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美元/股收盘，下跌2.43%。此后，其股价一路下挫，至2015年8月25日以14.18美元/股收盘，已自首发价格跌去32.48%，走势弱于同期纳斯达克指数(见下图)。与此同时，NRG Yield等
所有母公司都有SunEdison般的实力来满足YieldCo的资产组合补充需求，尚待时间检验。又如，由于技术进步等因素推动可再生能源发电成本不断降低，其售电价格下降已成长期趋势。根据First

路上的贸易战和即将下调的补贴。虽然彼时股票价格正处于历史高位，投资人一片乐观，但其实当时行业正在酝酿着危机。很多人把2018年光伏行业的洗牌归咎于5.31政策，认为这是一个意料之外的政策导致的行业动荡
，但其实并非如此，即便没有5.31，硅料依然要历史性的永远地跌破100元;多晶硅片依然要以现金成本杀价格战，中国的补贴缺口依然越扩越大;即便没有5.31，光伏行业在2018年的洗牌依然要到来，5.31

深化改革的新时代，电力行业迈入第三轮体制改革。确立了以放开两头，管住中间的体制框架，涉及电价改革、电网独立、放开市场等一系列核心环节。截至目前，分三批推进了32处输配电价试点改革;组建了以国家电网公司为
2017年的7.0%，其他清洁能源由1978年的3.4%提高到2017年的13.8%。特别是波澜壮阔的煤炭去产能政策的大力推行，2017年我国钢铁、煤炭行业去产能均超额完成全年目标，这意味着，前两年

，同时下调光伏标杆上网电价，严苛程度超预期。新政明确以下几点：(1)暂不安排2018年普通光伏电站建设规模，在国家未下发文件启动普通电站建设规模前，各地不得以任何形式安排需国家补贴的普通电站建设;(2
装机还要继续往北走向山东、辽宁，往南走向福建和广东等省份，因此整体需求仍有很大空间。另外，在集中式光伏标杆电价每年下调的政策下，分布式光伏电价补贴已连续四年保持不变，在今年虽将分布式光伏补贴下调了0.1

中央财政补贴，不属于增值税应税收入，不征收增值税。问题二国补的对象是谁? 光伏电站的小伙伴们会脱口而出：国补对象当然是光伏电站，否则我们费那么大劲去申报干什么? 然而结论是：国补对象是电网
搞清楚以下几个问题：问题一国补是否要缴纳增值税? 回答：不用! 关于中央财政补贴增值税有关问题的公告(国家税务总局公告2013年第3号)说的非常清楚：按照现行增值税政策，纳税人取得的

近年来光伏发电快速发展，成本亦获得大幅下降，发展至今已经消除了与传统能源发电成本在量级上的差别。随着成本价格的下降，度电补贴亦逐年发生变化。 2018年6月后，国内集中式光伏电站按照标杆电价平均
度电补贴约为0.28元/千瓦时，除光伏扶贫项目外，全部采用竞争性配置，实际度电补贴还有所降低。分布式光伏发电为0.32元/千瓦时。十三五规划中提出了成本目标，到2020年光伏电站电价较2015年

光伏和风电，精力放在大型基地上面，对民营企业来讲，由于在前端开发杠杆过高，我们一方面出现了可再生能源政策，光伏补贴政策波动，另外会叠加金融市场去杠杆，据我们了解到，很多人说彭澎，现在所有人都在卖，真的有
人。可再生能源刚才大家说了，我们光伏其实自身已经非常努力了，希望政府在制定政策上面保持政策的连贯度，政策大的脉络经历过四个阶段，第一、特许招标竞争电价;第二、标杆电价;现在是第三个阶段竞价阶段，主要是去掉补贴

。在大多数市场，太阳能的占比份额仍然不到5%。在供热、交通运输和能源领域通过电气化手段去碳化为太阳能市场提供了很多机会，光伏的发展趋势是挑战与机遇并存，业内热议的光伏+储能也是大势所趋。太阳能占
当今欧盟电力需求的5%,到2030年将增加至15%，每年新增太阳能装机量为20GW。与此相关的另一个趋势是电池储能。2017年，首个无政府补贴的太阳能发电场在英国开设，2016-2017年所有的户用

势在必行去补贴、降电价是光伏企业的共识，不降成本就无法实现降电价。在中国可再生能源学会副理事长赵玉文看来，降低非技术成本已经是箭在弦上，不得不发。降低非技术成本是实现光伏平价上网的必经之路，非技术成本

介绍说到。对于眼下行业比较关注的平价上网，胡荣柱建议政府部门出台相关措施，降低非技术成本。非技术成本包括土地价格、融资成本、弃光限电等因素。他表示：一些国家和地区已经实现光伏无补贴电价，这些项目
很多用的是中国企业生产的产品，甚至连EPC都是中国企业在做。相同的产品，为什么换一个地方就能实现无补贴电价?其中一个重要因素就是非技术成本。胡荣柱最后建议，目前来看，怎么样让金融机构、投资者对我们有一个清楚的认识，这个是非常重要。