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在遭遇双反之前，欧美都曾是中国光伏最重要的出口市场。当时，中国光伏产品七成以上都是销往欧洲，而在多次遭遇双反之后，欧美市场比重大幅下降。
在传统光伏红海厮杀惨烈的企业，不如跳出来审视新兴市场蓝海的机遇与挑战。自从遭遇双反后，中国光伏企业已经在开拓新兴市场。

制造业全球化布局概览 6、晶澳太阳能副总裁孙广彬：目前走出去的格局还是很好很多光伏圈的朋友认为遭遇了双反，我们的出口就不好。
近几年，我国部分新能源产品和企业先后遭遇美国、欧盟发起的双反调查，海外投资各种政策性壁垒明显增加，这不是一家中国企业仅靠自身的力量所能够克服，需要新能源行业进行整合与协作，抱团走出去的战略，或者以联盟形式提高新能源产业整体的运作水平

中国光伏企业从2011年开始遭受重创，为避免遭受欧美市场高额的反倾销税和反补贴税，一些传统的光伏企业纷纷进入下游光伏电站领域，建设太阳能发电厂，希望从建材商变成开发商。
金融危机后，发达国家出现了再工业化和贸易保护主义态势，欧美对华贸易逆差令其对原产地为中国的光伏产品频频制造麻烦。

三、创新如何驱动产业发展战略体系3.1、产业链战略中国光伏产业发展在面临复杂国际国内环境下（尤其是欧美双反后）进入了发展困境，光伏产业链需要进行全面整合升级，对于中国光伏产业来说，光伏产业链战略有光伏产业结构调整战略和产业链垂直一体化战略

近年来，由于经历了欧盟、澳大利亚等海外市场对中国光伏产品的双反风波后，我国光伏企业正在遭遇致命的打击。
尤其在光伏用地的性质壁垒上，要制定出切实可行的政策，破解瓶颈，消除企业的后顾之忧。此外，光伏电站投资在发展中还遇到了资源换装备的问题。

国际贸易壁垒是阻碍国内光伏企业发展的一堵厚厚的墙。江苏中能硅业公司副总经理吕锦标说，光伏产业的健康发展需要有长期稳定而又广阔的国内外市场支撑，除了欧美市场，还需要开拓其他市场。
“以前主要是出口欧美，一旦欧美政府实行‘双反’，提高关税，光伏企业就被掐住了咽喉。”