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，各位同事：二十国集团领导人峰会已经走过16年历程。这些年，我们同舟共济、应对国际金融危机，推动全球经济、金融、贸易等领域合作，带领世界经济走上复苏之路。我们勠力同心、直面全球挑战，共同应对气候变化
，抗击新冠疫情，领航技术变革，不断赋予二十国集团新的责任和使命。我们携手同行、完善全球治理，加强宏观经济政策协调，推动国际金融机构改革，以平等协商、互利共赢精神引领国际合作。站在新的起点上，二十国集团应该

产能居于世界前列，光伏产业链多环节达到国际领先水平。”刘译阳说。技术领先，产品过硬——2023年，电池片环节全球排名前十的企业均为中国企业，总产能占据全球总产能的66%把时间线拉长来看，中国光伏
行业曾一度陷于原材料、设备、市场“三头在外”的形势。本世纪初到2010年底，中国光伏行业曾经历电池产量快速增长的局面。然而，全球金融危机给当时主打产品出口的光伏行业造成不小影响。进入本世纪第二个十年，一些国家

一夜暴增。中国光伏产品价廉物美，订单接到手软，引发第一轮投资热。这轮热潮持续四年，到2008年时因为全球金融危机爆发，海外需求急剧下滑而熄火。此后的第二轮和第三轮周期，都始于中国政府为刺激光伏产业而推出
预付款，还得到了深创投等海内外基金的5,500万美元投资，正准备大干一场时，金融危机爆发，中国光伏业进入第一场寒冬，折戟无数。所幸晶科的大规模扩产还没有开始，巨额资金还在手上，李仙德幸运地躲过一劫。或许是

工厂。那么，中东项目的落地将会产生哪些深远影响?而在中东拥有重要政治、经济地位的沙特，为何在众多中国光伏企业中，偏偏选中了TCL中环?中国、沙特、TCL中环的三方共赢自2008年金融危机以来，随着
”的顺利实现，沙特政府不仅为光伏项目提供税收优惠、直接补贴、低成本融资等财政激励，同时还积极与国际伙伴合作，引进先进技术和智能制造能力。作为“一带一路”沿线的重要国家，沙特与中国近些年来的合作也

8000兆瓦，约占全球总产量的一半。这10年间，行业突飞猛进，一度盛传“拥硅为胜”的说法，殊不知与国外厂商签订的大额硅料订单，在全球金融危机时，却成了负担。本世纪第二个10年，行业痛定思痛，改变了原料、设备
自力更生的新路。2022年，我国多晶硅产量全球占比已达85.6%，硅片产量占比达97.4%。未来，光伏上游环节如何不断突破，持续锻造国际竞争优势?又如何在竞争压力加大的未来，继续推动行业高质量发展?整个

等周期性因素，主要大型经济体经济周期分化持续加剧，美国经济表现出较好韧性，我国经济底部回升，欧洲经济出现衰退迹象。全球通胀压力依然较大，当前美国联邦基金利率和2008年全球金融危机前的最高利率水平持平
的风险。全球货币过快收紧导致高利率对经济活动的拖累加速显现，前期支撑主要经济体复苏的投资动力、超额储蓄带来的消费动力都面临后劲乏力问题。IMF (国际货币基金组织)10月的预测2024年全球经济

相关利益方协同发展，实现多赢。以下是采访实录光伏前景非常明确曹宇：首先请李老师给我们介绍一下现在新能源的一个国际形势，这次光伏产业的波动是内因居多还是外因居多?李俊峰：第一个问题是国际能源转型的新的形势
部长说：“我们在一个石油国家包围的城市里面，达成了一个摆脱对石油依赖的国际协议，形成这样的政治共识，这意味着什么?”所以说这就说明能源转型是一个大的趋势，并且有一个非常清晰的行动目标，到2030年

低价竞争得到监管，整个产业生态格局也将迈向高质量发展阶段。届时，拥有成本优势和技术优势的头部企业料将迎来更好的发展时期。目前来看，光伏巨头们已然开启下一轮上行周期的布局。国际国内纷纷传来“光伏好声音
。据PVinfolink预测，光伏装机未来十年或迎来十倍增长，预计2050年全球新增装机需求达1246-1491GW。光伏设备安装国际上，COP28达成的“历史性协议”再次给处于调整期的光伏产业吃下

金融危机等重大打击，曾一度陷入发展瓶颈期。中国的企业和企业家们，通过不懈拼搏、不断创新，持续推动产业规模壮大、技术迭代升级，推动我国光伏产业从仰视、难以望欧美同行的项背，到一路追赶，到并跑，再到全面超越
。此外，中国光伏行业处于全球领先地位，市占率最高，是全球能源革命的主要参与者。这种情况下，中国的商业生态如何使国内的竞争更加有序，国际上的参与更加理性，这也是行业的同仁们在2024年需要考虑和面对的问题

，一直是业内观察与学习的对象。当前，光伏行业又处在新一轮的调整期，更大的背景是全球对于新能源的巨大需求以及国际竞争烈度持续上升。行业关注刘汉元对过去、现在与未来的看法，而他本人也于近期对媒体分享了自己
依赖国外。很快，随着金融危机在2008年席卷全球，这种脆弱性暴露无遗，大量的中国光伏企业倒闭。而在2011和2012年，美欧相继对中国光伏产品发起的“双反”又成为这个行业的“至暗时刻”。“这对当时

、国际金融危机等重大挑战，维护了亚太经济发展的良好势头，靠的就是谋大势、顾大局，弘扬和而不同、和衷共济的伙伴精神，不断将成员多样性转化为合作动力，优势互补，携手共进。女士们、先生们、朋友们!世界进入新的
类进步和全球可持续发展作出重要贡献。——求同存异是亚太合作的好做法。亚太地区经济体历史文化和发展阶段不同，在亚太地区推进合作不能要求整齐划一，只能走求同存异的路子。过去30年，我们妥善应对亚洲金融危机

采访。如同《出埃及记》中的摩西，中信博在他的带领下，“分开”固定支架的红海，驶入跟踪支架的蓝海。从代工到自主品牌，从固定做到跟踪，从国内做到国际。中信博在蔡浩的带领下，一次次的实现向更高能级的“轨道
光伏电池。为了时刻保持聚光效果，高倍聚光发电技术都要使用双轴跟踪器，所以国内第一批搞光伏跟踪支架的，除了中信博这样的支架企业，还有原本做高倍聚光跟踪器的企业。但2008年金融危机后，硅材料价格大幅下降

将进一步有效启动，助力我国实现“双碳”目标，也将继续领跑外贸出口，牵引全世界能源转型。民营经济为中国经济绿色发展、国际市场开拓等发挥的重要作用，尤其在以民营企业为主导的中国光伏产业展现得更为突出
。十多年前，中国光伏产业的设备、市场、核心原材料“三头在外”，发展过程中接连遭遇到欧美联合“双反”、全球金融危机等重大打击。经过中国企业和企业家们不懈拼搏、不断创新，持续推动产业规模壮大、技术迭代升级。如今

克里斯之剑”，从土地性质到土地税的征收，在粮食安全红线之下，新能源电站的土地问题仍将持续。★第十，“逆全球化”苗头凸显，国际贸易摩擦风险加剧，面对恶意打压和重要市场策略调整，光伏企业如何出海与避险?过往
产业历史，身处一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，我们已经经历过2008年金融危机、2011—2012年欧美双反、2018年“531新政”三次下行周期与洗牌。赛道火热，前景可期，对所有光伏人而言

上海新国际博览中心的3000多家参展商和50万观众的热情似乎将这位光伏大佬的警示淹没，而SNEC这张“晴雨表”所表显的恰恰是“艳阳当空照”。不过，一个残酷的现实是，按照权威机构的产能统计数据，光伏行业
多晶硅为例，到2010年左右，中国本土多晶硅生产商多达五六十家。但在2008年金融危机的冲击下，多晶硅价格很快雪崩，腰斩90%以上，“拥硅为王”的时代被终结。最终结果是，曾遍布国内的数十家硅料企业中

高达50万美元/吨，而成本仅约80万人民币，暴利预期下，通威股份的股价从年初的6.05元一路冲高至11.63元。然而，好景不长，随着金融危机的爆发，国外光伏需求迅速减弱，在供给端，由于大量资本涌入硅料
有长期制胜企图心的企业家面前的现实。5月24日，在第十六届(2023)国际太阳能光伏与智慧能源大会上，通威集团董事局主席刘汉元接受采访时称，随着多晶硅的价格的下降，现在又到了有能力的企业适当扩大规模的

“三头在外”，原材料、技术、市场都严重依赖海外市场，受制于人、处处受气;15年前，中国光伏遭受全球金融危机冲击，硅料价格骤降，大批光伏企业破产;10年前，美国、欧盟相继发起“双反”调查，贸易摩擦、高额关税
、通威集团董事局主席刘汉元，中国光伏行业协会名誉理事长、天合光能董事长高纪凡，中国光伏行业协会理事长、阳光电源董事长曹仁贤，国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任李俊峰，中国光伏行业协会名誉理事长

。我国通过扩大内需有效应对了1998年亚洲金融危机、2008年国际金融危机、2020年以来新冠肺炎疫情冲击，积累了成功经验，要优化政策举措，充分发挥消费的基础作用和投资的关键作用。一是把恢复和扩大消费
就业、国际竞争中大显身手。(三)切实落实“两个毫不动摇”一段时间以来，社会上对我们是否还搞社会主义市场经济、是否坚持“两个毫不动摇”有一些不正确甚至错误的议论。我们必须亮明态度、决不含糊，始终坚持

王”的时代，谁拥有硅料，谁就多了一分话语权。通威股份的市值由此水涨船高，2022年7月，一度突破三千亿元。而两年前，其市值刚刚达到千亿规模。“没有必要专门去追求(首富身份)。”在成都通威国际中心顶层的
通威当头一棒。2008年美国金融危机席卷全球，随后，欧盟对中国光伏行业实施“双反”政策，行业坠入谷底，无锡尚德等中国光伏企业纷纷破产。但在这场危机之中，通威活了下来。作为压舱石，农牧板块的利润持续而

成为继美国和日本之后，第三个掌握并规模化生产N型高效光伏电池和组件的国家。2022年11月下旬，在接受《中国经营报》记者采访时，宋登元刚刚履新国际半导体产业协会(SEMI)中国光伏标准技术委员会主席
占满了。他告诉记者，时间安排不过来时，只有拣最重要的工作做了。如今，宋登元参与制定光伏产业标准百余项，并将国内先进技术标准推向国际。此外，他还是光伏组件绿色回收技术的主要推动者之一。作为中国绿色供应链