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俗话说，好事不出门，坏事传千里。自打企业发展遭遇困境，围绕英利集团的新闻就几乎没有正面的。最近更是曝出用苦活、累活逼员工辞职来变相裁员这样令人义愤的消息。然而在向一位熟识的英利员工询问之后，小编却
英利人来说，真觉得要说一说。前几年，英利遇困之前，产能几乎每年都在翻番增长，快速招人、快速扩张，所以管理上难免比较粗放。到现在很多不合理的地方已经显现出来，到了不改不行的阶段。当前这么严重的情势下，根据

其巨大增长潜力。当然，为了能向公众股东募集足够多的资金，YieldCo持有的资产组合需要达到一定规模，这也是为什么具有规模优势的领先企业能够率先尝试该模式的重要原因。第二，将风险属性迥异的
减应税收入并维持股息稳定增长，YieldCo需要向母公司或第三方持续收购符合条件的基础资产并及时补充(dro-in)到资产组合当中。一个实例是全球最大的可再生能源开发企业SunEdison于2015年

纷纷宣布要成立YieldCo，一时风头正劲。在此背景下，如何回应前述质疑将成为诸多企业后续行动决策的关键。而这一切，只有梳理清楚YieldCo模式的前世今生和爱恨情仇，真正厘清其运行逻辑方可做到
曾一度误传YieldCo为中国人发明。一直到2013年7月，NRG Yield的设立才开启了YieldCo在新能源领域的首秀。此后，NextEra Energy、SunEdison等企业纷纷跟进，短时间

快速反应及感知能力，通过不断的与人交流、与企业管理层沟通及分析，再发现并捕捉新的机遇。而这次我们能源一号也与他展开了一场有意思的对话，第一时间奉送给好朋友们。他在与能源一号的对话中表示，无论是
互联网+，还是+互联网或是一带一路政策，都需企业经营者尽快转变思维、勇于实践，并为企业在当下的可持续发展创造最大价值。要善于观察新事物把握能源互联网机遇笔者：您怎么看待互联网创新？李仙德：在

、装备制造等五大产业为一体的大型高科技企业集团，拥有一家上市公司(宝石A、宝石B)和二十余家全资及控股子公司，员工15000多人。　　东旭集团一直坚持走自主技术创新之路，以高标准、高水平建成了液晶
谈起环境保护，很多人就会想到环保能源。太阳能作为发现利用较早的一种环保能源，已经在人们生活、生产中得到普遍运用。而那些研发和生产太阳能产品的企业，也在通过自己的专研和开发，将更多的环保能源产品研究生

太阳能资源前期工具。 1 太阳能资源搜索引擎Geostellar Geostellar连接光伏设备供应商和终端家庭用户，是一个光伏设备的线上B2C平台。Geostellar的核心竞争力
相应信息，即可获得Geostellar所提供的家庭光伏的设计方案、光伏设备供应商和支付手段等。通过建立连接光伏设备供应商和终端家庭用户之间的线上B2C平台，提供光伏电站的设计、融资、安装和维护等一站式

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光伏设备供应商和终端家庭用户之间的线上B2C平台，提供光伏电站的设计、融资、安装和维护等一站式服务，并影响用户的选择，从而最终引导实现光伏设备交易的完成。2 最优秀的太阳能资源前期工具

8月26日，国务院常务会议明确指出要加快融资租赁和金融租赁行业发展，会议指出，加快发展高端核心装备进口、清洁能源、社会民生等领域的租赁业务。鼓励通过租赁推动装备走出去和国际产能合作。鼓励创新业务模式
配合，加强风险管理。中国人民大学金融与证券研究所副所长赵锡军在接受媒体采访时表示：融资租赁和金融租赁给企业发展提供了资金和设备的便利，是目前经济新常态下，降低企业负债、降低企业融资成本、经济结构调整和

8月26日，国务院常务会议明确指出要加快融资租赁和金融租赁行业发展，会议指出，加快发展高端核心装备进口、清洁能源、社会民生等领域的租赁业务。鼓励通过租赁推动装备走出去和国际产能合作。鼓励创新业务模式
配合，加强风险管理。中国人民大学金融与证券研究所副所长赵锡军在接受媒体采访时表示：融资租赁和金融租赁给企业发展提供了资金和设备的便利，是目前经济新常态下，降低企业负债、降低企业融资成本、经济结构

不是首先谁都能做，规划中提到：鼓励符合国家准入条件的配电网企业成立售电公司，采取多种方式通过电力市场购电，在按照国家有关规定承担电力基金、政策性交叉补贴、普遍服务、社会责任等义务前提下，向用户售电
建设改造中央预算内投资专项；各地政府根据实际情况适当安排财政性资金给予贷款贴息。2. 直接融资：鼓励配电网项目实施主体通过发行企业债券、专项债券、项目收益债券、中期票据等。3. 政策性银行、商业银行提供

发电公司虽然也会有为大用户提供技术层面的服务，但是他们的服务体系决定他们很难向民营企业的内部配网投资。这样一来国有发电公司就只有两个竞争优势，一个是地域，一个是价格。但是在目前电力产能严重过剩的情况下
。电子商务在居民售电市场中前景广阔 Q: 怎么看BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)在售电市场中的介入? A: 在售电市场中主要有两块业务，一块是B2B，就是针对企业的，另一块的是C2C就是对

趋势，集成总包企业的估值中枢远远高于EPC企业，我们认为集成环节需要整合的资源更多，进入门槛更高，理应比驱动因素单一的制造业或者投资运营等光伏其它环节享受更高估值。协鑫集成有望改变产业链生态。公司目标
成为一站式的综合能源系统集成服务商。近期公司收购新设公司动作频频，主要包括布局东西部光伏电站属地化服务、完善上海香港的金融对接和贸易功能、参股SolarBe打造互联网门户平台打开B2C业务空间、设立

、新型的高纯硅和太阳能电池生产技术，支持技术领先的企业扩大产能，提升转换效率，降低生产成本，逐步推动我国光伏产业向专业化、产业化水平发展。调整政府扶持方向，促进光伏产业持续健康发展。
35GW，同比增长27．2％。作为全球最大光伏市场，我国光伏产业链逐步从中下游向上游转变，我国光伏产业链各个环节均有企业进入全球前十，如多晶硅4家、硅片8家、电池片5～6家、组件5～6家，并且第一名均为

领先的企业扩大产能，提升转换效率，降低生产成本，逐步推动我国光伏产业向专业化、产业化水平发展。调整政府扶持方向，促进光伏产业持续健康发展。
35GW，同比增长27．2％。作为全球最大光伏市场，我国光伏产业链逐步从中下游向上游转变，我国光伏产业链各个环节均有企业进入全球前十，如多晶硅4家、硅片8家、电池片5～6家、组件5～6家，并且第一名均为

的家纺企业孚日就曾投资光伏行业成立孚日光伏，拟建立年产能为60MW的CIS薄膜太阳能的成产基地。然而在2013年，孚日光伏因运营状况不佳剥离了大部分光伏资产、并在2014年正式放弃了光伏业务
智能光伏电站的新时代）成功入驻光伏。熟练掌握的技术逻辑，加上可以贯穿行业的国际市场开拓和营销能力，以及丰富的面向B2B企业的经验，都是这次成功跨界的重要因素。互联网

力不足的情况下，采用自产+代工的模式从事太阳能电池组件的生产和销售。自产+代工模式是大型电池组件企业在自身产能无法满足销售需要的情况下而惯常采取的业务模式，同时通过代工模式获得市场份额，提升影响力
，对我国太阳能电池组件与太阳能电池征收47.7%-64.9%不等的双反税。中国出口欧洲的太阳能电池组件最低售价每瓦0.56欧元，每年配额7GW，价格承诺企业增至121家，占我国调查期内对欧盟出口总额的

横空出世，便标榜了立意深远的公司使命：让人人成为太阳能的生产者与收获者。作为彭小峰第三次创业的诚意之作，SPI绿能宝通过互联网+金融+新能源的创新商业模式，连接普通投资者与光伏产业，左手C端，右手B端
SolarCity，这家不为国内所熟悉的企业，在美国备受追捧，由特斯拉老板、商业传奇人物埃尔马斯克一手打造。SolarCity已经为数十万家庭免费安装太阳能屋顶，这样可以提供更加便宜的电价，其发展势头颇为迅猛

深远的公司使命：让人人成为太阳能的生产者与收获者。作为彭小峰第三次创业的诚意之作，SPI绿能宝通过互联网+金融+新能源的创新商业模式，连接普通投资者与光伏产业，左手C端，右手B端，打造了一条产融结合
企业，在美国备受追捧，由特斯拉老板、商业传奇人物埃尔马斯克一手打造。SolarCity已经为数十万家庭免费安装太阳能屋顶，这样可以提供更加便宜的电价，其发展势头颇为迅猛。由于彭小峰成功将

导向等因素所致。就在Gadot发表上述言论一个月前，Ashalim Plot B光热项目的开发商Megalim针对Ashalim Plot B的扩容问题与以色列政府进行了讨论。Megalim建议扩大
Ashalim Plot B项目的规模，同时建议再新建一个塔式光热发电系统，并计划在新增的塔式系统中使用熔盐集热器，配置储热时长为5小时的储热系统。Megalim公司的CEO Eran Gartner向

：首先是概念。绿能宝（应该没有多少人知道）可以归纳为：互联网金融+委托融资租赁+分布式光伏电站的理财产品。分开来讲，它有两个部分，它的销售平台阳光动力可以看做是一个B2C网站，即面向众多客户销售太阳能电池
板（我想也可以理解为是一种众筹或者团购，但不应该定位于P2P）。这个购买过程同时伴随着一个委托租赁的过程，即客户在购买太阳能电池板后，将这些电池板委托一家融资租赁公司出租给发电企业使用，发电企业以此来