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，公立医院借助民营资本盘活存量资产创造增量价。医疗服务业务为新技术提供了商业化的出口，而新技术给医疗服务业务提供了高附加值的项目。投资逻辑为：1)符合医院利益诉求、以医为本的商业模式，比如康复医疗
)IaaS层面：拥有多元化的商业应用生态圈越来越重要，如亚马逊、谷歌、微软等；3)SaaS层面：主要集中在人力资源、OA、CRM、市场营销、B2B大宗商品采购等领域，如SalesForce、Sap

新一轮经济增长制高点；积攒新能源优质资产存量，并积极开发增量资源，盘子大了，再参与到2017年即将建立的全国碳交易平台中来，让优质新能源资源不仅仅停留在价格上，更应该极力开发新能源资源的附加价值，加速低碳
物排放为目标，从能源供给侧和需求侧两端发力，强化环保强制性约束和政策引导性扶持，严格控制增量和优化调整存量并重，积极推进重点区域和重点领域实施推进清洁替代和电能替代（两个替代）进程，最大限度地减少散烧煤

新兴市场，对比当前经济形势下其它行业，仍是可操作性强的优质资产，仍具有很高的投资价值。 1标杆电价下调的影响今年的6月30日(下文简称630节点)之后，光伏项目的标杆电价将下调。按目前5年期以上贷款
。 2光伏行业的成本下降问题晶硅组件属半导体行业，半导体行业存在摩尔定律。组件占整个电站投资的50%以上，因此，由于组件贬值太快，项目本身的资产贬值太快。2013年建成的电站成本约9元/W，而

，也可以称之为1GW陷阱（当然，吹牛B的除外）。5关于企业基因制造型企业与光伏电站投资企业的投资理念完全不一样，制造型企业可以接受成本较高的负债，而光伏电站投资型企业不行。光伏电站属重资产，负债的流动
当前经济形势下其它行业，仍是可操作性强的优质资产，仍具有很高的投资价值。　　1标杆电价下调的影响今年的6月30日（下文简称630节点）之后，光伏项目的标杆电价将下调。按目前5年期以上贷款利率（4.9

魔咒，也可以称之为1GW陷阱（当然，吹牛B的除外）。5关于企业基因制造型企业与光伏电站投资企业的投资理念完全不一样，制造型企业可以接受成本较高的负债，而光伏电站投资型企业不行。光伏电站属重资产，负债的
新兴市场，对比当前经济形势下其它行业，仍是可操作性强的优质资产，仍具有很高的投资价值。1标杆电价下调的影响今年的6月30日（下文简称630节点）之后，光伏项目的标杆电价将下调。按目前5年期以上贷款利率

机制，充分释放多元存量资产高效利用后所产生的共享（复用）价值。从微观上看，能源互联网要满足多样化用能需求驱动的能源生产和供给的C2B和C2C模式，从这一点上看，能源互联网可以看做工业4.0在能源领域的具体实例

公司共同投资兴建英国欣克利角C核电项目，并共同推进塞兹韦尔C和布拉德韦尔B两大后续核电项目，其中布拉德韦尔B项目拟采用中国自主三代核电技术华龙一号。电力新常态特征明显。经济增长速度降了，尤其是煤电生产
建议? 王志轩：首先要研究编制好经济新常态下的电力工业十三五规划。我国经济发展已经进入新常态，电力消费从高速增长向下换挡为中速甚至中低速增长。在电力供需宽松、部分地区过剩的环境下，要实行调整存量和做

克利角C核电项目，并共同推进塞兹韦尔C和布拉德韦尔B两大后续核电项目，其中布拉德韦尔B项目拟采用中国自主三代核电技术华龙一号。电力新常态特征明显。经济增长速度降了，尤其是煤电生产，情况前所未有，以前
电力工业十三五规划。我国经济发展已经进入新常态，电力消费从高速增长向下换挡为中速甚至中低速增长。在电力供需宽松、部分地区过剩的环境下，要实行调整存量和做优增量并重。一是将电力规划放在能源系统之中

兴建英国欣克利角C核电项目，并共同推进塞兹韦尔C和布拉德韦尔B两大后续核电项目，其中布拉德韦尔B项目拟采用中国自主三代核电技术华龙一号。电力新常态特征明显。经济增长速度降了，尤其是煤电生产，情况前所未有
常态下的电力工业十三五规划。我国经济发展已经进入新常态，电力消费从高速增长向下换挡为中速甚至中低速增长。在电力供需宽松、部分地区过剩的环境下，要实行调整存量和做优增量并重。一是将电力规划放在能源系统

包括两个部分：第一个部分是销售，即SPI向投资者销售太阳能电池板，可以看作一个B2C平台；第二个部分则是委托租赁，SPI将太阳能发电板租赁给太阳能光伏电站，随后发电板被安装在光伏电站发电，并获得稳定的
集中式光伏电站，建设相对容易，但受限于地域。而分布式光伏电站尽管可以小范围推广，但由于合适的屋顶比较难找、用户收费较困难等原因，一直发展不力。光伏电站是典型的重资产行业，初期投入巨大但生命周期

SPI向投资者销售太阳能电池板，可以看作一个B2C平台；第二个部分则是委托租赁，SPI将太阳能发电板租赁给太阳能光伏电站，随后发电板被安装在光伏电站发电，并获得稳定的电费收入，包括售电收入和补贴。据
，但由于合适的屋顶比较难找、用户收费较困难等原因，一直发展不力。光伏电站是典型的重资产行业，初期投入巨大但生命周期长。生命周期大约25年，在这个时间里可通过发电卖电收回投资成本。实际上，光伏电站的

积极性所以存量市场的蛋糕后进主体是没办法分享的。假如社会资本获得了入场券，如何低成本融资又成为了下一道难题。规划中提到：1.财政资金：通过农村电网改造升级等现有中央预算内投资专项，研究设立城镇配电网
成本未公开披露，配电网项目的收益如何去对比也是个难点。3电价政策电价规划原文中是这样说的:结合输配电价改革，将配电网建设改造投资纳入电网企业有效资产，将运营成本计入准许成本，通过电价回收，保障合理收益

？ A：在中国，可再生能源绝大部分是2B的业务，而发达国家2C比例高，尤其是光伏，因此中国的平台公司需要利用的核心优势在于资源和服务，资源主要指大量的优质电站项目资源，而服务则包括所有和电站开发相关的第三方
服务，但是相关服务并不一定需要由平台企业提供，但是平台企业应该有能力集成第三方的各项服务，并向开发商提供打包解决方案。平台公司的路径很多，目前主要分成五类： 1)，融资型：平台为各类存量和增量电站

MTN1付息工作已于2015年2月完成，并未出现延期支付的情况。而11天威MTN2本年度付息日为4月21日，但无法按期支付。天威集团公告称，由于公司2014年度发生巨额亏损，资产负债率急剧上升，融资能力丧失
豪赌新能源行业，而巨额投资则导致连续多年巨亏。中债资信数据显示，自2011年以来，天威集团净利润已连续四年亏损，且亏损额度不断放大；截至2014年末，天威集团账面总资产129.17亿元，总负债

2015年2月完成，并未出现延期支付的情况。而11天威MTN2本年度付息日为4月21日，但无法按期支付。天威集团公告称，由于公司2014年度发生巨额亏损，资产负债率急剧上升，融资能力丧失，资金枯竭，虽经
巨额投资则导致连续多年巨亏。中债资信数据显示，自2011年以来，天威集团净利润已连续四年亏损，且亏损额度不断放大；截至2014年末，天威集团账面总资产129.17亿元，总负债209.53亿元，已处严重

完成，并未出现延期支付的情况。而11天威MTN2本年度付息日为4月21日，但无法按期支付。天威集团公告称，由于公司2014年度发生巨额亏损，资产负债率急剧上升，融资能力丧失，资金枯竭，虽经多方努力
导致连续多年巨亏。中债资信数据显示，自2011年以来，天威集团净利润已连续四年亏损，且亏损额度不断放大；截至2014年末，天威集团账面总资产129.17亿元，总负债209.53亿元，已处严重资不抵债状态

。天威集团公告称，由于公司2014年度发生巨额亏损，资产负债率急剧上升，融资能力丧失，资金枯竭，虽经多方努力，仍未筹措到付息资金，因此2011年度第二期中期票据2015年应付利息未能按期兑付。民生证券
，自2011年以来，天威集团净利润已连续四年亏损，且亏损额度不断放大；截至2014年末，天威集团账面总资产129.17亿元，总负债209.53亿元，已处严重资不抵债状态。天威集团表示，2014年

服务。这也意味着，阿里云已正式进入光伏电站的智能运维领域。智能运维大热的背后，则是光伏电站存量市场的不断扩大，这是能源互联网以及光伏行业互联网金融业务发展必不可少的前提。国金证券发布的报告称，随着国内
投机获利现象，要杜绝投资开发中的投机行为，保持光伏电站建设规范有序进行。上述通知的一个关键点在于，明确了买卖路条的标准。根据通知，出于正当理由进行项目合作开发和转让项目资产，不能将政府备案文件及相关利益