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项目更快扩张。随着未来几年大型太阳能项目的建设，美国将很快成为一个区域性的太阳能电力中心。美国的太阳能电力装机已从2008年的仅0.34GW增至今天的约97.2GW，增长达285倍，足以为1800万个
家庭供电。目前，美国仅有3%的电力来自太阳能光伏(PV)和聚光光热(CSP)，这表明行业具备了进一步扩张的潜力，且十分巨大。近年来，随着太阳能技术成本的大幅下降(如光伏组件价格下降了近70%)，投资者

，不断夯实储能市场领先地位，据EESA及CNESA排名显示，公司2021年储能变流器出货量与新增装机投运均排名中国第一。立足本土，逐鹿全球，上能电气正以质与量的双重突破，持续刷新国际扩张版图，为更多客户创造价值，为能源绿色转型贡献更大力量。

经SMM统计，今年Topcon电池产能快速扩张，目前已投产49.4GW，在建中的产能有60.5GW，经不完全统计，规划中的产能达到206GW。预计2022年底Topcon电池产能将达到77.4GW
电池产能快速扩张，目前已投产49.4GW，在建中的产能有60.5GW，经不完全统计，规划中的产能达到206GW。预计2022年底Topcon电池产能将达到77.4GW，产能主要集中在江苏、安徽、浙江

，产能扩张意愿强烈，产业布局趋向集中化。而随着跨界企业入局制造端，王勃华认为，新一轮的机遇和挑战并存：一方面，促进光伏技术百花齐放，刺激传统光伏企业加速推进技术迭代，为光伏行业带来新的经营模式，使行业更具活力;另一方面，可能出现行业低水平重复建设，部分环节存在产能过剩的风险。

设和运营中节省诸多成本，获得利益最大化;同时对电站业主而言，也可以得到最优的电站解决方案及报价方案，省时省钱省力!绝对是一种双赢的选择。由此可见，不管是光伏企业产业链上的垂直一体化发展，还是光伏电站的一体化建设管理，都是光伏产业快速扩张下应运而生的模式，是促进光伏产业进一步良好发展的必经之路。

集中起来投入到自身更有优势的环节。”在陆川看来，一体化其实是一个投入产出比问题，需要企业根据市场形势变化对各环节产能比例进行调整。光伏行业此前的一体化，多是由电池和组件企业向上游扩张到硅片环节以形成产品
匹配，但本轮光伏一体化的潮流，则有不少企业进入多晶硅料甚至金属硅材料领域，这也让本轮扩张显得更为狂野。综合来看，扩张最猛的是硅料、硅片和组件等环节。统计数据显示，2022年底国内硅料产能将达到120

，我国光伏扩产项目超过300个。企业信息查询平台企查查的数据显示，截至8月底，我国现存49.62万家光伏相关企业，今年前8月新增光伏相关企业9.15万家，同比增长超过45%。“产能适度扩张有助于缓解
供需矛盾，但过快扩张也可能带来恶性竞争和产能过剩的风险。”崇锋说。如何避免产业趋同，实现共赢发展?王世江认为，当前光伏企业可以深挖“光伏+建筑”“光伏+交通”“光伏+储能”“光伏+制氢”等各种“光伏