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可能会摔得很惨。　　Q3：如何从更宏观角度看待新能源的机会？新能源作为大环保主题下的重要方向，承担了节能减排和调结构稳增长（17.8GW光伏投资1500亿元、25GW风电投资1750亿元、20万辆电动车
享受国家可再生能源基金补贴资格。对屋顶分布式光伏发电项目及全部自发自用的地面分布式光伏发电项目不限制建设规模，各地区能源主管部门随时受理项目备案，电网企业及时办理并网手续，项目建成后即纳入补贴范围

增长（17.8GW光伏投资1500亿元、25GW风电投资1750亿元、20万辆电动车产值近千亿元）的重任。柴静视频出来后，表明了政府推动大环保态度，制造社会舆论在前、重磅政策落地在后。我们认为要像重视
可再生能源基金补贴资格。对屋顶分布式光伏发电项目及全部自发自用的地面分布式光伏发电项目不限制建设规模，各地区能源主管部门随时受理项目备案，电网企业及时办理并网手续，项目建成后即纳入补贴范围。光伏扶贫试点

+可换股债券、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等。虽然政策环境与融资条件不如美国，但SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的，民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车，在
新能源领域实现业绩超预测增长。目前民营光伏运营企业和分布式电站均存在融资瓶颈，但未来存在多种可能的解决途径：融资租凭/PPA（直租、售后回租、SolarCity 模式）、互联网金融、众筹模式

、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等。虽然政策环境与融资条件不如美国，但SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的，民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车，在新能源领域实现
业绩超预测增长。目前民营光伏运营企业和分布式电站均存在融资瓶颈，但未来存在多种可能的解决途径：融资租凭/PPA（直租、售后回租、SolarCity 模式）、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等

+可换股债券、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等。虽然政策环境与融资条件不如美国，但SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的，民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车，在
新能源领域实现业绩超预测增长。作者：杨晓春、刘琦媛（系红塔证券分析师）目前民营光伏运营企业和分布式电站均存在融资瓶颈，但未来存在多种可能的解决途径：融资租凭/PPA（直租、售后回租、SolarCity

） 2、除了少数专用电缆厂家外，大多数电缆制造企业对直流电缆的认识都不够，对直流电缆的制造工艺无相应的管理。用这些企业的普通交流电缆做直流使用，一定期限后，发生电缆故障是大概率的。 3
、光伏电站对经济性的追求，以及第三方采购使得更不能很好的掌控质量。国内大约有7、8千家电缆制造企业，且95%以上都是些小型加工企业，电缆产品的技术区分度本身就不高，因此招标采购大多数以价格定夺，比其他行业

电量。视频中，苹果投资的光伏电站采用了大量的平单轴跟踪器。在光伏投资成本仍然无法大幅降低的当下，采用跟踪器仍不失为一种新的降低度电成本的选择。自从2009年中广核太阳能的敦煌10MW特许权全部采用
10MW特许权电站与中广核10MW特许权电站发电量对比(单位：万千瓦时)龙源太阳能也曾看好跟踪器在西部光伏电站中的应用，这家国有企业甚至与韩国PARU共同合作推广其庞大的双轴跟踪系统和斜单轴跟踪系统

年末到期，但有些企业于彼时累计了库存或在建设备，依然享有该形式补贴。ITC补贴计划到2017年由30%一次性降到10%，具体方案由光伏系统成本的降价幅度决定。b）加速折旧允许投资人将30年使用寿命的设备
Solarcity一样的光伏发电企业，正在以清洁电力直销，从美国传统发电、传统电网、传统加油站等几个年产值近万亿的广阔市场中抢夺份额，整个美国能源结构正在悄然生变

国有企业，而专业的光伏投资商希望获得的收益稳定性，只能依靠固定电价模式售电给电网来保证。如果对于分布式电站是选择自发自用还是固定电价上网由投资者自行决定，相信大多数企业会选择固定上网电价模式
例子：某园区有A、B、C、D、E，共5家企业，每月平均每家用电10000度（峰谷平尖综合电价0.8元），A、B、C三家企业安装了光伏电站，总计每月发电20000度（假设是完全自用掉），则电力公司的电费

认可度都在大幅下降，同时面临未来由维护引起的销售费用则可能会大增的问题。而被问及的光伏状况，也没有太多振奋人心的消息。尚德破产、赛维涅槃仍在继续，而未来更有可能出现更多类似的情况。目前，光伏企业面临的
早已成为习惯。两个行业目前普遍的付款都为公开的3-6个月账期加上6个月的承兑汇票。风电设备制造的整合自2010年开始便加速了，2009年高峰时笔者曾作过统计，全国号称有风电整机制造技术的企业有113家

可谓乱象丛生，一味追求成本、速度而忽视质量的现象十分普遍。至今日，仍能看到许多令人瞠目结舌的案例，而行业内常有的B级组件脱销的说法也是对此乱象的一个辅证。参考风电，主要光伏投资商，如电力集团对设备
，光伏企业面临的问题是，短期内能否承受产能过剩的冲击;能否保持资产负债率及现金流的健康;能否坚持到未来供求相对平衡的阶段这一切在风电行业似曾相识，风电的经历或许对光伏仍不失一些指导意义。光从风走

看到许多令人瞠目结舌的案例，而行业内常有的B级组件脱销的说法也是对此乱象的一个辅证。　　参考风电，主要光伏投资商，如电力集团对设备（组件，逆变器等）质量也会越来越重视，已有事实证明电力集团加强对供应商验
出现更多类似的情况。　　目前，光伏企业面临的问题是，短期内能否承受产能过剩的冲击；能否保持资产负债率及现金流的健康；能否坚持到未来供求相对平衡的阶段这一切在风电行业似曾相识，风电的经历或许对光伏仍不

，而行业内常有的B级组件脱销的说法也是对此乱象的一个辅证。参考风电，主要光伏投资商，如电力集团对设备（组件，逆变器等）质量也会越来越重视，已有事实证明电力集团加强对供应商验厂，验货。而招标公告上
。当被问及光伏现在的状况，也没有太多振奋人心的消息。当年的两大企业，尚德重组进行中，而赛维则已涅磐，未来可能有更多类似情况出现。光伏制造企业目前面临的问题，是短期内能否承受

。当被问及光伏现在的状况，也没有太多振奋人心的消息。当年的两大企业，尚德重组进行中，而赛维则已涅磐，未来可能有更多类似情况出现。光伏制造企业目前面临的问题，是短期内能否承受产能过剩的冲击，保持
资产负债率及现金流的健康，坚持到未来供求相对平衡的阶段。这方面，风电即使比光伏早发展几年，也无法帮助光伏制造企业。但是，对于有信心趟过目前行业低迷阶段的光伏制造企业来说，风电早发展的这几年经验或许对未来有些

、晶澳太阳能、阳光电源等光伏企业亦纷纷在合肥设厂落户，整体光伏投资超过220亿元；世界500强之一的3M公司还曾斥资10亿元为其搭建配套基地，而这也是3M在华最大的一笔投资。这样的辉煌如绚烂的焰火般转瞬
，郑建明通过其手下的FaithsmartLimited收购在香港上市的光伏企业顺风光电4.625亿股，一举成为第一大股东。而在今年1月，郑建明开始盯上赛维；由他控股的上海钱江实业宣布，将出资2500万元