，阳光电源似乎也未能独善其身。在其发布的2012年上半年财报中可以看到，阳光电源光虽然伏逆变器销售收入同比增长26.94%，但是营业利润较上年同期下降

时间相差较远的一线厂商为例，解读国内逆变器的高超武艺。1.前辈阳光电源：谦和的逆变盟主作为国内最早的光伏逆变器厂商之一，从1997年至今十余年逆变器制造的经验积累，以及曾在国内市场书写了高达42.8
中，阳光电源似乎也未能独善其身。在其发布的2012年上半年财报中可以看到，阳光电源光虽然伏逆变器销售收入同比增长26.94%，但是营业利润较上年同期下降42.56%，股东的扣除非经常性损益的净利润较

不可能让尚德落选。当然，有时最麻烦的事，就是再找两家符合资质的企业和尚德一起竞标。收益贡献虚实从财报上看，GSF的表现确实没有辜负施正荣及尚德为之付出的巨大
精力与财力。尤其是在全行业都开始面临困境的2011年，GSF为尚德带来的投资和销售收益，几成当年财报中唯一的亮点。然而，有部分市场分析人士坚持认为，施正荣在感谢GSF争气表现的同时，还应

，温情脉脉背后却刀光剑影防不胜防。笔者仅以两家成立时间相差较远的一线厂商为例，解读国内逆变器的高超武艺。1.前辈阳光电源：谦和的逆变盟主作为国内最早的光伏逆变器厂商之一，从1997年至今十余年逆变器制造的
，阳光电源步履坚定，越走越远。但是，在寒流肆虐中，阳光电源似乎也未能独善其身。在其发布的2012年上半年财报中可以看到，阳光电源光虽然伏逆变器销售收入同比增长26.94%，但是营业利润较上年同期下降

。下一页余下全文　　收益贡献虚实从财报上看，GSF的表现确实没有辜负施正荣及尚德为之付出的巨大精力与财力。尤其是在全行业都开始面临困境
的2011年，GSF为尚德带来的投资和销售收益，几成当年财报中唯一的亮点。然而，有部分市场分析人士坚持认为，施正荣在感谢GSF争气表现的同时，还应同时感谢尚德的财务部门。GSF的良好业绩，或许只是数字

光伏寒冬渗入肌骨，产业生死命悬一线。6月26日，光伏大佬赛维LDK公布财报显示巨亏。业内预计这一行业惨景，最坏或将延续至2015年。尽管如此，证券时报记者在调研过程中了解到，政策及资金门槛较高的
发改委能源局相关人士在接受证券时报记者采访时表示，在全力支持企业的同时，希望企业能同时带来新的技术或产品，支持青海当地中上游企业发展。对此，业内人士解读称这相当于提高了门槛。这位发改委人士告诉记者，青海省