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2021年7月1日，天津市人民政府依据《天津市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》，编制《天津市制造业高质量发展十四五规划》,其中指出： 太阳能。重点发展新型高效光伏电池
，突破高效叠瓦组件等先进生产技术。升级光伏电池、光伏组件和光热装备制造工艺，提升太阳能发电的效率和可靠性。扩大12英寸超大硅片、高效智能太阳能电池片等先进产品生产规模，推动企业向产业链上下游延伸。鼓励

顺势启动太阳能光伏商业化研发和生产，从太空和军工转向民用和商业化。 1975年与京瓷等一起出资注册成立日本太阳能株式会社。 1981年夏普太阳能工厂Shinjo (现在Katsuragi
)投入使用，生产太阳能吸收器，储热能水箱以及用于外太空的太阳电池，同步开始了太阳技术应用开发。 1988年夏普光伏组件首次应用于海洋信号传输系统;同年夏普非晶硅电池效率取得巨大突破和飞跃，达到11.5

自发自用部分的电费收入，即节省下来的电费; B. 余电上网部分的电费收入，即电网按脱硫标杆电价结算的电费; C. 补贴收入，即国补+地补。目前国补标准为 0.42 元/kwh，由电网按月结算;地补根据
标杆电价分别调整为 0.65 元/kWh、0.75 元 /kWh、0.85 元/kWh。按照国家能源局发布的《太阳能发展十三五规划》中提出的成本目标(到 2020 年，光伏发电电价水平在 2015 年

美誉。而今，在董小姐的率领下，格力、海尔、长虹等一干传统家电巨头正强势涌入户用光伏市场。其稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。不过，在
索比光伏网讯: 传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏

刚刚起步的户用光伏市场，同样也面临着地方势力构建起来的非市场门槛低价竞争，无疑是户用品牌企业及其经销商面临的最大难题之一。有时候，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B
2C两个市场的光伏设备企业而言，一面是市场份额要大得多的B2B市场，一面是零散且分散的户用市场，孰轻孰重，一目了然。如果老百姓只认价格，这个市场就不好玩了。国内的户用光伏发电市场，或正在复制家电行业当年的

平台、智能监控大数据平台及“鑫阳光”线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过“互联网+金融服务”模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。“鑫阳光”产品满足
解决市场问题分布式光伏发展目标：以县为单位，构建全国2000家一级经销商以乡为单位，构建全国30000家二级经销商4晶澳太阳能控股有限公司“分布式光伏一站式服务”分布式大招：早在2014年9月份

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市场问题分布式光伏发展目标：以县为单位，构建全国2000家一级经销商以乡为单位，构建全国30000家二级经销商4、晶澳太阳能控股有限公司分布式光伏一站式服务分布式大招：早在2014年9月份晶澳太阳能就

大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw
4 晶澳太阳能控股有限公司分布式光伏一站式服务分布式大招：早在2014年9月份晶澳太阳能就获得了Intertek颁发首张国内分布式光伏发电系统认证证书。同年10月，晶澳太阳能首个

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代理销售模式，众多代理商合力可形成一定规模效应，覆盖各自区域内的销售渠道; 2、大客户模式，充分利用其电商资源优势，拓展渠道; 3、直营模式，网络直营模式， B2C模式减少中间环节，方便快捷

集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光
以乡为单位，构建全国30000家二级经销商4 晶澳太阳能控股有限公司分布式光伏一站式服务分布式大招：早在2014年9月份晶澳太阳能就获得了Intertek颁发首张国内分布式光伏发电系统认证证书。同年

、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw/8kw/10kw 不同类型户用屋顶需求，适用不同户用及
专属技术专家解决市场问题分布式光伏发展目标：以县为单位，构建全国2000家一级经销商以乡为单位，构建全国30000家二级经销商 4、晶澳太阳能控股有限公司分布式光伏一站式服务分布式

特征（B2C），规划通过“互联网＋金融服务”模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。“鑫阳光”产品满足2kw／3kw／5kw／8kw／10kw 不同类型户用屋顶需求，适用不同户用及工商业安装场景
，构建全国30000家二级经销商4、晶澳太阳能控股有限公司“分布式光伏一站式服务”分布式大招：早在2014年9月份晶澳太阳能就获得了Intertek颁发首张国内分布式光伏发电系统认证证书。同年10月

五大平台：分布式差异化技术研发平台、鑫阳光分布式综合能源产品集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过
及相关培训技术：匹配专属技术专家解决市场问题分布式光伏发展目标：以县为单位，构建全国2000家一级经销商以乡为单位，构建全国30000家二级经销商4、晶澳太阳能控股有限公司分布式光伏一站式服务分布式

309B室举行。在晶澳太阳能控股有限公司分布式业务总监叶发敏看来，节能减排是头等大事，是关系到我们社会民生，是分布式投资最重要的一个投资的价值。如果国内企业能站在这样一个高度去看待这分布式的发展，相信
我们的整个分布式光伏的发展，远比现在发展要好得多。以下为叶发敏的演讲实录：各位领导、各位来宾大家上午好，非常荣幸今天受到主办方的邀请，我站在这里代表晶澳太阳能给大家做一个主题的分享，我今天分享的主题就是

面对的困难是中国企业家还尚未面对过的。华为和海尔是有国际业务的中国公司，但天华阳光本身就是一个有国际业务的国际公司。华为和海尔都是采用产品输出、海外并购、技术引进的模式，而天华阳光的投资、生产
是自己人的背叛。苏维利清晰的记得，曾经有一次，天华阳光的德国负责人A委托另一个人B去德国电力公司取回一笔大额应收款。作为地区负责人，A是有这种权利的。然而B竟然拿钱跑路了，私下还分一半给

困难是中国企业家还尚未面对过的。华为和海尔是有国际业务的中国公司，但天华阳光本身就是一个有国际业务的国际公司。华为和海尔都是采用产品输出、海外并购、技术引进的模式，而天华阳光的投资、生产、销售和管理
，曾经有一次，天华阳光的德国负责人A委托另一个人B去德国电力公司取回一笔大额应收款。作为地区负责人，A是有这种权利的。然而B竟然拿钱跑路了，私下还分一半给