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。 ■聚焦数字新基建，全力支撑能源互联网建设：目前国家电网已面向社会发布数字新基建十大重点建设项目，涵盖电网数字化中心、能源大数据中心等，根据中期策略报告，预计2020年信通领域投资将近250亿，带动
上推广。而在国际市场，公司以配用电业务为突破口，持续加快推动本土化经营。 ■持续优化产业结构，收购增厚业绩并提升公司竞争力：2020年上半年，公司不断优化产业结构，成立电力电子分公司，着力打造国内领先

满足日益增长的电力灵活性需求最具竞争力的解决方案，但如果没有政府部门的支持以消除市场准入的监管障碍，并允许将储能系统带来的好处实现货币化的话，可能部署进展缓慢。而在美国许多地区，到目前为止，为了适应具有
减轻可再生能源发电设施运营商的限制、价格竞争以及不利电价的影响，例如通过将可再生能源设施生产的电力转移到一天中的不同时间，以及平衡电网运营商的电网运营。尤其是在市场框架允许进入并盈利的情况下，储能系统

甚至更大的组件，但如果没有更优的策略从整体上降本，单纯的加大组件意义没有想象的那么大。许多人没有意识到 210 组件更重要的意义低电压，以及由此带来的高组串功率。黄强解释说：事实上，开路电压越
和共识。他认为这也是 600W+ 光伏开放创新生态联盟的宗旨，相对统一来降低产业成本。他呼吁，光伏企业应该在为客户端提供价值方面竞争，而不是单纯的企业层面博弈胜负，未来价值导向的趋势将越发清晰

强调个性化来打造产品竞争力：引入色彩搭配理念，用户可根据建筑外观个性化定制型材颜色;增设天窗、挂落等多类型配件，全方位满足用户个性化需求;行业首款光伏阳光房智能设计APP，只需1分钟就可在线直观
。同时具备完善保护策略、可靠的电网接入、优良的电能质量、友好的电池系统适配、快速的通信机制，为用户提供更加安全、可靠、高效的绿色能源。发布特变电工全新一代高功率密度集中式逆变器TC3125KF，克服

响应工作的开展，推动了企业信息化的建设，促进了企业能源管理的科学化、可视化。三、我国需求响应发展存在的问题第一，在电力市场环境方面。需求响应是电力需求侧管理在竞争性电力市场下的新发展，良好的
。一是大规模灵活资源优化配置、运行调控策略与电网运行控制等理论研究与实践应用有待深入;二是需求响应资源双向互动技术、通信技术、能效管理系统及终端等技术和标准需要进一步完善;三是需求响应能力评估、效益评估

效价值，源自技术革新! 目前以AI、大数据和物联网为主要驱动力的第四次工业革命已经开启，而智能制造成为促进工业向中高端迈进、建设制造强国的重要举措，也是新常态下打造新的国际竞争
于发电侧、电网侧、用户侧储能系统，凭借全新一代IGBT核心器件及三电平拓扑结构可实现高可靠性、高效率的产品设计。同时具备完善保护策略、可靠的电网接入、优良的电能质量、友好的电池系统适配、快速的通信机制

金属化解决方案。据悉，帝科已经协助多家行业领先客户实现23%的P型PERC电池量产转换效率，实现24%的N型电池转换效率。 P型电池金属化解决方案 ● DK93B导电银浆：自主玻璃创新与定制化策略
的体电阻与接触电阻 ● DK51A正、背面主栅导电银浆：优异的焊接拉力与低温焊接特性，良好匹配异质结电池的低温制程需求 ● DK61A/DK51A整合金属化解决方案以出色的产品性能及成本竞争

相反。高明的组件销售或者买家，都会制定合适的步调策略，做出最有利自己的方案。某个业内每次投标价格都非常低的组件企业在过去的几年常被人诟病，实际上，该企业在报价之前，都会与上游电池硅片厂家和辅材
。而光伏行业十几年来极为快速的成本下降，让绝大部分人有两种错觉： ● 组件价格可以无限下降; ● 组件价格只能下降不会提升，即使中间偶有反弹，但许多时候组件企业都会因为竞争激烈，将大部分价格上涨的压力

准率下调，光伏发电的经济性与市场竞争力越来越强，光伏行业告别补贴、平价爆发，需求全球共振，装机规模再攀新高的大拐点已经到来。去年在这里，我讲过，全球光伏产业今天所取得的成绩，是不分国藉、不分肤色的业内
国内，平价与竞价兼顾，集中与分布齐飞的同时，在多场景创新应用中寻找春天。一方面放眼全球，通过属地化、本土化的策略，在疫情防控常态化中，聚焦创新，服务发展。放眼十四五，光伏产业将上演二次起跳。在这

价格方案进行了分析，我们认为尽管特斯拉的做法很可能是一扇通往未来的窗口，但并不一定能成功，而且客户将承担部分风险。根据我们的研究，截至2020年初，Sunrun和Vivint等美国国内竞争对手的
，为什么特斯拉会相信其策略可以成功? 首先，特斯拉拥有品牌资产和家喻户晓的知名度，这是支持其市场营销的最大优势。其次，考虑到特斯拉业务的多元化性质，能够通过更具盈利能力的其他业务部门抵消屋顶光伏业务的

相反。高明的组件销售或者买家，都会制定合适的步调策略，做出最有利自己的方案。某个业内每次投标价格都非常低的组件企业在过去的几年常被人诟病，实际上，该企业在报价之前，都会与上游电池硅片厂家和辅材
。而光伏行业十几年来极为快速的成本下降，让绝大部分人有两种错觉： ● 组件价格可以无限下降; ● 组件价格只能下降不会提升，即使中间偶有反弹，但许多时候组件企业都会因为竞争激烈，将大部分价格上涨的压力

规范或明确的指引等。四是激励机制不足、政策仍需完善。虽然东北、新疆、福建、甘肃、安徽、江苏等地区均提出电储能可作为独立的市场主体参与调峰、调频等电力辅助服务交易，但是独立储能电站并网的相关调度策略和
，电化学储能电池度电成本将下降至少30%～40%左右或更高，度电成本将低至0.36～0.86元/千瓦时之间或以下，但短期内仍无法全面与其他电源相竞争。五、政策建议一是以更宏观的视角审视储能定位，评估储能

应覆盖当前的累计补贴缺口(即4000亿左右)，发债期限不宜低于10年;后续几年内，仍需根据每年的新增缺口而新发数百亿至上千亿规模的债券。当然，也可以采用每年滚动发行的策略，以降低融资成本;而发债规模
%;而我国在光伏、储能、风电等领域的国际竞争优势明显，特别在光伏、储能的制造领域显著处于近乎国际垄断的地位。由此，我国正大力发展以风光储充为核心的第三代能源，全面替代以煤油气为核心的第二代能源，实现

萨纳斯的智慧运维上，将来有怎样的升级规划? 智慧运维是一个动态的，发展的过程，是一个软硬件结合，产品运营与市场策略结合的过程。一是数字建站，首先要继续扩大数字电站的整体规模，将更多还没有
作为我们国家有着明确领先优势的产业之一，很早就加入到了国际市场的竞争当中。只不过，在以往，更多进行国际布局的是上游的生产商、EPC厂商，向海外提供运维服务的综合服务商还是缺位的。萨纳斯在海外，也

扩张去置换落后产能。李振国认为，行业产能扩张计划是不是能够被正在实施，以及按照节奏实施，实际上还要取决于企业自身的能力，大家不必担心产能扩张会导致行业过剩，市场是一个充分竞争的状态，如果企业扩张没有
，光伏产业不断降价是其发展的主逻辑，正式这种大幅度、快速的降价，使得光伏这种清洁能源与传统能源比起来，竞争力变得越来越强了，市场接纳程度变得越来越广泛，市场规模变得越来越大。李振国举例称，在过

很多朋友(甚至是在光伏行业内的)对于现在的光伏繁荣持怀疑态度，在他们眼里这个行业已经属于充分竞争了，所以这些龙头公司都有财务造假的嫌疑。对于这样的言论，我先不去评价他们的出发点是什么，但是从逻辑
。从公开资料我们也有发现，这个产业集中度在不断提升，诸多中小企业已经无法生存了，因此这几个朋友说的行业竞争惨烈应该也是属于客观现象，只是他们出现了一叶障目，没有宏观的去看待问题，就好比之前多晶硅料风光

都不能少，尤其是开放这点。晶澳日前发布基于182mm硅片的组件产品，同样愿意加入这个联盟，高纪凡作为联盟最主要发起成员之一，双手表示欢迎。他说联盟的企业一致认为，比起企业或技术路线的竞争，建立好的
一直是先发优势。高纪凡向笔者分享他的决策诀窍：所以要从整个产业链的高度找到先发优势，这些优势是积累的越多，越有价值的。这就是改变以往那种以产能为核心的策略，以品牌为核心，以解决方案向市场提供价值

三大核心竞争力。阳光电源深耕光伏逆变器领域23年，作为目前全球最大的逆变器生产基地，产能约50GW，可满足全球一半以上市场的容量。阳光户用逆变具有高颜值、多发点、更安全、更可靠的特点，启动电压由
有种声音，叫做取消中间商赚差价?面对价格竞争，你们正常的应对思路是什么? 参与这次对话的嘉宾一共有七位，分别是：河北塞航新能源科技有限公司总经理折金朋，石家庄新普达光伏科技有限公司总经理闫立民