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打造互联网金融+光伏的跨界合作格局。根据协议，双方合作期间，木联能依托i光伏互联网平台协助核新产融在清洁能源领域与业内知名项目开发方建立长期合作关系，并基于i光伏与核新产融的小太阳计划系列和聚能量系列产品深度
100多项软件著作权。此次双方达成战略合作，将充分发挥木联能的智能化系统服务、光伏互联网服务及光伏大数据领域的专业优势和核新产融的金融服务优势，促进互联网金融与光伏领域优质资源的进一步整合，在广泛的合作空间中推动各自产业和业务的发展，持续创新共赢。来源：木联能

互联网金融行业规范和监管进一步强化及国家互联网+战略的深入推进，正推动互联网金融业态向更深层次发展变革。有分析指出，以互联网为基础的供应链金融正成为目前与产业发展结合最紧密的金融形态。随着京东金融
、海融易和苏宁金融的崛起，互联网金融与供应链融合细分领域正迎来快速发展。在这一趋势下，供应链金融也开始了它对能源行业的改造。业务横跨电力、油气和新能源业务的协鑫集团在金融转型中，就瞄准了供应链

时代，大众的痛点被秒杀唤醒，效率成了互联网公司的生命，快未必活得久，但慢一定会死。筹备15个月，上线仅8个月，这匹互联网金融的黑马以速度征服了业界。单月交易额已经超过所有能源领域
同类平台，交易总量进入所有互联网金融平台前5%。发展速度越快安全基础就越重要只有安全得以在不断变化市场里处于主导的位置，才得以应对瞬息万变的互联网时代。协鑫集团互联网能源

；德国莱茵TV集团光伏大中华区总经理李卫春作了《光伏+储能驱动智慧绿色能源》的主题演讲。本次论坛还首次在国内开创了光伏龙头企业和互联网金融领军企业公开交换思路的先河。苏宁金融集团常务副总裁黄金老称
，互联网金融也要走进新能源的投融资领域。他期待，金融业可以和更多的新能源企业进行供应链合作和支持体的研究，包括新能源家庭和消费金融等领域的服务。新华网江苏频道和苏美达能源联袂力邀学界专家、业界翘楚、金融

，尤其对融资成本较高的光伏电站，现金流压力是比较大的。建议面对着光伏电站投资不同阶段等的风险，深入产业基础，把握产业经验，充分做好风控。同时合理引入银行贷款，债券，众筹，互联网金融，融资租赁，信托
/互联网金融越来越多的民营资本的进入光伏市场，成为投资的主力军，企业也可寻求非金融机构作为投资者，项目众筹成为新模式。可以通过线上互联网平台，也可以是线下民营资本的集中。众筹更加符合小型分布式光伏电站的

经验，充分做好风控。同时合理引入银行贷款，债券，众筹，互联网金融，融资租赁，信托，产业基金等模式。同时，保险等金融工具，可以打通产业的奇经八脉。这样才能简化复杂浩荡的工程，让产业在政策的指引下合理健康的
前期开发融资，主要适用于地面电站，并为电站的建设运营提供直租和售后回租的服务。相比银行商贷，虽然融资成本较高，一般资金成本在10%左右，但申请时间一般比商贷要短，适合快速扩张企业。众筹/互联网金融

互联互通基础设施建设，带动工程机械等重大装备及成套设备率先走出去。3.强化国际合作支撑服务。加快企业走出去支撑服务机构建设步伐，提升服务水平。加快建设网上丝绸之路宁夏枢纽工程，积极打造区域性互联网金融
实施的新建、研发、技改、引进先进技术设备、国内外市场开拓和开展国际经济合作等项目。3.创新金融支持。鼓励金融机构对先进制造业项目给予积极信贷支持，通过政府增信、互联网金融等方式拓宽企业融资渠道。推动

是什么样子呢? 可以肯定的是，光伏行业的那种暴利时代已经一去不复返，技术、产量、商业模式的重要性凸显。这一次，彭小峰选择用互联网金融来参于下一个光伏浪潮。辞去赛维LDK董事长职务之后，彭小峰接手了SPI
。在光伏行业摸爬滚打十多年的彭小峰选择建设互联网金融平台，是看准了未来太阳能发电站的市场，史玉柱的绿巨人则是对彭小峰判断的一个呼应。如果说彭小峰是光伏狂人，企图建立一个如同微软、苹果的企业的话

，光伏行业走完了一个周期。下一个周期又会是什么样子呢?可以肯定的是，光伏行业的那种暴利时代已经一去不复返，技术、产量、商业模式的重要性凸显。这一次，彭小峰选择用互联网金融来参于下一个光伏浪潮。辞去赛维
清洁能源发电站。在光伏行业摸爬滚打十多年的彭小峰选择建设互联网金融平台，是看准了未来太阳能发电站的市场，史玉柱的绿巨人则是对彭小峰判断的一个呼应。如果说彭小峰是光伏狂人，企图建立一个如同微软、苹果的企业

，光伏行业走完了一个周期。下一个周期又会是什么样子呢？可以肯定的是，光伏行业的那种暴利时代已经一去不复返，技术、产量、商业模式的重要性凸显。这一次，彭小峰选择用互联网金融来参于下一个光伏浪潮。辞去赛维
学习清洁能源，争取三个月拿到硕士学位。为此成立的绿巨人清洁能源公司也只干一件事，建设清洁能源发电站。在光伏行业摸爬滚打十多年的彭小峰选择建设互联网金融平台，是看准了未来太阳能发电站的市场，史玉柱的绿巨人

~2014年的十年，光伏行业走完了一个周期。下一个周期又会是什么样子呢？可以肯定的是，光伏行业的那种暴利时代已经一去不复返，技术、产量、商业模式的重要性凸显。这一次，彭小峰选择用互联网金融来参于下一个光伏浪潮
，建设清洁能源发电站。在光伏行业摸爬滚打十多年的彭小峰选择建设互联网金融平台，是看准了未来太阳能发电站的市场，史玉柱的绿巨人则是对彭小峰判断的一个呼应。如果说彭小峰是光伏狂人，企图建立一个如同微软

～2014年的十年，光伏行业走完了一个周期。下一个周期又会是什么样子呢？可以肯定的是，光伏行业的那种暴利时代已经一去不复返，技术、产量、商业模式的重要性凸显。这一次，彭小峰选择用互联网金融来参于下一个光伏
一件事，建设清洁能源发电站。在光伏行业摸爬滚打十多年的彭小峰选择建设互联网金融平台，是看准了未来太阳能发电站的市场，史玉柱的绿巨人则是对彭小峰判断的一个呼应。如果说彭小峰是光伏狂人，企图建立一个如同

全球化战略打造能源互联网金融创新平台近年来，东方日升围绕全球化战略布局，不断夯实光伏组件制造与电站开发两大业务版块的同时，也通过旗下子公司光合联萌积极推进能源互联网金融生态圈的建立和完善，旨在
量产研究项目、高效双玻组件技术的研究与DC智能组件技术的研究等项目。展望未来，王洪表示：东方日升将坚持全球化战略布局，在稳步开拓组件销售与电站开发的同时，通过大数据等稳步推进能源互联网金融平台的