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记者：在赛维的年会上，您给公司2013年定下基调止损、突破、发展，怎么做到这3点？
艰难挺过2012年光伏寒冬的两大巨头赛维LDK和尚德电力，现在可谓冰火两重天：尚德电力高层斗争不断，当前又面临可转债违约；赛维LDK则在3月16日召开了全球战略供应商大会，宣布2013年要扭亏。

NBD：在赛维的年会上，您给公司2013年定下基调止损、突破、发展，怎么做到这3点？
赛维LDK2013年全球战略供应商大会期间，赛维LDK集团总裁兼CEO佟兴雪接受了《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）的专访，给出了他的答案。

客户、供应商和合作伙伴一方面愿意与世界第一的企业合作，同时他们也会对我们提出更高的要求，我们应做好自身，严把质量关，公司对客户和合作伙伴负责，员工对企业负责。
新领军者：如果说2012年是光伏行业冬天的话，那么今年会不会是春天？相比于去年，今年市场环境会有哪些变化？苗连生：一定要尊重历史，好多问题并不是在2012这一年才出现。

辉伦太阳与Power-One开展交换测试项目近日，全球可再生能源解决方案供应商辉伦太阳能（PhonoSolar）与Power-One在辉伦太阳能的Discovery2013的年会上联合对外宣布，双方正式开启
辉伦太阳能此番通过与Power-One公司的交换测试项目合作，将无疑实质性地确保其作为关键组件供应商的承诺。　　

李宗炜表示，英利通过供应商年会和销售年会，实现双方的战略合作。包括邀请他们来保定建厂，携起手来共同取暖。通过这些手段把上游的成本迅速降下来。在下游，我们寻求企业、客户和银行的三方合作。
在太阳能行业整体好转的情况下，公司要具有长久的竞争力，必须实现服务转型升级，从简单的硬件供应商转变成解决方案提供商。李宗炜说。 2012年年底以来，国家已经出台了一系列支持光伏行业的政策。

此外，超日太阳有多家供应商因货款清偿事项提起诉讼，涉及货款1.6亿元左右；有其他债权人因贷款事宜提起诉讼，涉及贷款1亿元左右。
去年光伏窘境今年会显现出来，虽然政策出来不少，但能落实到什么程度，超日能否受益，还不好说。即使变卖资产来化解危机，但很多已不是当初那个价，公司资产损失可能还没完。一位光伏从业人士告诉记者。

2012年12月，在太阳雨年会期间，记者见到这个太阳能光热行业的传奇人物。当被问到为什么会走上营销这条道路时，陈荣华说：在同济读大学的时候，我的专业是硅酸盐工程。
作为全球太阳能热水器及热水系统专业供应商，中国太阳能光热领导品牌，很难想象，在太阳雨的品牌馆里，却记载这么一件事情，创业伊始，太阳雨1999年一年就卖掉了七八千台热水器，有个南京的客户竟然一次订了一整车

李宗炜表示，英利通过供应商年会和销售年会，实现双方的战略合作。包括邀请他们来保定建厂，携起手来共同取暖。通过这些手段把上游的成本迅速降下来。在下游，我们寻求企业、客户和银行的三方合作。
在太阳能行业整体好转的情况下，公司要具有长久的竞争力，必须实现服务转型升级，从简单的硬件供应商转变成解决方案提供商。李宗炜说。2012年年底以来，国家已经出台了一系列支持光伏行业的政策。

赛维裁员谣言疯传网络，供应商堵门索债，银行状告赛维等事件频发。就连被绑架的新余政府也无可奈何！
与此同时供应商也开始坐不住了，赛维LDK位于苏旺路的苏州组件厂区正门口横向停放着两辆首尾相连的大卡车，正好将厂门整个挡住，仅留下一小段空隙供人员出入。

新科技将带领设备供应商前景复苏，改善的技术可助PV 制造商削减成本、改善利润，并最终由市场竞争中脱颖而出；为制造商和设备供应商双双提供机会，获得更大营收空间。
营收预期明年会再度下滑，主因除了成长幅度低，还有系统价格萎缩，让PV零组件价格难以抬头。2. 太阳能电池组企业将进一步相互联合吞并。

索比光伏网讯: 财经年会-2013：预测与战略于2012年11月28日-29日在北京举行。在年会闭幕后的清洁能源产业发展之道夜话环节，汉能集团王勇先生发表了自己的观点。以下为王勇讲话部分实录。
供电公司，这些公司都是民营化的，都是很多业主来提供的，形成一种竞争，现在大家用的电，谁给我们提供，电网公司，只有一家公司，他是垄断的，没有任何竞争，你不能提出意见，反正你也没什么选择，只有一家，只有一个供应商