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——上市公司募集资金管理和使用的监管要求》（证监会公告〔2022〕15号）第五条的规定。公司董事长邹余耀、董事会秘书吉国胜未能做到勤勉尽责，违反了《上市公司信息披露管理办法》（证监会令第182号
，公司及相关人员收到《警示函》后，高度重视该《警示函》中指出的问题，将认真总结并吸取教训，深刻反思，切实加强对《上市公司信息披露管理办法》等相关法律法规、规范性文件及公司内部管理制度的学习，提高规范运作

、财务、科技、法务风控等职能部门加强专业性把关。加强制度宣贯，组织子公司及相关部门开展投资管理制度及实操案例专项培训，提高投资论证水平。据了解，湖南省能源投资集团有限公司（简称“湖南能源集团”）今年3月
》，进一步强化细化项目前期论证标准和风险防控程序，明确集团投资、财务、科技、法务风控等职能部门加强专业性把关。加强制度宣贯，组织子公司及相关部门开展投资管理制度及实操案例专项培训，提高投资论证水平。2．问题

决策。2024年8月21日，公司第五届董事会第六次会议及第五届监事会第六次会议审议通过了《关于开展外汇衍生品交易业务的议案》，同意公司及下属子公司使用自有资金开展总额度不超过7亿元人民币(或等值外币)的外汇
、外汇掉期、外汇期权及其他外汇衍生产品等。此次外汇衍生品交易业务的资金来源为公司及下属子公司的自有资金，不涉及募集资金，且在此额度内可循环滚动使用。为了确保外汇衍生品交易业务的有效实施，公司董事会已授权

未来发展的坚定信心，还旨在通过股份回购进一步完善长效激励机制，提升团队凝聚力，为公司的长期健康发展奠定坚实基础。根据禾迈股份发布的公告，此次回购计划已获得公司第二届董事会第十三次会议审议通过，无需
保荐机构，中信证券对此次回购计划表示了高度认可和支持。中信证券认为，禾迈股份使用部分超募资金回购股份符合相关法律法规和公司募集资金管理制度的要求，具备可行性和必要性，不存在损害股东利益的情形。同时

近日，隆基绿能科技股份有限公司发布第五届董事会 2023 年年度会议决议公告。本次审议通过《关于 2023 年度公司高级管理人员薪酬考核及 2024 年度薪酬方案的议案》依据公司《董事、监事及高级
管理人员薪酬管理办法》及薪酬管理相关制度，公司对高级管理人员 2023 年度绩效进行了考核。2024 年，公司高级管理人员根据其在公司担任的具体职务，按照公司薪酬绩效管理制度领取薪酬。高级管理人员

管理制度，引导企业做强主业，坚决遏制部分国有企业盲目多元化、“铺摊子”倾向。加快推动集成电路、工业母机、装备制造、电子信息、医疗健康、检验检测等关键领域整合重组，加大新能源、矿产资源、主干管网、港口码头
”，健全中国特色现代企业制度，充分发挥国有企业党委(党组)把方向、管大局、保落实的领导作用，分层分类动态优化党委(党组)前置研究讨论重大经营管理事项清单，完善“三重一大”决策机制，配齐建强董事会，加强外部

高度重视废水、废气和废弃物管理，坚持“资源回收、变废为宝、综合利用”的方针，减少“三废”污染。公司严格遵守各项法律法规，制定了相应的“三废”管理制度，在尽可能降低生产环节环境影响的同时，不断探索资源的
循环利用。全球领先ESG治理体系 | 推动卓越治理晶澳科技将低碳转型纳入到企业战略制定、规划、投资决策和运营管理等标准化的日常业务。始终遵循可持续发展理念，构建了完善的绿色治理架构。在董事会层，将下设的

统筹协调，通过原则性顶层设计部署合规管理工作。在管理层面，主要负责人亲自抓合规管理，依据公司“三重一大”决策实施细则对重大经营事项进行决策，并与党组织前置研究、经理层和董事会决策事项做好衔接。在执行层面
》为基础，专项合规手册为补充的“1+1+N”合规管理制度体系，制定制度14项，修订制度8项，废止制度7项。公司以总体目标、机构职责、运行机制、考核评价、监督问责等内容为切入点，构建分级分类的合规管理制度

长虹控股近日迎来重要人事变动，该公司品牌价值突破2000亿元，并于今年6月成立新公司跨界光伏。据长虹控股旗下上市公司四川长虹7月10日下午披露，公司董事会收到了公司董事长赵勇的书面辞职函，据称赵勇
因年龄原因申请辞去公司第十一届董事会董事、董事长(法定代表人)及其他职务，自送达之日起生效。据悉，截至公告披露日，赵勇持有四川长虹股票370.64万股。而在赵勇辞职的同一天，柳江就接替他，成为了长虹控股

%以上事项实现网上办理，推出20个“一件事”集成办服务场景。国企改革三年行动高质量收官，率先出台董事会授权管理指引和决策重点事项清单，市管企业经理层成员全部实现任期制和契约化管理，完成工美集团与时尚
核心技术攻坚战行动计划，推行“揭榜挂帅”“赛马”等新型管理制度，聚焦新一代信息技术、医药健康、新材料、新能源、智能网联汽车等领域布局重大科技项目群，突破一批“卡脖子”技术，完善科技成果评价机制，争取更多

、提高效率为目标，进一步落实经营管理责任，中央企业集团公司全部建立了董事会向经理层授权的管理制度。（三）混合所有制改革步伐更加稳慎深化1.分层分类深化混合所有制改革中央企业牢牢把握混合所有制改革
）前置研究讨论重大经营管理事项清单。确保党对国有企业的领导在制度上有规定、程序上有保证、实践中有落实。2.推动董事会、经理层充分发挥作用国务院国资委深化中央企业董事会建设，落实董事会职权，打造高素质专业化

落实，不断提升依法合规经营管理水平。中央企业应当严格遵守党内法规制度，企业党建工作机构在党委(党组)领导下，按照有关规定履行相应职责，推动相关党内法规制度有效贯彻落实。第八条中央企业董事会发挥定战略
设置及职责。第九条中央企业经理层发挥谋经营、抓落实、强管理作用，主要履行以下职责：(一)拟订合规管理体系建设方案，经董事会批准后组织实施。(二)拟订合规管理基本制度，批准年度计划等，组织制定合规管理

遵循和落实，不断提升依法合规经营管理水平。中央企业应当严格遵守党内法规制度，企业党建工作机构在党委(党组)领导下，按照有关规定履行相应职责，推动相关党内法规制度有效贯彻落实。第八条中央企业董事会
管理部门设置及职责。第九条中央企业经理层发挥谋经营、抓落实、强管理作用，主要履行以下职责：(一)拟订合规管理体系建设方案，经董事会批准后组织实施。(二)拟订合规管理基本制度，批准年度计划等，组织制定合

;建立重大经营管理事项实时纠偏机制和投资后评估机制，科学制定党组前置研究事项和决策事项清单、董事会授权事项清单等，党组议事定事、董事会决事授事、经理层管事范畴一目了然，以制度流程保障党中央各项决策部署
得到不折不扣落实。坚持发挥董事会在公司治理中的关键作用。形成董事会事前事中事后三步法决策流程;构建重大经营决策事项党组前置研究、法律审核、会前充分沟通三个100%机制，为董事会科学高效决策提供有

提升五种能力，探索高质量发展路径：优化治理结构，提升管理效能。三峡能源按照现代企业治理理念和法律法规要求，不断完善现代企业制度，建立健全体制机制，厘清各治理主体权责边界，充分发挥董事会定战略、作
一体的科技创新体系。提高防控能力，防范化解风险。三峡能源持续主动防范化解风险，以强内控、防风险、促合规为目标，依法建立健全内部控制及风险管理制度体系，加强重点领域风险识别和预警，研究制定风险防控措施

旗滨集团同日公告的套期保值管理制度对套期保值业务品种范围、审核流程、审批权限、内部控制和风险管理、信息保密等作出了明确的规定。据了解，该公司还建立了套期保值业务组织机构，明确了董事会、期货领导小组
)上市的纯碱期货，实物为重质纯碱，时间为2021年11月1日至2022年10月31日，持仓合约金额不超过5亿元。同时公告的还有该公司套期保值管理制度。纯碱是商品期货市场主要的交易品种，企业通过

配套项目。公司于 2021 年 7 月 20 日召开了第二届董事会第二十八次会议，会议审议通过了《关于投资建设乐山 20GW 光伏大硅片及配套项目的议案》。根据《上海证券交易所科创板股票上市规则
》、《青岛高测科技股份有限公司章程》等有关法律、法规、部门规章、规范性文件及公司管理制度的相关规定，本次对外投资事项尚需提交公司股东大会审议。公告介绍，项目拟由高测股份全资子公司乐山高测新能源科技