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偶然看到绿能宝的母公司SPI在2016年1月19日转版纳斯达克时的庆典照片。纳斯达克蓝色背景映衬的，是大块的SPI和绿能宝的黄色，是空中飘洒的彩纸，是欢呼雀跃的绿能宝人，是身着黄色西装
、规模快速增长，所以很长时间内难以实现正现金流。这一现象，不仅反映在绿能宝、反映在中国光伏，也反映在金融环境良好的美国光伏。前些年，中国光伏人谈到光伏融资成功案例，言必Solarcity。可是今天，如果

偶然看到绿能宝的母公司SPI在2016年1月19日转版纳斯达克时的庆典照片。纳斯达克蓝色背景映衬的，是大块的SPI和绿能宝的黄色，是空中飘洒的彩纸，是欢呼雀跃的绿能宝人，是身着黄色西装、按耐不住兴奋
时间内难以实现正现金流。这一现象，不仅反映在绿能宝、反映在中国光伏，也反映在金融环境良好的美国光伏。前些年，中国光伏人谈到光伏融资成功案例，言必Solarcity。可是今天，如果不是特斯拉

1月21日,英利集团新闻发言人王志新证实,该公司正在银监会主持下,邀请国家能源局新能源司、河北能源局、保定政府、国开行、中国进出口银行、工商银行、中国银行、建设银行等14家机构,共商资产债务重组
,业内人士告诉中国经济网记者:恰恰相反,从2015年开始我国光伏行业整体开始回暖,而英利的倒下则是行业兼并重组提高行业集中度的缩影。多家上市公司业绩预增行业呈回暖态势上述业内人士表示,从2012年起

偶然看到绿能宝的母公司SPI在2016年1月19日转版纳斯达克时的庆典照片。纳斯达克蓝色背景映衬的，是大块的SPI和绿能宝的黄色，是空中飘洒的彩纸，是欢呼雀跃的绿能宝人，是身着黄色西装
、规模快速增长，所以很长时间内难以实现正现金流。这一现象，不仅反映在绿能宝、反映在中国光伏，也反映在金融环境良好的美国光伏。前些年，中国光伏人谈到光伏融资成功案例，言必Solarcity。可是今天，如果

。多家上市公司业绩预增行业呈回暖态势上述业内人士表示,从2012年起我国光伏企业遭遇欧美、印度等国双反,给国内光伏企业带来了压力,成为尚德、赛维两大巨头破产重组的原因之一。但近年来,相关部门出台多项
和电价下调带来的抢装驱动下,全年光伏新增装机量将达20GW以上。不仅如此, 2015年光伏行业业绩预增上市公司有中利科技、爱康科技、亚玛顿、珈伟股份、向日葵、拓日新能等等。其中,珈伟股份预计全年实现

公共建筑（村级组织、社区物业用房等）等不同屋顶产权以及各地实际情况，分类探索居民自建、屋顶租赁、光伏租赁、政府扶贫等投资建设模式，以及专业公司运维、建设方运维、国网公司运维等后期管理模式，推进金融保险
创新服务，以点带面，总结推广家庭屋顶光伏融资、建设、运维等成熟商业模式。——有序推进与美观协调相结合。坚持光伏装置与屋顶、外立面相协调，与周边环境相融合。加强规划设计，坚持质量标准，优选光伏设备，严控

屋顶、集体住户屋顶、住宅周边公共建筑(村级组织、社区物业用房等)等不同屋顶产权以及各地实际情况，分类探索居民自建、屋顶租赁、光伏租赁、政府扶贫等投资建设模式，以及专业公司运维、建设方运维、国网公司运维
等后期管理模式，推进金融保险创新服务，以点带面，总结推广家庭屋顶光伏融资、建设、运维等成熟商业模式。有序推进与美观协调相结合。坚持光伏装置与屋顶、外立面相协调，与周边环境相融合。加强规划设计，坚持

、社区物业用房等）等不同屋顶产权以及各地实际情况，分类探索居民自建、屋顶租赁、光伏租赁、政府扶贫等投资建设模式，以及专业公司运维、建设方运维、国网公司运维等后期管理模式，推进金融保险创新服务，以点带面
，总结推广家庭屋顶光伏融资、建设、运维等成熟商业模式。有序推进与美观协调相结合。坚持光伏装置与屋顶、外立面相协调，与周边环境相融合。加强规划设计，坚持质量标准，优选光伏设备，严控工程建设，强化运维管理

里的商业氛围和生态圈，也孕育出了一家快速发展壮大的的能源科技企业深圳古瑞瓦特新能源股份有限公司(简称古瑞瓦特)。深圳宝安区，光明路，28号，这里正是古瑞瓦特的总部所在地。2010年春天，技术青年
分公司和6大仓库，其产品销往澳、欧、美、亚、非、拉六大洲的100多个国家和地区;其中，古瑞瓦特的家用光伏逆变器出货量连续六年保持出口第一，在国内同一领域的市场份额也超过了35%，由此成为中国

，为打造创新性光伏融资模式进行一番探索。面对市场给出的巨大机遇，如何破解电站与投资市场发展过程中遇到的种种难题？如何看待金融模式方面的创新能力？企业又该向何处突破？针对行业热点话题，SNEC第十一届
（2017）国际太阳能产业及光伏工程展期间，光漾联萌互联网金融信息服务（上海）有限公司运营总监沈梦伟接受了本网记者的采访。记者：请简单介绍一下光合联萌金融平台。沈梦伟：光合联萌是依托于东方日升上市公司他

落实，如何调动各方投资的积极性，如何平衡相关方的利益，目前各方仍需积极探索。那么，分布式光伏融资到底难在哪里?企业层面又是否有具体的解决之道?本文策划聚焦分布式光伏融资难的问题，看看专家、企业大咖门
：光伏融资普遍存在融资难和期限错配的问题：20MW以下的电站融资几乎无人问津，银行给企业融资没有产品对接，即使部分户用分布式银行可以提供3-5年的贷款期限，但是投资回收期可能要7-10年。我们与保理

金融支持机制，积极推动银行等金融机构与地方政府合作建立光伏发电项目的投融资服务平台。不过，具体如何落实，如何调动各方投资的积极性，如何平衡相关方的利益，目前各方仍需积极探索。那么，分布式光伏融资到底难
在哪里?企业层面又是否有具体的解决之道?本文策划聚焦分布式光伏融资难的问题，看看专家、企业大咖门都怎么看、怎么说、怎么解。大咖说人大代表、晶龙实业集团董事长靳保芳：分布式光伏急需解决融资难问题

围绕在绿能宝背后，更大的重点所在。1“光辉岁月”曾经围绕在“绿能宝”身上的光环有很多，登陆纳斯达克的上市母公司、美其名曰为“新模式”的互联网+光伏产业、充满说服力的名人效应……这些光环让绿能宝在最初得到
行业同僚都在抓紧抢绿能宝出来的人。”某国内光伏上市公司高层表示。而在搬迁办公室，员工离职之外，绿能宝这一年的经营情况也令人担忧。自2016年5月发布2015年年度财报以后，绿能宝母公司SPI便一直未发

，更大的重点所在。1光辉岁月曾经围绕在绿能宝身上的光环有很多，登陆纳斯达克的上市母公司、美其名曰为新模式的互联网+光伏产业、充满说服力的名人效应这些光环让绿能宝在最初得到了大量曝光和种子投资人，以致于
绿能宝总部，现已搬回苏州，上海改为办事处驻留。而做出这些调整原因，主要在于压缩成本。与此同时，绿能宝员工大批离职的消息也开始在业内流传。不少行业同僚都在抓紧抢绿能宝出来的人。某国内光伏上市公司高层表示

。积极的应对措施针对分布式光伏存在政策、技术、交易、融资等方面的风险，协鑫新能源制定了一系列的应对措施，如重视区域评估、签约主体评估、筑物评估等。尤其是针对分布式光伏融资难问题，公司在项目开发
委贷周转的融资闭环方案。另外，与合作方形成光伏产业投资基金，发展直接租赁及售后回租模式等，也是公司正在积极探索的融资方式。促进分布式光伏长足发展，加快绿色光伏电力普及，除了行业的努力还需要

完成国家及各省市的战略目标。分布式光伏突然迎来了蓬勃的发展，许多公司都积极投入到分布式光伏电站的投资建设与开发中。一时间，分布式光伏成了2017年初最热门的词汇之一，分布式光伏充满了巨大的商机
，为了达到项目预期的收益，投资商就不得不降低电站成本，牺牲电站质量。另一方面，屋顶企业的胃口已被吊起，正常的市场价格已难以承接项目，也使得分布式光伏在部分地区的发展出现了停滞。第三，分布式光伏融资

就不得不降低电站成本，牺牲电站质量。另一方面，屋顶企业的胃口已被吊起，正常的市场价格已难以承接项目，也使得分布式光伏在部分地区的发展出现了停滞。第三，分布式光伏融资难。目前银行、融资租赁等融资公司对分
各省市的战略目标。分布式光伏突然迎来了蓬勃的发展，许多公司都积极投入到分布式光伏电站的投资建设与开发中。一时间，分布式光伏成了2017年初最热门的词汇之一，分布式光伏充满了巨大的商机。但是不容忽视的是

，加大对地方政府和地方电网公司的监管力度，强化监督机制，对分布式光伏政策落实情况进行定期监督、检查、报告，对相关政策机制进行不断完善，及时调整不足之处，清除政策落实执行中存在的障碍。再次，完善管理程序
，进一步规范项目备案、并网、补贴发放流程，保障项目收益持续稳定，尽可能消除不必要的政策实施层面风险。(二)开展电力运营模式创新要想彻底解决屋顶光伏并网难的问题。首先，供电公司不仅要减少屋顶光伏并网的