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收益。文章就目前电站建设的两种设计解决方案：组串式逆变器方案与集中式逆变器方案，在涉及运维工作的各个方面：安全性与可靠性、运维难度与故障定位、故障导致损失、故障修复难度、防沙尘与防盐雾等进行对比
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后期转让电站获得额外收益。在国内相关利好政策刺激条件下，目前中国首次超过德国，成为世界最大的光伏市场。随着国内光伏市场的崛起，国家也相继出台了众多补充性政策，尤其针对分布式光伏电站，给予了更多的政策性
关于下达2015年光伏发电建设实施方案的通知》，该通知一大亮点是，2015年新增光伏电站建设规模17.8GW，比去年的14GW目标大有提升，同时也对此前市场普遍预测的15GW有所超越。这一通知被业内

，报告称，它们或者与监管者以及消费者合作，共同推进分布式能源，共担成本，共享收益；或者动用立法和监管方面的影响力阻止这一进程，限制消费者转向分布式能源。为什么取消净计量，采取固定电价并不能阻止负荷脱网
？RMI的分析显示，公用事业公司并不能阻止脱网的趋势。特别是，该分析不但采取了保守估计，而且还未考虑一些售电补贴的经济效益。采用净计量模式的43个州，允许小型户用光伏系统通过余电回售的方式从电网获得收益

。而互联网金融，除了与能源互联网的进展相关外，另一个主要的难题正是来自于限电。毕竟，对于光伏业的互联网金融项目而言，在限电的大背景下，即便其每年收益能覆盖产品承诺的甚至高达10%的收益率，但能够留给
电站业主本身的收益还剩余多少，才是直接关系到其商业模式是否可持续的核心问题。智能运维商业模式求变不论是对阿里云这样的新进入者还是原有的企业，如何找到创新的商业模式，既关系到能否脱离价格战的恶性竞争，也

，有品牌，有规模的龙头企业，开工率不断提升，有些大企业现在已经满产，甚至要找一部分人来做OEM了，但是中小企业明显不断在倒闭。叶超说。以往光伏产品销售主要是B2B的形式，卖给发电集团，未来在海外则更多
是面向居民分布式市场，走向B2C，意味着更能考验品牌效应。据业内专家预测，最终光伏产业很可能会像彩电行业一样，从一两百家企业，优胜劣汰，整合成五六家有品牌效应的企业。目前行业整合尚未完成，本轮结构调整

提升，有些大企业现在已经满产，甚至要找一部分人来做OEM了，但是中小企业明显不断在倒闭。叶超说。以往光伏产品销售主要是B2B的形式，卖给发电集团，未来在海外则更多是面向居民分布式市场，走向B
，银行制定了较为严厉的放贷政策。如今光伏行业回暖刚一年半，而国内所有放贷体系，都要审核企业二三年的资产收益情况，很多光伏企业一年半之前都是亏损的，借贷阻碍较大。此外，从国外的情况来看，政策风险仍不容小觑

。光伏行业现在明显分化，前些年一直产能过剩，从2013年开始到现在，这波复苏表现出来的特点是分化，有品牌，有规模的龙头企业，开工率不断提升，有些大企业现在已经满产，甚至要找一部分人来做OEM了，但是中小企业
明显不断在倒闭。叶超说。以往光伏产品销售主要是B2B的形式，卖给发电集团，未来在海外则更多是面向居民分布式市场，走向B2C，意味着更能考验品牌效应。据业内专家预测，最终光伏产业很可能会像

，前些年一直产能过剩，从2013年开始到现在，这波复苏表现出来的特点是分化，有品牌，有规模的龙头企业，开工率不断提升，有些大企业现在已经满产，甚至要找一部分人来做OEM了，但是中小企业明显不断在倒闭。叶超说
。以往光伏产品销售主要是B2B的形式，卖给发电集团，未来在海外则更多是面向居民分布式市场，走向B2C，意味着更能考验品牌效应。据业内专家预测，最终光伏产业很可能会像彩电行业一样，从一两百家企业

服务。同时平台项目覆盖消费金融、车房抵押、股票配资等业务，通过实现投资者（P）与机构（B）在线信息匹配，帮助投资者与机构实现投融资价值。平台创始人及核心团队由知名互联网公司及金融机构资深
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打造光伏电站投融资和增值服务生态链，有助于巩固和提升公司在行业内的地位，实现公司战略发展的转型升级。市场人士认为，光伏电站行业投资收益稳健、透明、安全，高度契合铜掌柜互联网金融的经营理念，也符合
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间就达到了这个数。国内在目前的补贴下，无论是集中式光伏电站还是分布式光伏电站，都具有了较高的投资收益率，这无疑吸引了各路资本的纷纷进入，市场变得鱼龙混杂。市场的不透明和不规范，造成了大量的信息不对称
商业模式和业务内容的修修补补方式，做的是从 1到N 的事，产生不了从 0到1 的颠覆性效果。　　互联网 +光伏六种平台商业模式　　第一种，光伏材料产品 B2B电商平台。在垂直类材料产品领域产业已经有了

下，无论是集中式光伏电站还是分布式光伏电站，都具有了较高的投资收益率，这无疑吸引了各路资本的纷纷进入，市场变得鱼龙混杂。市场的不透明和不规范，造成了大量的信息不对称现象，这让供需信息无法匹配，光伏电站
0到1的颠覆性效果。互联网+光伏六种平台商业模式第一种，光伏材料产品B2B电商平台。在垂直类材料产品领域产业已经有了成功案例，如钢材产业的找钢网，如电子元器件行业的科通芯城。光伏制造产业在全球市场里

了这个数。国内在目前的补贴下，无论是集中式光伏电站还是分布式光伏电站，都具有了较高的投资收益率，这无疑吸引了各路资本的纷纷进入，市场变得鱼龙混杂。市场的不透明和不规范，造成了大量的信息不对称现象，这让
利用互联网和物联网技术对原有商业模式和业务内容的修修补补方式，做的是从 1到N 的事，产生不了从 0到1 的颠覆性效果。互联网 +光伏六种平台商业模式第一种，光伏材料产品 B2B电商

了这个数。国内在目前的补贴下，无论是集中式光伏电站还是分布式光伏电站，都具有了较高的投资收益率，这无疑吸引了各路资本的纷纷进入，市场变得鱼龙混杂。市场的不透明和不规范，造成了大量的信息不对称现象，这让
，做的是从1到N的事，产生不了从0到1的颠覆性效果。三、互联网+光伏六种平台商业模式1光伏材料产品B2B电商平台在垂直类材料产品领域产业已经有了成功案例，如钢材产业的找钢网，如电子元器件行业的科通芯城

其建设电站。依据彭小峰的设计，绿能宝通过这种融资租赁模式，电站投资方解决了资金难题，投资者则能享受到电费和补贴收益。虽然和蔡朝晖是同学，但彭小峰仍然没有十足把握。但南下香港的游说最终让
了另一个风口，投资成立了一家根据会员的需求定制商品的C2B网站非凡定美社。当时，彭小峰设想，非凡定美社帮助用户组建一个强大的采购集团，根据用户需求定制生产和购买，让用户用工厂直供价格买到单件商品

，投资者购买便可获得太阳能发电板的所有权，然后委托给我，出租给太阳能发电企业，用于其建设电站。依据彭小峰的设计，绿能宝通过这种融资租赁模式，电站投资方解决了资金难题，投资者则能享受到电费和补贴收益。虽然和蔡
。时间倒退至两年前，2013年的3月，彼时还未从赛维去职的彭小峰没给自己留下一刻喘息的机会，经从事互联网投资的朋友介绍，便马不停蹄将自己推到了另一个风口，投资成立了一家根据会员的需求定制商品的C2B网站

，促成光伏发电项目的投融资对接。http://d3.sina.com.cn/pfpghc/e15562259b4f4fb19f8981853aefda9c.jpg第三，整合国内外金融机构，搭建投融资
对接和信息交流平台。第四，推动光伏产业行业模式和融资模式的创新，提升投融资行业服务水平和对接效率，推广适合我国光伏发电应用的投融资产品，规范投融资推荐工作，简化对接流程，协作联盟成员及项目投资机构寻求

，数十万太阳能电站接入阿里云，变身互联网+发电站，对电力行业乃至整个新能源产业都将产生深远的启示性影响。据记者了解，阳光电源仅一项新型的智能精准解决方案，预计每年就可为光伏电站提升3%-7%的收益
的互联网化商业模式。据记者了解，目前光伏互联网结合的模式大体分为以下几类：光伏制造领域的B2B平台、光伏系统服务领域的B2C和B2B平台、第三方大数据运维公司、互联网众筹和互联网金融、光伏电站

新能源产业都将产生深远的启示性影响。据记者了解，阳光电源仅一项新型的智能精准解决方案，预计每年就可为光伏电站提升3%-7%的收益。未来，阳光电源将融合企业太阳能电站的运维管理经验以及全球领先的系统
的小企业颠覆。在这个革故鼎新的过程中，光伏企业要想抓住机遇，首先要找到最适合自己的互联网化商业模式。据记者了解，目前光伏互联网结合的模式大体分为以下几类：光伏制造领域的B2B平台、光伏系统服务

元/度收购，同时还能享受到0.42元/度的国家补贴，以此计算年收益率10%左右，预计5至8年能收回成本。项目设计使用25年，收回成本之后每年收益都是纯利。不只是熊亚文看到了个人光伏发电的前景。3月18
千瓦到30千瓦不等。B　　难题依然待解如何扫清市场推广障碍，让个人光伏发电变得亲民，或许还有很长的路要走。市场热情渐起，但为何全省只有十余家用户？市场推广的障碍太多。成都光帆科技有限公司负责人吴朝辉直言