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另一方面，也使战线拉得太长，摊子过大，再加上欧盟对中国光伏的反倾销阻击、国内光伏市场正处在优化调整期，给公司带来了巨大的挑战。　　　　第二，市场经营意识薄弱，过度强调了规模投资作用，忽视了市场营销
能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加灵活多样的市场应用方式

，规模迅速扩大；但另一方面，也使战线拉得太长，摊子过大，再加上欧盟对中国光伏的反倾销阻击、国内光伏市场正处在优化调整期，给公司带来了巨大的挑战。第二，市场经营意识薄弱，过度强调了规模投资作用，忽视了
市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加灵活多样的市场应用

的高速发展，规模迅速扩大；但另一方面，也使战线拉得太长，摊子过大，再加上欧盟对中国光伏的反倾销阻击、国内光伏市场正处在优化调整期，给公司带来了巨大的挑战。第二，市场经营意识薄弱，过度强调了规模投资作用
，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加灵活多样

提高需求侧管理精细化和用户用电个性化水平。基于高度信息化的基础设施和大数据分析技术，售电企业能分析不同消费群体的用能习惯并有针对性地制定个性化用电服务模式，用户将有更多用电模式选择。另一方面
互联网化商业模式当前，在移动互联网以及光伏市场崛起的时代，互联网光伏成为最受关注的行业之一。作为辅助手段，互联网可以赋予光伏产业一双助飞的翅膀。由于光伏是一个新兴行业，原有的商业模式在走互联网道路时有

布式可再生电源的利用消纳能力。在横向推进分布式能源网络建设的同时，能源互联网在纵向上将对电力产业链各个环节产生积极影响。一方面，能源互联网能提高需求侧管理精细化和用户用电个性化水平。基于高度信息化的
的输送能力、经济输送距离、网架结构等方面提出了更高要求。同时，分布式电源与微电网将有机会成为优化电力资源配置的重要手段。光伏需找到互联网化商业模式当前，在移动互联网以及光伏市场崛起的时代，互联网光伏

积极影响。一方面，能源互联网能提高需求侧管理精细化和用户用电个性化水平。基于高度信息化的基础设施和大数据分析技术，售电企业能分析不同消费群体的用能习惯并有针对性地制定个性化用电服务模式，用户将有更多
配置的重要手段。光伏需找到互联网化商业模式当前，在移动互联网以及光伏市场崛起的时代，互联网+光伏成为最受关注的行业之一。作为辅助手段，互联网可以赋予光伏产业一双助飞的翅膀。由于光伏是一个新兴

管理精细化和用户用电个性化水平。基于高度信息化的基础设施和大数据分析技术，售电企业能分析不同消费群体的用能习惯并有针对性地制定个性化用电服务模式，用户将有更多用电模式选择。另一方面，能源互联网还能推动
，在移动互联网以及光伏市场崛起的时代，互联网+光伏成为最受关注的行业之一。作为辅助手段，互联网可以赋予光伏产业一双助飞的翅膀。由于光伏是一个新兴行业，原有的商业模式在走互联网道路时有太多不适应的地方

的高速发展，规模迅速扩大；但另一方面，也使战线拉得太长，摊子过大，再加上欧盟对中国光伏的反倾销阻击、国内光伏市场正处在优化调整期，给我们带来了巨大的挑战。　　2、市场经营意识薄弱，过度强调了规模投资
作用市场经营意识薄弱，过度强调了规模投资作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了

，一方面，企业获得了超常规的高速发展，规模迅速扩大；但另一方面，也使战线拉得太长，摊子过大，再加上欧盟对中国光伏的反倾销阻击、国内光伏市场正处在优化调整期，给我们带来了巨大的挑战。第二，市场经营意识薄弱
，过度强调了规模投资作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加

超常规的高速发展，规模迅速扩大；但另一方面，也使战线拉得太长，摊子过大，再加上欧盟对中国光伏的反倾销阻击、国内光伏市场正处在优化调整期，给我们带来了巨大的挑战。第二，市场经营意识薄弱，过度强调了规模投资
作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加

后端的运维管理。因此，在展会的B2馆，全球主流逆变器企业汇集，展厅人气爆棚。德国SMA无疑是最受关注的企业，来看逆变器的专业观众都要到它的站台上看一看。SMA展出了1.5KW户用光伏逆变器、户用
十几年的沉淀发展，国际光伏市场理性消费、不需要过度营销的风格在此次展会上也有所体现。以色列公司SOLAR EDGE推出的创新产品光伏逆变器优化器，可以避免光影的遮挡，实现每一个逆变器的效率提升。国内专业的

一个组成部分，不仅与发电量、投资回报率密切相关，还影响到后端的运维管理。因此，在展会的B2馆，全球主流逆变器企业汇集，展厅人气爆棚。德国SMA无疑是最受关注的企业，来看逆变器的专业观众都要到它
的站台上看一看。SMA展出了1.5KW户用光伏逆变器、户用储能逆变器、适用于大型商用及小型电站使用的60KW组串机型，并首次推出1500V 2.5MW单体集中式逆变器，此外展示了能源管理的相关产品亮相

。2012年，德国的光伏上网电价（13‐19欧分/kWh）已经大大低于电网的零售电价（25欧分/kWh），光伏用户自发自用的光伏电量效益明显，自消费市场迅速扩大，据统计，2012年德国光伏市场的三分之一属于
实施上网电价法，该项政策的实施大大拉动了德国国内光伏市场，连续多年光伏发电的安装量居世界第一。继德国之后，欧洲其它国家也都前后开始实施上网电价法，使得整个欧洲的光伏市场迅速上升，2007和2008年

？54. 与建筑结合的光伏发电如何防雷？55. 什么是双向电表？为什么需要双向电表？第六篇运行维护篇56. 户用分布式光伏发电系统的常见故障有哪些？系统各部件可能出现哪些典型问题？57. 如何
处理户用分布式光伏发电系统的常见故障？58. 户用分布式光伏发电系统的寿命有多长？59. 如何降低光电系统的维护成本？60. 系统后期维护怎么处理，多久维护一次？怎样维护？61. 清洁光伏组件时用清水冲洗和

比例约8%。过去几年，薄膜产品的增长速度相比晶硅一直较慢。我们预计，2015年全球光伏市场的增长将达到20%，薄膜要到达这样的增速可能很难。NDP Solarbuzz高级分析师廉锐说。地面和屋顶电站一直
传统光伏应用的2B转向2C，直接进入民用市场是汉能当前产品战略的核心，也是李河君未来可能变身万亿销售公司的基石。如果说在传统光伏应用市场中，光伏产品的发电效率、发电成本和规模是光伏企业制胜的核心

总量中的比例约8%。过去几年，薄膜产品的增长速度相比晶硅一直较慢。我们预计，2015年全球光伏市场的增长将达到20%，薄膜要到达这样的增速可能很难。NDP Solarbuzz高级分析师廉锐说。地面和
%。从传统光伏应用的2B转向2C，直接进入民用市场是汉能当前产品战略的核心，也是李河君未来可能变身万亿销售公司的基石。如果说在传统光伏应用市场中，光伏产品的发电效率、发电成本和规模是光伏企业制胜的核心

10年里，即便是赛维鼎盛时期，彭小峰也经常面对来自外界的非议，被认为赌性太大。这不是他第一次进军互联网业。2013年9月，彭小峰投资成立了一家根据会员的需求定制商品的C2B网站非凡定美社。按照
彭小峰的设想，非凡定美社帮助用户组建一个强大的采购集团，根据用户需求定制生产和购买，以让用户用工厂直供价格买到单件商品。2014年初由于彭小峰为赛维海外债务提供了个人担保，而遭赛维海外债权人连带

顺势而为的时代需求。这不是他第一次进军互联网业。2013年9月，彭小峰投资成立了一家根据会员的需求定制商品的C2B网站非凡定美社。按照彭小峰的设想，非凡定美社帮助用户组建一个强大的采购集团，根据用户需求
定制生产和购买，以让用户用工厂直供价格买到单件商品。2014年初由于彭小峰为赛维海外债务提供了个人担保，而遭赛维海外债权人连带起诉彭小峰个人破产，非凡定美社没有了资金来源而搁浅。彭小峰对强调说这只

互联网业。2013年9月，彭小峰投资成立了一家根据会员的需求定制商品的C2B网站非凡定美社。按照彭小峰的设想，非凡定美社帮助用户组建一个强大的采购集团，根据用户需求定制生产和购买，以让用户用工厂直供价格
浪潮中，中国只是扮演了制造者的角色，光伏电池板大部分都出口到欧美市场。这种格局的风险性在欧洲经济危机中暴露无遗。在5年前，中国政府开始培育自己的光伏市场，到2014年时，政府补贴加上发电成本的持续下降