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索比光伏网讯:湖北省委省政府关于全力推进精准扶贫精准脱贫的决定2015年9月24日中共湖北省委十届六次全体（扩大）会议通过党的十八大以来，习近平总书记多次深入贫困地区调研，对扶贫开发作出了一系列重要
功能，打通农村电子商务最后一公里。依托促进农村创业就业培训项目，围绕电子商务实操、网络市场营销、物流配送等，为贫困村贫困户提供电子商务培训。利用互联网、电商公司的信息平台，出台贫困地区农副产品销售的支持

热水器进入光伏，因价格、服务、质量等因素辗转数个品牌。2016年底，在参加某厂家年会上顺道来天合光能，被天合的质量打动，认识到做家用光伏只有与大厂合作才会有出路，于是一直关注天合。2017年找几个朋友凑了
亮跑遍了山东沂南每个乡镇的每一个门店来推销天合的家用光伏，4月中旬一场招商会上，刘正亮谈妥了13家乡镇客户，这13家都装上了，并发动周边亲戚朋友来安装。5月底，刘正亮组织经销商来常州天合厂区召开了厂购

索比光伏网讯:世纪新能源网姊妹网站PVMate报道：（查看英文原文）2013年3月11日旧金山一昱辉阳光集团〔昱辉阳光或本公司)(纽交所：SOL)，一家全球领先的太阳能硅片和光伏组件制造商，今天宣布
，其安装商和EPC客户现在将向合格的住宅用户提供无需预付定金的租赁服务。Sunnova在2012年年底推出了这个租赁项目，此次，基于本公司高效太阳能光伏组件的卓越品质，选择昱辉阳光作为其认可的供应商

技术人员，并利用光伏电站有很强的金融特性的特点与华夏银行等金融机构开展了合作，并继续推进保险产品，进一步增强用户体验。他也教经销商怎么开拓市场，提出市场营销，渠道为王。在天合富家的体系中，端到端的
认可。作为家用光伏第一品牌，本次大会天合富家展现了国际化与智能化的战略方针和优势，诠释了技术和创新上的强大能力，在行业内外引起巨大反响。对于意犹未尽的与会者，6名资深天合人将为你解析这个精彩纷呈

索比光伏网讯:2013年5月8日，由国电南瑞承担的分布式新能源及微网系统继电保护技术研究科技项目通过国家电网公司科技部组织的验收。项目成功研制微网继电保护系统，解决了分布式能源以及微网系统推广中的
系统。　　国电南瑞具有多个微网示范工程的经验，项目充分利用生产、研发以及市场营销等资源，将该系列产品推广到市场，同时将该产品和微网其他产品深度结合，形成分布式新能源及微网整体解决方案。项目建立的微网仿真

陈列管理，并结合市场营销推广活动在线下有效引入客流，巩固行业市场份额。在消费者咨询服务方面，在全国主要地区举办分布式光伏主题讲座、咨询推广会议，通过呼叫中心、微信等触点导入行业专业化的咨询服务，提高
本文以Z公司为案例来分析光伏企业面临的渠道管理问题，期望能给读者带来一些启示。说明：Z公司是一家专业从事光伏产品研发、生产、销售的高新技术企业，近年来专注于家庭分布式光伏细分领域，凭借深度分销的

，隆基近年来取得的惊人成绩离不开背后具有创新发展、勇于担当的企业家以及为隆基不断奋斗、孜孜不倦的隆基人的勤勉努力，他们依靠勤奋与专注谱写着属于光伏人的奇迹。隆基股份董事长钟宝申： 2017年度
中国能源创新企业家隆基绿能科技股份有限公司董事长钟宝申先生，满怀着对光伏产业的一腔热忱，总是走在行业的最前列。在付出超常的辛勤和汗水中，钟宝申先生凭借缜密的思维、百折不挠的毅力和战略远见

200%-220%。这一数据其实更具含金量。过去的一年中，饲料大王在新能源领域可谓动作频频。其力度、其频次在光伏行业里几乎无出其右。据统计，自2017年1月5日至11月6日，通威股份分别在单晶硅棒
、晶硅电池、多晶硅料这三个光伏产业链环节陆续披露重要投资项目，累计计划投(出)资额高达331.2亿元。无可否认，通威股份已成为全球新能源产业新进程中的核心参与者，而未来数年，其表现和影响，我们可以预想

6.13亿元。关于本报告期归属于上市公司股东的净利润较上年同期大幅增加的主要原因，通威股份在公告中表示：1、为2017 年光伏行业高速发展，电站装机的大幅增长带动了光伏产业中上游制造环节的需求；2、公司
多晶硅顺利完成了升级技改，产能由1.5万吨/年提升到2万吨/年，生产成本进一步下降；3、公司太阳能电池片产能释放,成本管控成效显著；4、公司饲料业务继续强化市场营销效率及内部管理有效性，饲料销量同比增长。

均系西北院完成，这是西北院贯彻高端切入、规划先行的市场营销理念，以规划为策划、最终取得项目主动权的一次重要实践，为光伏领跑者项目设计、总承包等业务创造了有力条件。西北院于2015年底便积极对接政府部门
索比光伏网讯:日前，国家能源局官网公示了2017年光伏发电领跑基地优选结果，共有10个应用领跑基地和3个技术领跑基地入选，其中陕西渭南、河北海兴、青海格尔木、青海德令哈及陕西铜川等5个基地的策划工作

计算，全生命周期的能耗是80万，这就是个非常巨大的数字了，如果我们能让它改用更便宜的光伏电，如果我们调整它的工作时段，如果我们能帮它选择更实惠的电价套包，如果我们能做负荷预测、运行优化、储能协调、需求
这里是一个褒义词，是一种主动的能力，你要让你的相信成为别人的相信。在市场营销方面，要能够不断创新与实践新的盈利模式，新的渠道，新的合作伙伴。这是一个千载难逢的机会，哪个企业和政府都愿意和新能源搭上

索比光伏网讯:时常不按常理出牌的远景能源就像一条鲶鱼，被早年的媒体烙上了另类的标签。然而，过去十年里，随着物联网独角兽的到来，远景此前不切实际的幻想被逐一印证。2017年，站在十年发展转折路上的
，并非现实的无奈之举或是幸运女神从天而降。田庆军告诉《能源》记者，真相是远景的天生基因。田庆军将远景能源的成功归结为三点：超前的技术洞察力、过硬的人才储备，以及发力市场营销、良好的服务水平。田庆军说

经销商模式的大多是光伏行业内的企业，代表企业有英利因能、汉能、天合光能、阳光电源、正泰新能源等。这类公司的管理模式通常是另建户用光伏事业部，引进家电等 2C 领域的市场营销人才，下设几大
户用光伏市场面向的是终端用户，由于进入门槛较低，大批企业涌入户用市场，目前还处于群雄混战的局面。具体来说，目前户用市场主要有四种商业模式，基本覆盖了目前市场上主要的参与者。 1)经销商模式实行