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汉能未来怎么办？李河君也给出自己的解答：第一，要向移动能源战略转型：以核心薄膜发电技术，实施移动能源+战略落地实现，通过与产业链其他相关行业的合作，为各行业提供差异化和独有的薄膜芯解决方案，引领全球
，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加灵活多样

、EPCm、EPCs、EPCa等优点 1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用
工期具有更大程度的确定性。缺点 1、业主不能对工程进行全程控制； 2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来

开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少
整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量；3、由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加

工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量
的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量；3、由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性

支持，鲜有学者针对战略性新兴产业消费市场等需求端环节的财政补贴方案进行深入研究。鉴于此，本文聚焦于解决我国光伏等一些新兴产业产能迅猛扩张，但是国内需求市场严重滞后的现实困境，从供给端与需求端比较视角分析
国内需求市场严重滞后的内在原因，论证财政补贴适度偏向需求端的必要性和可行性，以期解决我国战略性新兴产业培育发展过程中的现实困境。二、现行供给端财政补贴方案特征及其负面效果 (一)现行供给端的

战略性新兴产业消费市场等需求端环节的财政补贴方案进行深入研究。鉴于此，本文聚焦于解决我国光伏等一些新兴产业产能迅猛扩张，但是国内需求市场严重滞后的现实困境，从供给端与需求端比较视角分析国内需求市场严重
滞后的内在原因，论证财政补贴适度偏向需求端的必要性和可行性，以期解决我国战略性新兴产业培育发展过程中的现实困境。二、现行供给端财政补贴方案特征及其负面效果　　（一）现行供给端的财政补贴方案总体特征

和独有的薄膜芯解决方案，引领全球太阳能薄膜发电技术和产品应用发展。汉能的移动能源+战略正是互联网思维的基本理念的具体体现，其核心是产品的用户极致体验、迭代创新、大数据、生态化、社会化、跨界等新思维
作用市场经营意识薄弱，过度强调了规模投资作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了

的薄膜芯解决方案，引领全球太阳能薄膜发电技术和产品应用发展。汉能的移动能源+战略正是互联网思维的基本理念的具体体现，其核心是产品的用户极致体验、迭代创新、大数据、生态化、社会化、跨界等新思维。例如
，过度强调了规模投资作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加

技术，实施移动能源+战略落地实现，通过与产业链其他相关行业的合作，为各行业提供差异化和独有的薄膜芯解决方案，引领全球太阳能薄膜发电技术和产品应用发展。汉能的移动能源+战略正是互联网思维的基本理念的具体体现
作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加

力表示，收购NEXTracker符合其在高成长率与高毛利产业，提供客户创新、加值服务解决方案的一贯方针，合并NEXTracker并取得其经营团队，将进一步扩大伟创力商用化智能链接能源科技的能力，收购后
宣布B轮募资筹资总额达2,500万美元，相当于新台币7.9亿元，9月就获得伟创力青睐。　　　　投资NEXTracker的风险创投机构DBL Investors表示，过去1至2年来，太阳能产业

、加值服务解决方案的一贯方针，合并NEXTracker并取得其经营团队，将进一步扩大伟创力商用化智能链接能源科技的能力，收购后NEXTracker将成为伟创力旗下部门，但维持NEXTracker品牌，并
模组厂Solaria旗下部门，2013年自Solaria独立，原Solaria CEO丹˙舒葛(Dan Shugar)也同时转任NEXTracker CEO。NEXTracker于2015年2月宣布B

。不需要再做几百页的尽职调查，从这些工作中解放出来，做更多深入思考和需要判断的事情。在这里我们阿波罗产品也做了一个整体的规划，在这里面，我们提供了一整套，包括光伏电站全生命周期的方案和工具。在前
和我们对行业的看法在这里和大家交流一下。首先其实我们可以看到从去年开始，整个光伏产业整体回暖，大家都在考虑，怎么用互联网+相关的概念，一些新想法，给这个行业带来新的机会。行业外的资金，到现在还没有

到2017年由30%一次性降到10%，具体方案由光伏系统成本的降价幅度决定。 b）加速折旧允许投资人将30年使用寿命的设备在6年内快速折现完，作为税收抵扣（美国所得税约35%）快速回款，以减少资金成本
电费，并提供节能系统改造服务。合同产品有三种模式可供选择： a）用户可选择一次性买断设备，自发自用，自行维护； b）用户也可以选择租赁发电设备，每月支付固定的设备租金，自发自用，有余电时存入

高达0.6-0.7元/瓦。事实上，据记者了解，项目核准的硬性成本，包括租地、方案咨询费、环评费用， 100-200万足够，可见市场最疯狂时路条溢价达几十倍。越来越多的电站开发闯入者随着电力央企、民企龙头、金融新贵及其
指标的情况好转，整体建设节奏加快。此外，指标能在不同省份之间调配，有增有减，对地方政府把握项目靠谱程度的要求亦提高了由于需求大，地方政府审批流程不透明，业内不少人士认为配额市场化流动有其合理性。从这个意义

业务总经理孙捷说，现在光伏电站智能化已经成为不可逆的趋势，但是智能是什么？在科技领域，判断是否智能的标准要看是否具备如下三个方面的能力：理解、分析、解决问题的能力；归纳推理能力和演绎推理能力
，这远非他们的全部工作。我们做的就是把光伏行业变得简单。远景阿波罗光伏云平台提供了一整套全生命周期的方案和工具，从项目开发阶段的风控，到项目实施阶段的风控，再到项目运行阶段的实时监控、资产管理、后

军表示。山路集团采用了华为的智能解决方案，厂区内部及到监控室通讯全部采用了无线方式。，山路能源总工程师田胜利介绍说。由于光伏电站大多建于较偏远的地区，加之企业拥有电站的数量增多，基于集中管理的要求
。智能化目前用户最关心的就是如何提升发电量，即如何有效提高电站的可靠发电时间，如果电站有一个故障没有及时被发现，造成局部或者整体不工作，此时带来的损失相较于组件未及时清洗和线路损耗要大很多，王光星

。山路集团采用了华为的智能解决方案，厂区内部及到监控室通讯全部采用了无线方式。，山路能源总工程师田胜利介绍说。由于光伏电站大多建于较偏远的地区，加之企业拥有电站的数量增多，基于集中管理的要求，以无人值守
就是如何提升发电量，即如何有效提高电站的可靠发电时间，如果电站有一个故障没有及时被发现，造成局部或者整体不工作，此时带来的损失相较于组件未及时清洗和线路损耗要大很多，王光星如是说。而监控的智能化主要

，提升整体生产效率。台达自动化解决方案提供客户快速且高效率的控制系统，大幅提升生产效率，降低人力与时间成本，为热浸镀锌产线自动化提供最佳解决方案。未来台达将提供更高效、更完整的服务，和客户一同创造工业自动化的无限商机。

降低公司面临的技术创新风险。 5、原材料价格波动的风险公司致力于打造成全球领先的一站式绿色能源综合服务提供商，为客户提供一体化设计+产品+服务解决方案。太阳能电池组件、逆变器、升降压器、汇流箱
光伏行业的专业企业为客户提供量身定制的光伏电站系统一站式解决方案，因此，光伏系统集成业务应运而生。光伏系统集成商按照客户的要求，提供包括产品和技术选择即产品集成及技术集成，项目开发和项目融资，跟踪