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分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑，用户市场对品牌认知度却有待商榷，对于推广渠道的布局是当务之急。业界称，这是一场B2B到B2C的营销挑战。不同于传统的集中式光伏
发电站建设，光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争，如何转变自身的营销策略，与基层用户端接轨，只有四个字渠道为王。据专家分析，由于运营方式灵活，有资源又有

光伏产品的价格为何差距那么大? 5元、8元、10元、11元一瓦都有? 今年中国的光伏行业迎来了一个新的机遇，国务院相继出台一系列的扶持政策，光伏发电应用随之快速发展。我国分布式光伏发电销量也在
迅速增长，今年年初已经进入白热化状态，各光伏企业的销售团队也在不断壮大中，农村乡镇都成了商家们的战斗场地。在这个没有硝烟的战场上，作为消费者的我们该如何选择光伏产品?为什么看上去差不多的

不及时等众多问题纷纷出现，这些问题究竟该如何解决？这不仅关系到光伏用户的切身利益，而且关系到光伏企业，甚至整个行业的兴衰成败。近日，2017中国户用光伏大会上，世纪新能源网特别邀请了众多行业大咖，针对
: break-word !important;" 对于光伏行业，我希望政府针对组件、逆变器都有相关的准则标准，不但出台标准，也希望电力部门包括做光伏贷的银行真正能够执行。现在有十万家光伏企业

的给力。户用分布式现状存在了很多种种的问题，因为刚才鉴衡林佳荔同学已经讲了，我就不具体说了，但是我们已经可以看到一些好的方面是什么?通过探索一些光伏企业制订了家庭屋顶光伏手册，纷纷采用转化率高，可靠性
荷峰表示，2017年国内分布式市场开始分离，2020年左右将力压传统地面电站，可以看一下增长的趋势，今年1到8月份全国装机是38.6G左右，其中分布式超过了36%的占比，其中还不算户用的，到了现在整个

共同分担将来的一些损失风险，如果有的话，通过这样的方式对于分布式光伏我们来进行支持，因为大家都说分布式光伏融资难，难的就是说它的体量对于银行太小，由政府进行一定担保和损失分担，使银行有一个机会进行介入
融资额以及期限还有融资比例都是有一个限制，这也是针对中小企业的一个具体的项目设计，还有一个是客户的准入标准，那么由于时间关系在这里就不展开，另外是一个兴业租赁项目，这是跨国大型光伏企业，这是一个全产业链

，上市公司只做一件事。为什么分拆？1993年万科B股股票在香港发行，B股买家主要是投资基金，为了引进商业资本，万科开始讲他旗下13个行业的故事，说他每一个行业都在盈利。基金经理们不感兴趣，他们只想知道万科
的完整光伏产业链光伏制造商，世界一流光伏企业？这个定位其他几家主流光伏公司同样适用。多年摸爬滚打后李仙寿顿悟了大道至简的道理，也开始做起了减法。作为第一批登陆海外资本市场的昱辉阳光，称得上是光伏界

制高点。从2014年开始，许多在分布式光伏市场创业的老板都喜欢用这个词，也都选择了通过获取和控制可建光伏电站的屋顶资源(简称：屋顶资源)这个卡位撬动其它服务的商业模式。2014-16年，这些企业或通过
了眉清目秀、有点傲气的邓建清。听别人讲，他在与国家气象局合作，开发气象与分布式电站有关的产品。因为没读懂，就未予特殊关注。直到一年后，能量魔方的名字不断出现在眼前。卡位是邓建清和老红头一次聊天时最强调的

2014年开始，许多在分布式光伏市场创业的老板都喜欢用这个词，也都选择了通过获取和控制可建光伏电站的屋顶资源(简称：屋顶资源)这个卡位撬动其它服务的商业模式。2014-16年，这些企业或通过互联网的手段，或
。听别人讲，他在与国家气象局合作，开发气象与分布式电站有关的产品。因为没读懂，就未予特殊关注。直到一年后，能量魔方的名字不断出现在眼前。卡位是邓建清和老红头一次聊天时最强调的词汇。他说：当初，因为认定

……) 3.光伏太火了!2017年已报12次!央视为什么如此力挺光伏发电? 4.往后，不是谁都能做分布式光伏!错过2017，损失几万甚至几个亿! 5.独家重磅 |解密30家上市光伏企业上半年经营业
策划|光伏头条小坏伴随分布式的爆发，一场“家用”市场的品牌大战正在打响。很多企业呼啸而来，很多企业撂下冲霄豪言……然而“出师未胜几徘徊”的企业并不罕见。家用光伏面对的是农村市场，对于

江西新余，就将区域内170多家光伏企业整合，推出了线上新余光伏市场。但比较多的是，专注于民用分布式光伏的一些中小承包商，通过自搭平台，或利用淘宝或天猫等电商，试图吸引普通消费者。对于企业而言，需要
，尤其对于分散的分布式光伏而言，缺乏对接的有效平台一直被视为行业痛点。当下，以互联网金融的思维来破解光伏融资难题的思路，则被寄予厚望。如东方日升光合联萌B2P玩法，其众筹项目凭借高达10%~15%的预期

170多家光伏企业整合，推出了线上新余光伏市场。但比较多的是，专注于民用分布式光伏的一些中小承包商，通过自搭平台，或利用淘宝或天猫等电商，试图吸引普通消费者。对于企业而言，需要注意的是，看似门槛很低的
分布式光伏而言，缺乏对接的有效平台一直被视为行业痛点。当下，以互联网金融的思维来破解光伏融资难题的思路，则被寄予厚望。如东方日升光合联萌B2P玩法，其众筹项目凭借高达10%~15%的预期收益，受到众多投资者的

的平台让消费者莫衷一是，甚至无所适从。让天下没有难做的生意，是淘宝针对千万小企业创立的愿景;在分布式光伏领域，让人人能用得上太阳能，似乎也成为勃兴的一众光伏云平台的努力目标。但理想很丰满，现实很骨感
，当下的多家云平台，面对60吉瓦的盛宴虽然垂涎三尺，但却苦于缺乏破解法门的密匙，如老虎吃天，难以下口。实际上，目前除国家电网公司的分布式光伏云网，堪称真正涵盖用户从安装、运维、融资、接入全流程的一站式

，部分资源富集地区的政府也行动起来，如江西新余，就将区域内170多家光伏企业整合，推出了线上新余光伏市场。但比较多的是，专注于民用分布式光伏的一些中小承包商，通过自搭平台，或利用淘宝或天猫等电商，试图吸引
面对具有共享基因的分布式光伏，在互联网+的政策驱动下，平台俨然成为了最热的风口。无论是光伏产业链上的组件、设备制造商，还是相关信息服务商，亦或本身就是平台的供电企业，甚至是跨界的金融企业，都在

、政策、资本等诸多因素，光伏平台的比拼始终没有真正展开，我们也没有看到明确的胜出者。但从2017年开始，随着光伏企业、金融企业和国家队陆续进场，以及原有平台的不断改造升级，我们仿佛听到远处的炮声隆隆
出现。直到2017年上半年，中民投的中民智荟、国家电网的光伏云网先后宣布上线，一站式平台才重新回到人们的视野中。而这背后，分布式光伏份额的快速扩张，无疑是重要推手之一。如果回头看，不难从这三类平台磕磕绊绊