据悉，为进一步研究完善光伏发电相关价格政策，国家发改委价格司将于10月8日下午组织国电投、华能、华电、三峡新能源、晶科、协鑫、隆基、天合、晴天科技、力诺光伏、同创互达、山东大海新能源等12家光伏企业
召开光伏发电价格政策座谈会，重点了解光伏企业生产经营状况，光伏发电项目建设成本和盈利情况，以及对下一步完善光伏发电价格政策的意见建议。
此前，国家能源局已连续召集光伏行业协会、企业和专家座谈，听取
，投资光伏电站年收益率至少为8%至10%。
光伏电站的高补贴高收益传导到了上游。工信部的报告显示，2017年我国光伏企业盈利水平明显提升，上游硅料、硅片、原辅材以及下游逆变器、电站等环节毛利率最高分
陷入困境，旗下三家公司综合负债总额高达432.29亿元，负债率分别为234.91%、411.21%和652.58%，其中银行实际债权185.84亿元。在破产重整中，这三家公司一家以1.3亿元、两家以
缺乏核心技术、太过依赖政策等行业深层次问题。
再现震荡
陆续停产减产 订单减少价格下滑
裁员、停产、欠薪531新政后出现的光伏企业震荡，引发全行业的关注和忧虑。
531新政后，江苏振发、南京中电、常州
技术创新提出了更严峻的挑战。
光伏行业内部流传着一个老大必死魔咒。如昔日全球最大的光伏组件和面板制造商无锡尚德已经破产重整，全球最大多晶硅片制造商赛维LDK今年已被低价转让，全球最大光伏组件
价格承诺机制。而赛维和尚德等企业，来不及进行策略调整，直接走向破产重整道路。
但随着国内下游终端市场的崛起和补贴的支持，总体来看，光伏企业迎来了发展黄金期，并且开拓了新兴的海外市场。今年1-5月，中国电池
(MIP)措施将在9月3日午夜正式到期。
这对于国内光伏企业是重大利好，特别是在531新政后，国内市场突然受限的情况下。9月4日，有媒体报道称，欧盟对华光伏双反政策到期解禁后，9月6日，我国
光伏行业留给人们深刻印象的可能是它跌宕起伏的发展历程，无锡尚德曾造就华人首富又破产重整的故事让人唏嘘。大浪淘沙，如今行业已经逐渐步入理性，捷佳伟创在荆棘满布的创业路上最终经受住了考验，并迎来了上市的
可能形成循环并生存下来。
但李时俊仍然看到了产业中存在的机会。新装机容量以平均每年超30%的速度在增长，其实行业一直在发展，只是步伐放缓了许多。技术进步、降低成本，仍然是光伏企业屡试不爽的法宝
、反倾销调查，并最终通过决议对原产中国的光伏产品征收高额惩罚性关税，严重依赖对欧出口的中国光伏企业遭受致命一击，体量越大者麻烦越大。
2012年，由于产品滞销加上一项超过百亿元的重大投资错误，赛维LDK的
负债总额攀升至270亿元，公司开始大裁员，被拖欠货款的供应商纷纷登门讨债，为平息局面，彭小峰被迫辞职，善后工作由当地政府接手。当地政府维持了两年，也解决不了债务问题，只好运作赛维LDK破产重整
工厂。
2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，但是两头在外(即90%原料靠进口、90%产品靠出口)的局面始终未被打破。同时，欧洲、美国等地启动双反调查，称中国光伏企业向当地
市场非法倾销光伏电池，中国政府向国内生产企业提供包括供应链补贴、设置贸易壁垒等非法补贴，要求对中国光伏企业加征关税。国内光伏企业产能过剩的危机开始出现。
公开数据显示，中国多晶硅产量从2005年的60吨
贷款成了沉重的包袱。2012年，8月15日晚，尚德电力宣布，施正荣卸任CEO。2013年3月20日尚德宣布破产重整。
此事一出，光伏破产企业有愈演愈烈之势，国内其他光伏企业也禁不住寒冬的袭击，无奈
Industries America Inc联合其他六家不愿意透露姓名的美国本地光伏企业向美国商务部和国际贸易委员会提出申诉，要求对中国75家光伏企业出口的太阳能电池(板)进行反倾销和反补贴(双反)调查，并采取贸易限制
福莱特玻璃于1998年做玻璃产品贸易起家，2000年开始从事浮法玻璃的深加工，2006年才开始生产光伏玻璃。公司首次申请IPO是在2012年。
彼时，由于国内光伏企业产能过剩、过度依赖欧美市场
，欧洲主要装机国需求减弱影响，行业出现快速衰退。处在光伏企业上游供应链的福莱特同样陷入低谷。其当时的主要客户包括尚德电力、英利集团、天合光能、韩华新能源等，均处于巨亏状态，最大客户尚德电力甚至走到
中国光伏业的首轮攻击。将彼时几乎是为欧美市场量身订制的中国光伏产业逼入了寒冬。
2013年，堪称中国光伏黄埔军校的无锡尚德的轰然倒塌。直至今日，业界不少观点仍然认为尚德破产重整事件源于扩产，并视其
为中国光伏寒冬之缩影，以及业界永远的警钟。
事实上，如今仍然屹立不倒的绝大多数光伏企业都经历了那场寒冬，扩产可能引发的种种问题，他们恐怕比谁都清楚。
那么，如今又一轮扩产热的袭来，究竟基于怎样的逻辑
