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走得更远，华为，请不要任性。百草长青：华为通过艰苦创业，通过一代人的努力获得了成功，在早期通讯市场7国8制的年代，突破重围，存活了下来，也帮助促进了中国通讯行业的快速发展，值得称赞。作为民营企业进入
考证，技术人士对他的质疑也是有理有据的。光伏B君：华为在别的端口是资深技术人员转市场，现在出这种错，表明华为很可能没放足够的资源在逆变器上。逆变器C君：从组件到逆变器都多少存在过度宣传的问题，以这两年

　　破产重组是每个行业发展都会出现的必经过程。优胜劣汰，大鱼吃小鱼，破产重组给那些濒临破产但又仍有发展潜力的企业一次新生的机会，同时也避免了企业因真正破产而引起的社会动荡。有人说，2012
、2013是太阳能光伏企业伤亡最惨重的时期，阵亡名单厚厚一叠，在回暖的2014，又何尝没有深入破产重组这一漩涡的企业呢？连光伏巨头赛维LDK也没能抵得住寒冬。回顾已经过去的2014年，都有哪些光伏企业面临着

开。国内最大的民营光伏电站开发商顺风光电在2014年紧锣密鼓地开发分布式项目，并把分布式作为重兵之地布局。光伏新贵江山控股与无锡联盛签订3年800MW分布式光伏框架协议后，紧接着与航禹太阳能签署
户用分布式光伏的尝鲜者获得了1.2元的上网电价，获得补贴后投资回报期减少了两年。个人申报家庭光伏电站，在过去的一年时间里，逐渐在全国各省市县蔓延。光伏开始从B2B正式迈入到B2C，真正进入到商业模式

民营光伏电站开发商顺风光电在2014年紧锣密鼓地开发分布式项目，并把分布式作为重兵之地布局。光伏新贵江山控股与无锡联盛签订3年800MW分布式光伏框架协议后，紧接着与航禹太阳能签署600MW分布式光伏
1.2元的上网电价，获得补贴后投资回报期减少了两年。个人申报家庭光伏电站，在过去的一年时间里，逐渐在全国各省市县蔓延。光伏开始从B2B正式迈入到B2C，真正进入到商业模式和想象空间更大的消费端。而这

最大的民营光伏电站开发商顺风光电在2014年紧锣密鼓地开发分布式项目，并把分布式作为重兵之地布局。光伏新贵江山控股与无锡联盛签订3年800MW分布式光伏框架协议后，紧接着与航禹太阳能签署600MW
获得了1.2元的上网电价，获得补贴后投资回报期减少了两年。个人申报家庭光伏电站，在过去的一年时间里，逐渐在全国各省市县蔓延。光伏开始从B2B正式迈入到B2C，真正进入到商业模式和想象空间更大的消费端

成就给与的最好的肯定。 NO.5--苗连生人物简介：苗连生：男，汉族，河北保定人，优秀民营企业家，英利集团董事长、英利绿色能源董事长兼首席执行官。1987年创建英利，1998年进入
。召开专题经验交流会，推广嘉兴经验，32个省能源主管部门和派出机构负责人，含五大四小、两大电网公司在内的29家能源企业高层出席。2014一年没闲着，会见地方大员、能源行业调研、能源企业调研点评

中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。据2014《新财富》500富人榜显示，汉能控股集团李河君以870亿元的身家首次登顶首富。9月，李河君先是在福布斯首次发布的"中美创新人物榜
。 8 9 10 下一页余下全文　　NO.5--苗连生人物简介：苗连生：男，汉族，河北保定人，优秀民营企业家，英利集团董事长、英利绿色能源董事长兼首席执行官

在行业处于中等水平。那么，光伏电站人才的薪资处于什么水平呢？有在民营光伏企业工作的资深人士A君告诉SOLARZOOM记者，一般电站项目经理的年薪20W-50W。开发经理的年薪10W-20W，另加
并网。B君所在的企业对项目开发岗位的薪资是另外的算法。一个20MW的项目预拨200万，前期十几道手续全部跑完，项目搞定后，剩下的钱按照比例拿提成。这位人士表示，如果很省，地方也不卡的话，一个项目拿到

中层管理人员，包括工程项目经理、分布式项目开发经理、分布式项目投资经理、施工经理和项目投资经理等岗位。有在民营光伏企业工作的资深人士A君告诉记者，一般电站项目经理的年薪20W-50W。开发经理的年薪
手续，确保项目顺利开工和并网。B君所在的企业对项目开发岗位的薪资是另外的算法。一个20MW的项目预拨200万，前期十几道手续全部跑完，项目搞定后，剩下的钱按照比例拿提成。这位人士表示，如果很省，地方也

光伏电站的中层管理人员，包括工程项目经理、分布式项目开发经理、分布式项目投资经理、施工经理和项目投资经理等岗位。有在民营光伏企业工作的资深人士A君告诉SOLARZOOM记者，一般电站项目经理的
，其分布式项目开发经理的职责就包括负责办理项目的申报手续，确保项目顺利开工和并网。 B君所在的企业对项目开发岗位的薪资是另外的算法。一个20MW的项目预拨200万，前期十几道手续全部跑完，项目

相关人员告诉记者，其电站岗位人才的薪资在行业处于中等水平。那么，光伏电站人才的薪资处于什么水平呢？有在民营光伏企业工作的资深人士A君告诉SOLARZOOM记者，一般电站项目经理的年薪20W-50W
办理项目的申报手续，确保项目顺利开工和并网。B君所在的企业对项目开发岗位的薪资是另外的算法。一个20MW的项目预拨200万，前期十几道手续全部跑完，项目搞定后，剩下的钱按照比例拿提成。这位人士表示

指望补贴的。不给补贴，搞电站肯定是亏本。这家民营企业曾经来势凶猛地向电站砸钱，如今却现金流枯竭，工资拖欠时有发生。B君感慨，砸进去那么多钱，哪里还有钱？为什么不卖呢？Solarzoom
权威的管理部门统筹和协调可再生能源的开发利用，发生了很多不协调的事情，比如现在比较突出的可再生能源的补贴发放问题，很多企业都拿不到补贴。一家光伏系统集成公司的管理层（B君）直言不讳道，上了项目就

项目就指望补贴的。不给补贴，搞电站肯定是亏本。这家民营企业曾经来势凶猛地向电站砸钱，如今却现金流枯竭，工资拖欠时有发生。B君感慨，砸进去那么多钱，哪里还有钱？为什么不卖呢？Solarzoom记者问
表示，可再生能源缺乏比较权威的管理部门统筹和协调可再生能源的开发利用，发生了很多不协调的事情，比如现在比较突出的可再生能源的补贴发放问题，很多企业都拿不到补贴。一家光伏系统集成公司的管理层（B君）直言不讳道，上了

给予民营企业长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。 PPP模式适用于投资额大、建设周期长、资金回报慢的项目，包括铁路、公路、桥梁、隧道等交通部门，电力煤气等能源部门以及电信网络等
供应商单独订立合同并组织实施。在工程项目实施阶段，工程师则为业主提供施工管理服务。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照D-B-B的顺序进行，只有一个阶段全部结束另一个阶段才能

实质是，政府通过给予民营企业长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。PPP模式适用于投资额大、建设周期长、资金回报慢的项目，包括铁路、公路、桥梁、隧道等交通部门，电力煤气等能源部门以及
和设备、材料的采购一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施。在工程项目实施阶段，工程师则为业主提供施工管理服务。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照D-B-B的顺序进行，只有

给予民营企业长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。PPP模式适用于投资额大、建设周期长、资金回报慢的项目，包括铁路、公路、桥梁、隧道等交通部门，电力煤气等能源部门以及电信网络等通讯事业等
一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施。在工程项目实施阶段，工程师则为业主提供施工管理服务。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照D-B-B的顺序进行，只有一个阶段全部结束另一个

的数量和形式。采取这种融资形式的实质是，政府通过给予民营企业长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。 PPP模式适用于投资额大、建设周期长、资金回报慢的项目，包括铁路、公路、桥梁
；而有关单项工程的分包和设备、材料的采购一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施。在工程项目实施阶段，工程师则为业主提供施工管理服务。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照D-B-B

直接影响贷款的数量和形式。采取这种融资形式的实质是，政府通过给予民营企业长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。PPP模式适用于投资额大、建设周期长、资金回报慢的项目，包括铁路、公路
按照D-B-B的顺序进行，只有一个阶段全部结束另一个阶段才能开始。1）优点优点表现在管理方法较成熟，各方对有关程序都很熟悉，业主可自由选择咨询设计人员，对设计要求可控制，可自由选择工程师，可采用各方均熟悉的

补贴落地，从2013年全国光伏发电新增装机突破13GW到最近以中民投为代表的等民营资本大举进军光伏发电领域，光伏发电一直是新闻关注的焦点。一时间，光伏制造在光伏发电巨大光芒的反衬下，显得有些冷清。然而
，经历了前所未有的市场回调和深刻的产业整合后，中国光伏制造已习惯了低调前行和苦练内功。SEMI中国与中国的光伏制造界企业一起默默坚守，以光伏标准为抓手和引领，为中国光伏制造重铸基石，为中国光伏制造凝聚