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随着财报的转亏为盈，一些停产不破产的落后产能又重新出现复工迹象。在企业人士看来，政策刺激下的产能风险仍需警惕。未打开新兴市场的公司，仍然面临严重的分化，负债及资金链在新一轮的行业扩张中仍面临严峻挑战。
自无锡尚德破产重整后，英利迅速补位成为全球最大的光伏组件供应商，以利润换市场规模的策略，资产负债率则高达92%，属行业前列。今年第一季度，英利仍然报亏。

尚德电力，曾经缔造了无锡的光伏神话，海归博士施正荣，也因创立尚德而一度登上中国首富宝座。2013年3月20日，尚德电力宣布破产重组，施正荣离开尚德，而尚德电力也几乎离开了媒体的视线。
熊海波在尚德11年，历经多个部门，他的微信名叫VICTOR，中文意思是胜利，他也经历了尚德破产重组的阵痛。

组长杨二观说，在当时的情况下，破产不能停产才有重整重生的机会，但供货商甚至集体断货，政府做了大量协调工作。杨二观：承诺新采购的原材料不欠钱。破供应商联盟，供应商联合起来，一家一家做工作。
企业依据市场经济运行规律搞经营，政府依法提供必要的服务，两者协同发展一方经济，解决一方就业，多点交叉而不重合，企业不任性不依赖，政府不撒手不包揽，这样的政企关系，谁不乐见呢？

组长杨二观说，在当时的情况下，破产不能停产才有重整重生的机会，但供货商甚至集体断货，政府做了大量协调工作。杨二观：承诺新采购的原材料不欠钱。
企业依据市场经济运行规律搞经营，政府依法提供必要的服务，两者协同发展一方经济，解决一方就业，多点交叉而不重合，企业不任性不依赖，政府不撒手不包揽，这样的政企关系，谁不乐见呢？

组长杨二观说，在当时的情况下，破产不能停产才有重整重生的机会，但供货商甚至集体断货，政府做了大量协调工作。杨二观：承诺新采购的原材料不欠钱。破供应商联盟，供应商联合起来，一家一家做工作。
企业依据市场经济运行规律搞经营，政府依法提供必要的服务，两者协同发展一方经济，解决一方就业，多点交叉而不重合，企业不任性不依赖，政府不撒手不包揽，这样的政企关系，谁不乐见呢？

随着财报的转亏为盈，一些停产不破产的落后产能又重新出现复工迹象。在企业人士看来，政策刺激下的产能风险仍需警惕。
自无锡尚德破产重整后，英利迅速补位成为全球最大的光伏组件供应商，以利润换市场规模的策略，资产负债率则高达92%，属行业前列。今年第一季度，英利仍然报亏。　　

随着财报的转亏为盈，一些停产不破产的落后产能又重新出现复工迹象。在企业人士看来，政策刺激下的产能风险仍需警惕。未打开新兴市场的公司，仍然面临严重的分化，负债及资金链在新一轮的行业扩张中仍面临严峻挑战。
自无锡尚德破产重整后，英利迅速补位成为全球最大的光伏组件供应商，以利润换市场规模的策略，资产负债率则高达92%，属行业前列。今年第一季度，英利仍然报亏。

无锡尚德破产重整管理人小组确认，清产核资后确认无锡尚德欠银行、供应商、担保人的债权约为107亿元人民币，比当时申报的174亿元减少67亿元。
今年3月18日，无锡尚德债权银行联合向无锡市中院递交无锡尚德破产重整申请。进入破产重整阶段以来，市场一直在关注着无锡尚德资产最终接盘者的出现。

以此计算，持有6800万股股权的施正荣身价暴涨到13.84亿美元，当日即跻身中国百富榜前五名。之后公司股价又涨至40美元，2006年，施正荣身家更是暴增至23亿美元，成为当年的中国首富。
2000年，施正荣还只是一个怀揣着几年打工钱回国创业的海归，在一次游说失败之后，他找到了无锡市市政府。

从施正荣登顶福布斯中国富豪榜，到尚德破产，短短7年时间，人们不禁思考，是什么让曾经的光伏巨人倒下？曾经的风光无限为何会用破产重整来惨淡收场？
2001年，仅有40万美元启动资金的施正荣找到了无锡市政府，得到大力支持，当地8家国企在政府牵头下凑了650万美元入股无锡尚德，并力挺施正荣担任董事长。

一如尚德电力近日为破产重整提出的口号破产不停产，重整为重生一样，我们期望这个曾经的标杆企业，能够汲取教训，重整后再出发，乃至登上更高峰。当然，这种期望，也包括对施正荣以及施正荣们。
而其创业者施正荣，也因此获得了无数荣誉。如美国《时代》周刊的环保英雄、英国《卫报》的可以拯救地球的50人等称号，《卫报》还给予了施正荣高度的评价他是有效阻止地球环境恶化的绿色英雄。

国家能源专家咨询委员会委员、厦门大学能源经济研究中心主任林伯强接受记者采访时表示，如果尚德破产，损失最大的不一定是施正荣，被捆绑卷入的地方政府和国有银行也将直接或间接受影响。
停产危机席卷而来，造成国内多晶硅企业目前大量停产的原因很多。首先是由于整个光伏设备产业链目前供过于求的格局导致的。其次，国内光伏企业自身竞争力不高也是重要原因。