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问题，提出了更加有力有效的监管工作要求，吹响推动能源监管向更高质量迈进的“冲锋号”。中国电力企业联合会作为行业协会组织，要立足政府参谋“助手”、行业发展“推手”、企业经营“帮手”的职能定位，积极主动

供电上面临着严峻挑战。从安全生产看，管理体系需要完善，队伍素质亟待提升，老旧设备基数大、隐患多，电网建设任务重、困难多，在确保安全平稳局面上面临着巨大挑战。从企业经营看，电量基数小，保底任务重，新能源

质量，强化投资者回报。加强精益化管理，以中央企业经营质效的全面提升为经济社会发展作出更多贡献。二是着力以科技创新推动产业创新，加快发展新质生产力、推动新型工业化。我们鼓励企业进一步强化科技创新主体地位
稳定增长，五率持续优化”。下一步，我们还将继续努力推动中央企业经营效益稳步提升，净资产收益率、全员劳动生产率、营业现金比率同比改善，研发经费投入强度和科技产出效率持续提升，整体资产负债率保持稳定，以

、志愿服务及员工权益，并将前述几大板块融入企业经营常态中。光伏同样在扶贫帮扶、乡村振兴工作中发挥自身优势。回溯至2014年，国家能源局、国务院扶贫办联合印发《关于实施光伏扶贫工程工作方案》，决定利用6
管理活动”等业务。治理作为ESG中的三大支柱之一，也是企业经营管理中不过或缺的重要部分。晋能科技坚持客户中心化理念，以人为本，立足维护客户权益角度出发，实施科学成体系的风控机制，培训服务人员组成专业

。以“办事不出园区”为目标，因地制宜推动高频公共服务进园区，支持有条件的园区探索“一业一证”改革，营造良好营商环境。支持引入法律、人才、税务、金融等第三方专业服务机构，降低企业经营成本。支持园区所在地