或者汇集单条源支路电流的光伏输出电路，电路的载流容量大于125%ISC的125%，即相乘得出ISC的156%。对于高温的屋顶光伏电站，环境温度达到60℃时，导线的降容因子为0.41，即直流导线载流能力
元件，目的是当电压升高后将Boost升压电路旁路，提高系统的效率。图1 两组串并联系统等效电路当Boost升压电路工作时，Boost升压电路在串联回路中可等效为一个电感和二极管，如图1(b)所示。当

落地。然而，从大型地面转战到小型屋顶，是B2B到B2C的转移，分布式推广呼唤商业模式的创新。所罗君闲言少叙，还是上图吧：A.太阳能发电行业市场细分和实施区别，是不是地变了？B.电站容量与项目投资关系

光伏扶贫政策的落地。然而， 从大型地面转战到小型屋顶，是B2B 到B2C的转移，分布式推广呼唤商业模式的创新。所罗君闲言少叙，还是上图吧： A. 太阳能发电行业市场细分和实施区别，是不是地变了
政策通过度电补贴的方式，重在光伏电站发电效率的较量，痛在企业融资能力的提升，难在跑马圈地后的项目落实。作为重资产项目投资，出于投资风险和资金回笼的考虑，在光伏扶贫政策的指引下，纷纷安营扎寨于光照资源充足的

业务总经理孙捷说， 现在光伏电站智能化已经成为不可逆的趋势，但是智能是什么？ 在科技领域，判断是否智能的标准要看是否具备如下三个方面的能力：理解、分析、解决问题的能力；归纳推理能力和演绎推理能力
；自适应环境而生存发展的能力。具体结合光伏电站来说就是智能运维；数据分析提炼与预判；不断自我完善与提升质量。 这可以理解为常规意义的智能，也是目前业界最常见的监控、运维公司所经营的业务范畴。但对于远景而言

哪些人可以从开放售电侧这一改革中获益? 小编注：君阳太阳能电力投资有限公司是中国领先的独立太阳能发电商，主要为大企业提供屋顶光伏电站的建设、运维服务以及能效管理服务，并且已经形成了一套相对成熟的
，没有好的服务也是枉然。如今，国有电力企业可以在地面电站建设中高歌猛进，但在分布式光伏电站建设中却举步维艰，这不是实力的问题，而是服务跟不上。未来的售电市场不是拼爹的市场，而是个拼服务心态的市场。服务

的屋顶可以用来建设分布式光伏电站。 针对这一现状，国内一家名为SPI绿能宝的企业，在今年年初推出了一款名为绿能宝的金融创新产品，这款产品的核心功能，是以委托融资租赁的方式，让普通投资者参与新能源市场
较低等原因，新能源进入大众日常生活、实现完全的市场化运营，仍有相当难度。其中的关键瓶颈之一，在于资金。 业内专家称：在国内，建设一家起步规模的分布式光伏电站，投资金额一般不少于500万元，在某些地区

分布式电站则存在屋顶和土地使用权的问题，太阳能电站运营期一般为20-25年，而中国企业平均寿命为10年左右，企业可能破产，屋顶可能易主，存在巨大的不确定性。光伏资产收益稳定的优点，受所有权问题的影响非常大
融合租赁、上海融联租赁，中国电子旗下中电通商租赁等央企租赁公司亦逐步设立并加大光伏下游电站的投资；英利集团较早设立了天津鑫海租赁；而日前协鑫集团也正在组建自己的融资租赁公司。 实践当中，光伏电站

横空出世，便标榜了立意深远的公司使命：让人人成为太阳能的生产者与收获者。作为彭小峰第三次创业的诚意之作，SPI绿能宝通过互联网+金融+新能源的创新商业模式，连接普通投资者与光伏产业，左手C端，右手B端
，打造了一条产融结合产业链。SPI绿能宝要解决的问题是：让天下没有难建的光伏电站，解决融资难，从而推动清洁能源代替化石能源，最终改善生态环境。 在向公众介绍SPI绿能宝时，彭小峰曾提及过

深远的公司使命：让人人成为太阳能的生产者与收获者。作为彭小峰第三次创业的诚意之作，SPI绿能宝通过互联网+金融+新能源的创新商业模式，连接普通投资者与光伏产业，左手C端，右手B端，打造了一条产融结合
产业链。SPI绿能宝要解决的问题是：让天下没有难建的光伏电站，解决融资难，从而推动清洁能源代替化石能源，最终改善生态环境。在向公众介绍SPI绿能宝时，彭小峰曾提及过SolarCity，这家不为国内所熟悉的