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顿，是红杉中国，是一连串业内闻名遐迩的海外投资人。在光伏产业陷入寒冬、尚无任何迎春迹象的今天看来，这似乎是一群最聪明的人在最不合适的时机干了最错误的事情。到底是什么原因让他们做了这样的决策？时隔一年
太阳能科技（上海）有限公司；红杉中国于今年初领投1亿元的深圳格瑞特新能源有限公司；纪源资本于2009年底投资的重庆大全新能源；这是一组有趣的数据。无论是南京冠亚、江苏山亿还是格瑞特，都致力于光伏逆变器的

期快速地遭遇财富大幅缩水。其兴也勃，其衰也忽。携程网和如家连锁快捷酒店曾经的幕后推手沈南鹏，在创立红杉资本(中国)后依然表现得格外抢眼。红杉资本成为业内顶级的VC，他也在2011登上富豪榜。但中概股
危机，红杉持有股份的的中概股股价大跌，新股在美国上市大门几乎关闭，沈南鹏也随之跌出富豪榜。而华锐风电的韩俊良也正面临2005年以来的最大危机，2011年华锐营收只有104.36亿元，跌幅近一半，净利润

们，几乎都有相近的特点，就是多数都为短时间内迅速积累个人财富，又在经济低谷期快速地遭遇财富大幅缩水。其兴也勃，其衰也忽。携程网和如家连锁快捷酒店曾经的幕后推手沈南鹏(微博)，在创立红杉资本（中国）后
依然表现得格外抢眼。红杉资本成为业内顶级的VC，他也在2011登上富豪榜。但中概股危机，红杉持有股份的的中概股股价大跌，新股在美国上市大门几乎关闭，沈南鹏也随之跌出富豪榜。而华锐风电的韩俊良也正面

深圳子公司格瑞特却被海外投资巨鳄红杉资本所钟情，约一亿人民币的投入无疑让渴求资金周转的同行们羡慕不已。当然，这笔资金花落格瑞特也是因为古瑞瓦特另一步准确的走棋带着海外经营的经验，古瑞瓦特游子回乡，成立
得到更多用户的认可。因此，这样内外兼修的布局吸引了红杉的青睐，正合时宜的为古瑞瓦特注入新的动力支持。可以说，古瑞瓦特目前取得的成功是赢在起跑线上即成立之初的市场定位上。其另辟蹊径巧避风险的发展方式，为

另一面则写着高性价比。记者从侧面了解到，也正是因为丁先生所说的两面大旗让古瑞瓦特在2012年年初成功引入了世界著名的红杉资本投资，这也让古瑞瓦特在世界市场的发展更加底气十足。正如古瑞瓦特新能源所做的那样，一个好的模式一个可以立足的特色，正是中国逆变器企业要走向世界舞台所必须的一技之长。

获得，一下子夺得公众眼球，在技术水平持续提高的同时，间接的积累了品牌知名度。恰到好处的资金引入。年初，寒光浮动，诸多企业因为资金链脆弱而退出，古瑞瓦特深圳子公司格瑞特却被海外投资巨鳄红杉资本所钟情
红杉的青睐，正合时宜的为古瑞瓦特注入新的动力支持。可以说，古瑞瓦特目前取得的成功是赢在起跑线上即成立之初的市场定位上。其另辟蹊径巧避风险的发展方式，为逆变器企业提供了借鉴意义。但是，刚刚回归故土的

子公司格瑞特却被海外投资巨鳄红杉资本所钟情，约一亿人民币的投入无疑让渴求资金周转的同行们羡慕不已。当然，这笔资金花落格瑞特也是因为古瑞瓦特另一步准确的走棋带着海外经营的经验，古瑞瓦特游子回乡，成立了深圳
更多用户的认可。因此，这样内外兼修的布局吸引了红杉的青睐，正合时宜的为古瑞瓦特注入新的动力支持。可以说，古瑞瓦特目前取得的成功是赢在起跑线上即成立之初的市场定位上。其另辟蹊径巧避风险的发展方式，为

。作为国内光伏行业的明星企业，古瑞瓦特新能源的成长非常迅速。2011年古瑞瓦特凭借巨大的海外销售优势荣膺国内同行业销售冠军，并在2012年初战略性的引入了国际红杉资本的风险投资。在市场优势、资本优势、渠道优势等众多优势的推动下，古瑞瓦特的发展将变得更加迅速。

澳大利亚市场最大的光伏逆变器供应商。作为国内光伏行业的明星企业，古瑞瓦特新能源的成长非常迅速。2011年古瑞瓦特凭借巨大的海外销售优势荣膺国内同行业销售冠军，并在2012年初战略性的引入了国际红杉资本的风险投资。在市场优势、资本优势、渠道优势等众多优势的推动下，古瑞瓦特的发展将变得更加迅速。