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结合起来,中国光伏行业的兴衰是政策紧密联系的。中国的光伏产业是在2007年左右兴起的,当时是由于德国出台刺激政策,由于德国的生产成本较高,就到中国来生产。2008年之后的金融危机,让德国人发现,光伏的
联合商报》记者说,中国的53GW的装机量,占到全球100GW装机量的一半以上,如果中国的光伏企业全停掉,国际市场能好到哪里? 钱平凡表示,此外中国的光伏市场有着它的特殊性,中国以煤电为主,环境成本

些猝不及防。三历危机，有话要讲 2008年-2009年金融危机，2011年-2013年行业寒冬，笔者都是亲历者，现在是第三次。第一次危机，由国外硅料企业结束暴利时代结束。第二次危机由德国
。许多人包括政府官员总认为洗牌是好事。但实际上，从来都不是危难兴邦，能兴邦的，只有邓小平、习近平等几代领导人都强调的实干兴邦。 2008年，即使没有金融危机，新增的多晶硅产能也会在一段时间

新能源产业发展的政策支撑刺激了多晶硅在太阳能光伏市场的需求大爆发，多晶硅价格从25 美元/kg 一路飙升至金融危机前的475 美元/kg。在光伏产业快速发展和高额利润的驱动下，2007 年国内掀起了建设
多晶硅项目的高潮，新建、扩建项目达20 多个，在建规模达到2 万t 以上，我国多晶硅行业发展之路自此打开。 1.2 跨越国外倾销阻碍在2008 年美国次贷金融危机的大背景下，美国、欧盟对我国

刚刚开始，还面临诸多的不确定性。公开资料显示，2011年，在欧美金融危机发生后，三峡集团投资26.9亿欧元(约合人民币189亿元)，收购了葡萄牙电力公司21.35%股份，成为其第一大股东。此后
带来的投资机遇，时机非常精准，价格比较合理，避免了付出溢价。同时，此举也是三峡集团推进国际化非常关键的一步，葡萄牙电力公司此后成为了三峡集团布局欧洲、美洲、非洲等地业务最为重要的平台。如今看来

国际竞争力的光伏制造地区，并且那里对能源的需求增长也日益迅猛。除了中国，德国通过了电价补贴政策;美国投资者为光伏产业制造转移提供了大量的资金支持;澳大利亚则主要通过技术支持为中国的光伏发展
生产能量很小，而且从技术层面来讲其产品性能和质量也未达到国际标准。 2000年IEA世界能源大会预测，到2020年中国的光伏总装机容量将少于0.1GW。然而到2007年底中囯市场总装机容量达到

光伏产业究竟何以得到国家的关注与青睐呢? 我们不难发现，石油的生产效率与经济乃至政治有着密不可分的联系。无论是1929年-1933年发生的经济大萧条，亦或是2008年的金融危机这些动荡发生时，其高收入
次战争又与以往的任何一次都不同。 2003年3月，美国发动了伊拉克战争。对于远在东亚的中国来说，伊拉克的战火看似鞭长莫及，却对中国的能源安全构成了初步考验。从短期来看，伊拉克战争的爆发致使国际油价

。这套组合拳配合的真好，但可想而知，美英的联合打击对中兴来说可谓是是灭顶之灾。那么，问题来了，这次美国的贸易封杀会波及到中国的光伏行业吗? 近些年来，中国光伏业在迅速成长的同时，在国际
有点玩的大了呢? 既“来”之则“对”之，我们看看中国光伏行业有什么"核心武器"。终端应用市场就不指望了，看看制造端吧。在2008年全球金融危机前后，媒体对于中国光伏产业的一个标签式描述是“两头

成长我国太阳能光伏产业起步较西方国家略晚，早期以太阳能电池制造为主，美国和欧盟是我国光伏产品的重要出口市场。自2008年国际金融危机爆发以来，欧美发达国家经济受到较大影响，导致就业率下降
下降了约16%。尽管2017年新增装机量较2016年有所下滑，但较2015年以前的新增装机体量有较大幅度的提升。亚洲市场方面，作为全球经济快速增长的金砖四国之一，印度为使电力设施配套经济民生发展，全面向国际

发出警告，要求电信行业不使用中兴的设备和服务。这一双重打击，带给中兴的很可能是灭顶之灾。这种外科手术刀式的精准贸易封杀，在过往的国际贸易中似乎并不多见，但这很可能还只是特朗普这个商人总统
的首次练手。那么，美国的贸易封杀会波及到光伏行业吗? 这首先要看中国光伏行业还有什么核心的东西是非美国供应所不能获得的了。终端应用市场就不要指望了，看看制造端吧。在2008年全球金融危机

最能坚持，谁喘不过气先趴下。首先倒台的是经历过经济泡沫破裂和金融危机双重打击的日本企业。1999年底，日立、NEC、三菱的内存部门不堪重负，被母公司剥离，由日本通产省整合成立了必尔达，意在保护日本
DRAM产业。还没有缓过神来，2001年12月，东芝宣布，自2002年7月起，不再生产通用DRAM。自此，日本DRAM仅剩必尔达一家。亚洲金融危机时的韩国，不良债权高达2000亿美元，成为亚洲第一

、南非、智利正在加速发展。海外新兴市场的崛起使得光伏产业从依赖欧洲市场向全球化迈进。 (3)中国光伏产业几经曲折，目前已经形成成熟且有竞争力的光伏产业链，在国际上处于领先地位中国光伏制造业在欧洲光伏
在外即太阳能级高纯度多晶硅原料依赖国外市场供应，而生产的太阳能电池及组件产品严重依赖国外消费市场的状况为行业快速发展埋下了巨大的隐患。2008 年，全球金融危机爆发，光伏电站融资困难，欧洲需求

;2017年5月，在北京一带一路国际合作高峰论坛上再次强调建设全球能源互联网，实现绿色低碳发展，为世界可持续发展指明了方向，得到国际社会高度赞誉和广泛响应。2017年11月，联合国经社部与合作组织在纽约
组织为促进国际能源合作所做的工作。全球能源互联网已纳入一带一路建设和联合国2030议程工作框架，将给世界带来革命性变化，为人类带来巨大福祉。 1 改变能源发展格局正如信息互联网改变了全球

走向了国际市场，先后担任四位总统的顾问。琼斯的继任者是个化学工程师，名叫韦尔奇（John Welch Jr.），出身于公司的塑料部门。在韦尔奇任内，通用电气正式变成了企业界英才的西点军校。这位新老
，但是一直以来，他们都在教育年轻的经理人们，让后者相信自己什么都可以管理好。 08年金融危机 最终，2008年金融危机给了通用电气的经理人们一个明确的教训事实并不是他们以为的那样。伊梅尔特刚刚安抚了

聚散，兴亡谁人定? 盛衰岂无凭? 它就是曾经的光伏明星海润光伏，现在的*ST海润。它成立于2004年，它成功躲过2008年国际金融危机、光伏“至暗时刻”等围剿，历经磨难，发展壮大，于2011年凭借
条件的目标项目公司。联合光伏要求海润退还已支付的5亿港元预付款及其累计利息，以及估算2亿港元的违约损害赔偿，并向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁索偿。 2016年1月27日，海润与联合光伏、全球

需求预测是否准确?是否有可修改之处? 十三五电力规划与十五电力规划有相似之处。在十五规划之前，我国电力工业由于受到东南亚金融危机的影响，电力消费增速下降，1997年增速为4.8%，1998年为2.8
装机容量的1.40倍。最近几年，由于受国际经济疲软的影响，中国经济进入新常态，电力增速下降，2012年为5.9%，2013年8.9%，2014年为3.8%，2015年0.96%，2016年为5

(见表2)。 2.3样本选择及数据来源由于光伏市场的核心在欧洲、亚洲和北美，为了研究光伏产业政策绩效，本文从欧洲、亚太和北美选取了18个国家进行研究。根据国际能源署的数据，样本国家在过去三年，每年
来源于国际能源署官方网站。 3政策绩效结果及分析 3.1第一阶段传统DEA的实证结果利用DEAP2.1软件对18个国家的光伏产业效率水平和所处规模报酬状态进行分析，结果见表3。在不考

产值规模。2008年多晶硅价格走到最高点，达到了500美元/公斤。然而，2009年受到金融危机的影响，国际市场急剧萎缩，同时由于上游企业在高利润刺激下扩大产业规模，多晶硅产能出现过剩，价格大幅下跌
，多晶硅一下子跌到了90美元/公斤的低谷。 金融危机后，我国光伏产业投资又重新燃起热情，各大多晶硅、太阳能电池生产厂商大量扩产，其他行业厂商纷纷进入。在2010年，产量大幅度增长。但到了2012年