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客户在批发市场自由竞争，通过市场实现电力定价；另一方面，电力零售商通过自由竞争的零售市场将电力零售给普通电力用户。经过几年的改革，德国电力工业逐步形成输配电网垄断经营，发电侧与售电侧自由竞争的新格局
。德国法律规定发、输、配各环节必须完全分开、成本透明、独立核算，并成立独立的公司。目前,德国存在不拥有配电网络的售电公司，也有同时从事配、售电业务的供电公司。发、输、配虽然从法律上独立，但大的

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本的能源互联网日益引起广泛关注，基于互联网的清洁能源分布式生产、交易、消费生态体系正逐步形成。预计下半年，能源互联网将在分布式发电基础设施、互联网售电、可再生能源交易、分布式能量管理系统等方面加快应用

专业化的的售电公司，可以拓展新的用电市场。然而，中债资信也表示，未来12~18个月内，预计中国电力输配格局发生重大变化的可能性较小。
业务较多，但主要分为售电业务、施工业务、修造业务、设计业务等板块，其中售电业务一家独大。《第一财经日报》记者梳理发现，2012年到2014年，售电业务贡献的营业收入分别约为4099亿、4356亿和

期，进行适当、适度改革的行业环境基本具备；同时，对中国垄断行业的改革呼声越来越高，改革的大环境也已形成。可以说，进行新电改的时机业已成熟。　　新一轮电力体制改革的主要内容及配套文件解读
，具体内容分别如下：放开输配以外的经营性电价。在电价方面，政府的计划是，在不同的行业，给予不同的管理模式：一方面，作为用掉全社会85%电力的大户，工商业的电价未来将由发受双方自行商定，不再

周期为2015-2017年），建立对电网企业的成本激励和约束机制。试点改革后的电网企业盈利不再与购售电差价相关。同时，结合实际情况在一些方面作了改进：如增加了核定输配电价时需考虑交叉补贴等内容；对电网
主管部门参照深圳市输配电价改革试点经验，结合当地实际，开展输配电价改革试点。文中明确提出：对电网企业监管由现行核定购电售电两头价格、电网企业获得差价收入的间接监管，改变为以电网资产为基础对输配电收入、成本和

一种模式，积累到了足够的发电、用电用户后，自然就可以过渡到将互联网作为一个直接的交易平台的模式。但前提是，电力行业要打破垄断，无论是发电段还是售电端都具有足够多的主体。相关数据显示，截至2014
在创新能力方面，与同处垄断行业且带着非法集资这一原罪的互联网金融行业相比，光伏行业正显露出整体的不足。因此，在政策力推以及电力体制改革逐步启动的大背景下，正变得炙手可热的能源互联网、工业

第三方数据优化这样一种模式，积累到了足够的发电、用电用户后，自然就可以过渡到将互联网作为一个直接的交易平台的模式。但前提是，电力行业要打破垄断，无论是发电段还是售电端都具有足够多的主体。相关数据
在创新能力方面，与同处垄断行业且带着非法集资这一原罪的互联网金融行业相比，光伏行业正显露出整体的不足。因此，在政策力推以及电力体制改革逐步启动的大背景下，正变得炙手可热的能源互联网、工业

发、输、配、用、电等全过程物联网，撮合发用电交易，并开展维修、节能等增值服务，其能源管理收入规模已达440亿元。Google收购Nest介入智能家居能源管理领域。德国有1100多家售电公司，围绕光伏
、储能、电动汽车领域衍生出各种创业型公司。对于中国而言，前行者的经验可以借鉴却难以复制，中国居民电价低、工商业电价较高的特殊情况，以及国家电网一家掌握输、配、售的垄断局面，导致市场活力不足。新电改，是

经济体制改革中的深水区，今年将正式破题。新电改方案依旧坚持放开两头，管住中间的市场化方向，总体框架为四放开一独立一加强，即输配以外的经营性电价放开、售电业务放开、增量配电业务放开，公益性和调节性以外的
售电商在独立的电力交易平台自由交易。电网作为发电商和售电商之间的中间环节，不再统购统销垄断渠道，而是作为电力输送通道只收取过网费，电价可以直接从发电商传导到终端用户。电网将演变为公共资源，进行透明化