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。13年前调整全球化战略李仙德还很善于“换位思考”，对于“贸易壁垒”他曾说，“光伏将酷炫的技术转变为最清洁、最经济、最智慧和安全的能源，并成为气候变化的解决方案，全球的政府、企业都想掌握它。”李仙德在回答
《证券日报》记者关于“全球化及布局中东”的提问时，率先阐释了他对宁德时代董事长曾毓群提出的“433”合作模式的赞同，“我们会认为把便宜、优质的产品卖到国外，还遭遇贸易壁垒是不合理的，但这些地区或国家也

趋势和日益加强的贸易壁垒，正泰新能通过集群化、全球化、差异化及服务化四大核心密码，构建了全方位的市场竞争力。通过全球化布局，正泰新能在东南亚、中东等地建立智能制造基地，并将欧美纳入考量范畴，有效规避
贸易壁垒，并满足不同市场的差异化需求。圆桌对话环节，杨天峰针对中国光伏企业如何洞察全球化趋势、应对出海过程中的挑战与机遇，以及金融机构在其中的作用等关键问题，提供了深入的分析和策略建议。他表示，中国光伏

广交会及240多场“粤贸全球”境外展，高规格召开粤港澳大湾区全球招商大会、世界粤商大会，支持企业稳住欧美日韩传统市场，大力开拓东南亚、中东、南美、非洲、俄罗斯等新兴市场。粤港澳大湾区全球贸易数字化领航区
。(1)高水平办好广交会、高交会等重大展会，落实“粤贸全球”计划，全力支持企业抢订单拓市场。(2)重点瞄准15个超千亿级出口市场，制定“一对一”市场开拓方案，全力支持企业稳住欧美日韩等发达国家市场

最强内卷，供需严重错配，产业步入冰河期。截止目前，硅料、硅片、电池、组件四大环节，基本上跌破现金成本，全产业链集体承压。光伏产业本轮震荡周期内，整体产能扩大了约3倍，但利润率下降了70%左右。欧美
贸易壁垒导致外需收缩、出口下滑，加剧全球光伏供需失衡。光伏上演超级内卷，外因是供给侧同质化竞争、资本盲从、跨界挤压、地方政府招商以及代建驱动、需求端唯低价中标等因素叠加，将产业带入“局部最优”而非“全局

，东南亚地区光伏产品将面临高额关税。美国贸易壁垒的增加给东南亚地区的出口带来不确定性。据传多家在越南、马来西亚、泰国等国投资的中国光伏企业正在调整产能或停产。6月4日，有消息称，隆基在马来西亚的
。彭博新能源财经数据显示，去年，柬埔寨、马来西亚、泰国和越南这四个国家合计占到美国太阳能电池组件进口量的70%以上。东南亚是中国光伏企业进入西方欧美市场的“转口”。隆基，晶澳，天合，晶科，阿特斯，东方日升

莫须有罪名，对中国乃至东南亚的光伏产品增设重重贸易壁垒，使中国企业的出海之路越发困难。●5月14日，美国政府宣布将光伏电池进口关税从25%提升至50%。●5月15日，美国商务部正式启动对东南亚四个国家光伏
每年都会对中国光伏产品出台新的制裁政策。“双反”、201关税、301关税……各种措施层出不穷，但却并没有阻挡中国光伏的崛起之路，反而使原本称霸全球的欧美光伏企业逐渐落寞，失去竞争力。据First

应对从中国进口光伏组件的低定价问题展开辩论是一个复杂的议题。在过去几年中，欧美一些国家针对某些进口光伏产品采取了反倾销措施。2017年，欧盟对16家中国光伏制造商的进口组件征收20美元/平方米的反倾销
光伏组件制造商已搁置了产能扩张计划。在这样的市场环境下，提供交钥匙模块装配线的中国企业开始更加关注土耳其市场。尽管存在贸易壁垒，中国光伏组件制造商仍在投资国外市场。例如正泰集团旗下的正泰新能

阔的市场空间。光伏出口应逐步转变为“技术换市场”赵勇强调，随着欧美等地对光伏供应链本土化的重视日益提升，中国光伏产业应调整战略方向，从“出口导向”逐步转变为“技术换市场”。这一策略旨在增强对光
伏电池技术研发的投入，布局更适应全球趋势的供应链，以应对未来可能的贸易壁垒和市场变化。根据最新数据，N型光伏组件在效率、稳定性和寿命方面均表现出显著优势，成为行业发展的新趋势。在国内市场，如大唐集团等大型企业

绿色贸易壁垒的影响，成为了摆在光伏巨头们面前必须要思考的问题。2023年，协鑫集成首次公布了“减碳目标”：其中，范围1+2——至2030年绝对排放量较2023年减少42%;范围3——至2030年产
数据，高达85%的ESG相关影响发生在供应链中，没有供应链转型，就没有可持续性发展转型。近年来，欧美国家不断加大供应链管理立法力度。2021年7月，德国联邦议院通过了新的供应链法——《企业供应链

，以欧美为代表的能源需求重点区域正加速推进光伏制造回流，“贸易壁垒”+“本地扶持”已成为部分国家或地区发展本地光伏产业、遏制中国产品的组合拳。面临更加激烈的国际竞争环境，我国光伏企业在经历了早期的
一系列贸易壁垒，包括美国201和301条款、印度光伏基本关税(BCD)等。为应对全球重要市场—欧美地区“双反”等系列调查与制裁，天合、晶澳、晶科、阿特斯、正泰、隆基等约20家中国光伏企业在东南亚投资建厂

上升，国内企业不得已在原料价格高位时签署长期协议。这也导致2008年次贷危机发生时，欧美光伏市场需求快速萎缩，国内光伏产能过剩，相关企业一度陷入“高收低卖”的困境。2011年，欧美国家开始对从我国进口的
分别推出了自己的BIPV产品。三、我国光伏行业面临的深层次挑战(一)贸易壁垒形式多样，国际贸易环境复杂多变加大贸易壁垒和扶持本国企业，是海外国家发展本国制造业、遏制我国光伏产业发展的“组合拳”。早在

优势的迁移，能够有效规避在不同国家因土地、人力等因素而导致的成本问题，即使是在人力成本高企的欧美等发达国家，在成本端依然具有显著的竞争力。根据数据分析显示，在同等产能规模下，TCL中环只需要1.3万人
不是一个基于沙特本地市场销售或者立足于本地市场消纳的一个营销性的投资项目，而是基于全球市场，以该项目为制造中心，旨在满足全球政治经济环境变化所产生的贸易壁垒和非贸易壁垒市场。结语TCL中环2023年

泰国基地之外，近期公司也在评估欧美设厂的可能性，考虑整个生产制造过程的全球化，结合当地市场的需求和政策要求，积极评估海外产能新的布局，以满足全球客户的需求。正泰新能于8月发布可持续发展战略，承诺
2050年全链路碳中和。产品方面，正泰新能正密切关注国际环保相关政策，主动积极参与全球碳足迹相关认证，提供符合绿色的产品，为可能的绿色贸易壁垒做好准备。在带动平台生态减碳上，正泰新能致力于统筹实现全产业链的

销售价格变化如图 4 所示。市场需求火热、资本涌入、硅料供给缺乏弹性、国外贸易壁垒、相关市场主体的推波助澜及全球通胀等因素是导致光伏产业链各环节销售价格上涨的关键因素。由于不断上涨的销售价格，中国
”证明并非如此。虽然对于欧美局部市场，中国光伏产业能通过海外一体化供应或调整供应链等方式加以应对，但需警惕亚洲开发银行、亚洲基础设施投资银行、欧洲复兴银行等全球性机构的跟进，由于其涉及到几乎全球范围内的

实现自有产能，加强与我国竞争，对我国光伏目前设置贸易壁垒的美欧等西方国家，也支持印度发展光伏制造业在全球范围内替代我国产品。(二)我国光伏企业开拓美国市场仍面临多重问题1.近年美国本土光伏贸易情况
光伏组件产品节约成本超50%。但就目前全球光伏格局正在加速重构而言，我国光伏产业应积极调整海内外布局，尤其在辅材辅料环节，应加快东南亚、欧美、拉美等国家的产能建设，以应对日益频发的贸易摩擦案件，巩固提升

国内外储能的市场机会，提前布局，相关业务取得了长足进展。庄岩表示，目前阿特斯的储能项目储备是23GWh，其中一半项目已有并网许可，在手的储能系统订单金额超过13亿美元，大部分订单来自欧美市场。阿特斯
公司总裁庄岩表示，地缘政治因素既是挑战，也是机会!公司的供应链的全球化能力将成为一个可持续的差异化价值，贸易壁垒确实会影响组件厂商的决策和经营。各家厂商应对地缘政治变化的策略和能力，在一定程度上决定了企业在

可再生能源，对中国光伏产品需求高涨。在需求高增长下，欧盟将接受更高溢价。不过，当前欧美重塑本土光伏制造、分散供应链的布局加速，也给中国光伏产品出口带来新的挑战。与此同时，一些“新型贸易壁垒”也需要行业关注
。去年以来，欧美市场正在形成围绕控碳、人权等议题的新型贸易壁垒。陆川认为，面对欧美的新型贸易壁垒，中国光伏必须建立更高层次的竞争力——供应链多元化、低碳化。陆川指出，我国光伏行业需要顺应海外市场

快速崛起，户用光伏增速也比较高，导致地面电站、工商业、户用光伏各占1/3左右，这是以前没有出现过的。正泰叠加了行业垂直一体化降本，同时国外贸易壁垒对清洁能源的需求增加，以及N型产品大规模的导入，使得光伏
，2022年工商业分布式的快速崛起，加上户用高增速，使得地面工商业和户用三类装机的比例基本呈各1/3的状态，这也是若干年来没有出现过的，在分布式发展的情况下面，我们叠加了行业垂直一体化降本，同时国外贸易壁垒

企业和消费者利益。除却美国的恶意诽谤与打压，俄乌战争与以此为苗头引发的新一轮能源危机，已在很大程度改变全球各大市场，特别是欧美等国本身的新能源政策。对于中国光伏产业而言，这些政策与消息，蕴含了各种机遇
，提高合规意识，分析部分国家政治经济文化及营商环境，充分考虑贸易摩擦带来的贸易壁垒及外部不确定性，做好前期的风险研判及应对。其二，在目前特殊的新时期，如何在综合考虑相关法律法规、中外新闻媒体舆论因素的

中国光伏要求越来越严格碳关税的出炉，是欧美国家以“环保”名号对中国新能源企业出海发展形成围堵的缩影。中国新能源行业在海外市场中举足轻重，其中，光伏行业世界领先，已占据全球70%以上的市场份额，为增强本土
企业的市场优势，欧美国家在光伏领域排外的政策方向已不鲜见。以下国家制定了较为严格的标准：法国法国大规模太阳能招标将低碳制造考虑在内。在招标时按照碳足迹值分为不同等级，投标对应不同打分。碳排放值越低