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分化拉拢政策，我们要把握这种心态。政府救助是一方面，企业自身谋求转型才是脱困最关键的因素。英利集团现逐步开始从做组件、部件转向做工程，值得国内企业借鉴。今年9月，英利提出了两个转型、五个升级的战
布局下游电站业务模式将极大增厚公司业绩，今年公司公告海外250MW电站、国内开发150MW电站和日本开发100MW电站，合计500MW电站。海外电站布局模式初见成效。公司建设电站模式为从前端拿项目，到中

、美国、日本等先进国家的住宅屋顶型市场需求与规模将稳定成长，为掌握此一市场趋势，明基友达集团将藉由BenQ的品牌资产及既有全球行销服务资源平台，为BenQ Solar品牌拓展业务，并取得客户信赖。友达的
%，中海油提供3亿美元的原始资金，Isofoton则提供技术支援。日本日立(Hitachi)拟携手CIS薄膜技术大厂Solar Frontier共同出资35亿日圆在宫城县兴建10MW太阳能发电厂，预计于

%，中海油提供3亿美元的原始资金，Isofoton则提供技术支援。 日本日立(Hitachi)拟携手CIS薄膜技术大厂Solar Frontier共同出资35亿日圆在宫城县兴建10MW太阳能发电厂，预计于
明年夏天启用运转，将成为日本国内最大规模的大阳能发电厂；日立计画将太阳能发电厂所产生的电力卖给东北电力(Tohoku-Epco)。展望太阳能产业未来，以IRR为驱动因子的PV 2.0持续衰退。在

战略执行副总裁邵永刚由于个人原因辞职，2012年6月30日立即生效。根据新协议，邵永刚将担任公司董事长彭小峰的顾问。　　四、旗滨集团超白光伏基片生产线建设基本完成7月2日晚间，旗滨集团发布公告称
企业一步，到时后悔不已。　　一、Fonroche集团将在贝宁建设太阳能板生产企业据悉，Fonroche集团将投资1亿欧元（650亿非郎），在贝宁建设太阳能板生产企业。他们还计划建设节能灯生产线，年产1

。软银集团社长孙正义成立了自然能源协议会。提出了与地方政府联手，在日本全国建设约10座百万瓦级太阳能电站的构想。经营光伏发电业务的国际航业控股公司于2012年2月，就在北海道和香川县建设5座百万瓦级
，但全球市场却总体呈现出崩溃迹象。引发价格竞争的中国企业似要通过追求规模生存下去。长此以往，日本企业前景堪忧。朝阳能否再度升起？在日本，受到福岛第一核电站事故的影响，人们的安全意识提高，现在，绝大多数

危机感。因为，在郭台铭心中，鸿海中长期最大的敌人是同样高度垂直整合的三星电子及其旗下的面板和光伏电池市场，而非相对崇尚水平分工的日本电子企业群。无论是在面板还是在在太阳能光伏业务上，三星的优势恰恰是
产能出海口的用心。但眼下，在鸿海整体构成中，新业务还刚刚起步。在无法成为支撑前，郭台铭急需整合外部资源阻击不可一世的三星，。为什么选择日企？事实上，鸿海与索尼、日立等日企早已深度合作，甚至收购了索尼部分

。因为，在郭台铭心中，鸿海中长期最大的敌人是同样高度垂直整合的三星电子及其旗下的面板和光伏电池市场，而非相对崇尚水平分工的日本电子企业群。无论是在面板还是在在太阳能光伏业务上，三星的优势恰恰是鸿海目前的
，在鸿海整体构成中，新业务还刚刚起步。在无法成为支撑前，郭台铭急需整合外部资源阻击不可一世的三星，。为什么选择日企？事实上，鸿海与索尼、日立等日企早已深度合作，甚至收购了索尼部分电视工厂。短期内，阻击

年技术实用化，日后有望作为行动装置或遥控器等小型电子机器的辅助电源。日立造船以前归属于日本电机大厂日立(Hitachi)集团旗下，但第2次世界大战后由于财阀解体，已脱离日立集团。但日立造船与日立集团并非全无关联，截止2009年3月止，日立集团仍是日立造船排名第9的股东。

美国杜邦、法国施耐德电气、德国西门子、日本日立金属、武汉钢铁等国际级企业巨人建立战略合作伙伴关系，中电电气成为世界最大的干式变压器生产基地。　　SG10型干式变压器的巨大成功，让中电电气继续在
。一开始在集团做行政管理工作，从2006年开始在集团的光伏事业工作。8年来，在陆廷秀的带领下，贾艳刚伴随中电电气的快速发展而迅速成长，并为企业的发展做出日益重要的贡献。　　年轻的贾艳刚现担任中电电气