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还是只有寥寥两三个人。业界推测英利此次赞助世界杯，至少得拿出两个亿。英利在烧钱。说英利烧钱，理由是现成的。这个新能源公司不是可口可乐、麦当劳，也不是耐克或者阿迪达斯。作为一个光伏生产商，它的客户是
经销商、上下游企业有所了解。美国汇知品牌策划研究中心首席顾问陆亦琦博士则分析说：英利这类（太阳能）电池产品的购买决策会比较复杂，会涉及到采购、工程、决策层等多个层级。它不像可口可乐、麦当劳等快速消费品

，市场占有率也在逐渐下降。先进的技术融入产品无法转化为商品，就实现不了利润，企业可能被困死。希望一些企业家不要陷入好产品就是品牌的思维怪圈中无法自拔。提及品牌大家自然就会想起可口可乐公司总裁说
过的话：可口可乐哪怕一把火全烧光，我照样是亿万富翁，因为可口可乐品牌不可能被烧毁。可见品牌的魅力之大。然而，我们现在很多太阳能企业却是只见树木不见森林，只是在某一点发力。系统管理的木桶理论告诉我

可口可乐全球创新及技术中心在上海闵行区紫竹科学园区内正式奠基。这项投资高达8000万美元，其中包括新建的可口可乐中国总部大楼。据悉，此项工程将在2008年年底竣工投入使用，这将是可口可乐全球第六个
创新及技术中心，建成后是上海目前现有研发中心规模的5倍，这也将成为集管理、研发和技术创新三位一体的企业航母。　　可口可乐（中国）饮料有限公司副总裁及技术总监赵仲彬告诉记者，新的研发中心和中国总部大楼将