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彰显领军企业担当，国际化平台化两翼齐飞天合光能的探索实践再次证明，国际化是优秀企业赢得市场竞争的重要利器，平台化则是行业领军企业必须承担的社会责任今年1月份，两件大事让天合光能再次吸引业界目光：
迎来供给侧结构性改革的深化之年，天合光能正在推动自身转型变革，深化、拓展五大战略创新、品牌、国际化、平台化、智能化。

2016年初，国家电投大手笔并购澳大利亚太平洋水电100%股权，随后又收购了澳大利亚特拉格风电项目。这两大并购不仅为企业增加清洁发电装机100万千瓦，还给企业搭建了国际化经营运作平台。
在2016年中召开的国际化发展会议上王炳华强调，国际化是国家电投的大战略，是必须占据的发展高地，要坚持稳中求进战略基调，任何时候都不能产生动摇。

这两大并购不仅为企业增加清洁发电装机100万千瓦，还给企业搭建了国际化经营运作平台。2016下半年，国家电投还以上海电力为主要平台，收购了巴基斯坦卡拉奇电力公司66.4%的股权。
在2016年中召开的国际化发展会议上王炳华强调，国际化是国家电投的大战略，是必须占据的发展高地，要坚持稳中求进战略基调，任何时候都不能产生动摇。

要在国际化业务的基础上，积极推动包括管理模式、资源配置、人才队伍、品牌形象、企业文化等在内的全方位国际化。
索比光伏网讯:南方电网公司党组书记、董事长李庆奎在公司十三五改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会上指出：我们必须着力提升国际化能力。

中信集团提供给公司的主要是资源和战略布局，国际化战略有望加快。考虑到业绩承诺，预计近2-3年，国内外并购项目都会逐步落地。看好公司内生稳健增长、新品推广迅速和国际国内外延并购预期。
总体来看，公司手游业务强劲，外延式并购今典院线夯实内容生态。看好公司短期通过手游带动业绩大幅上升，长期内生加外延完成基于IP的泛娱乐帝国构建。

潜力股精选金风科技国际战略逐步实施金风科技国际化战略逐步实施。
公司于2015年9月并购红星汽车，切入新能源整车制造领域，预计未来锂电池和新能源整车有望成为公司新的利润增长点。特锐德引领新型充电网络特锐德充电运营牵手国网，强强联合利于加速全国性扩张。

2016年，中国成立了亚洲基础设施投资银行和新发展银行，结合中国进出口银行和国家开发银行已经具备的对外投资能力，中国显然正在不断增强对外并购的资金能力。
，通过促进中国国际新能源领跑者计划、中国国际新能源优质供应商计划及可信赖的中国新能源跨国公司促进计划等重点项目为抓手，以会议、论坛、展览展示、国别项目对接及落地等为载体，积极服务国家战略，积极服务成员国际化发展

二是积极关注京津冀、长三角、珠三角、新进省份以及新兴业态、新能源技术等领域的重组并购、合资合作机会，提高发展质量。
要加强海外项目管理，加快培育国际化人才，提升海外投资专业化水平。要高度重视投资风险，积极参与国际交流合作，寻找有成功经验的合作伙伴，优势互补，确保投资安全。

引导社会资本设立一批战略性新兴产业跨国并购和投资基金，支持一批城市对接战略性新兴产业国际合作，建设一批国际合作创新中心，发展一批高水平国际化中介服务机构，建立一批海外研发中心，构建全球研发体系，形成政府
要以更开放的理念、更包容的方式，搭建国际化创新合作平台，高效利用全球创新资源，大力推动我国优势技术和标准的国际化应用，加快推进产业链、创新链、价值链全球配置，全面提升战略性新兴产业发展能力。

坚守实业发展，用唯精唯一的“工匠精神”锻造品质，是中国企业需要恪守的原则，也是推动TCL历经35年，从一家小企业成长为国际化企业集团的动力。
积极参与“一带一路”建设，开展海外并购活动，大力推进全球光伏电站、EPC工程总包及国际工程投资建设，加大产业资本、金融资本、智力资本等融合力度。创新、智能制造和全球视野如同柴火，做制造业则如同烧水。

我没有任何并购经验，尤其是并购互联网公司。我觉得现在的互联网公司都应该好好想想，能从雅虎的事情中学到什么。如果我们不从别人的错误中学习，迟早有一天也会受到同样的挑战。
雅虎是一个国际化的团队，2003年雅虎收购了周鸿祎的3721，请周鸿祎去当雅虎中国的总裁，但周非常不适应，一年多时间吵吵闹闹，后来阿里巴巴收购了雅虎中国，矛盾就转移到阿里团队和周鸿祎团队之间。