Wood Mackenzie最新报告称，在全球贸易壁垒加剧背景下，中国可再生能源企业2024 年新增 35 座海外工厂，以海外制造应对贸易壁垒，维持全球主导地位。
尽管面临日益严峻的贸易紧张局势，中国可再生能源制造商依然大举拓展海外版图，2024年新增35座海外工厂，将其在风能、太阳能及电池领域的全球生产基地总数扩大至114个。根据Wood Mackenzie最新报告，这些新设施主要布局于中东、亚太和欧洲，旨在规避不断上升的关税壁垒。
Wood Mackenzie中国电力与可再生能源研究总监李晓阳表示：“尽管中国企业当前在20多个市场遭遇贸易壁垒，且部分太阳能产品在美国面临高达696%的关税，它们仍在2024年新增35座海外工厂，展现出在全球可再生能源制造业中维持主导地位的韧性。”
2020-2024 年中国可再生能源产品出口销售额
根据《Looking Overseas》报告，2024年中国可再生能源出口量同比增长20%，但出口模式已由直接出口转向海外建厂以规避限制。其中，风电机组出口暴增72%，太阳能组件与电池出口则分别增长11%和28%，增速虽不及2023年(分别为48%与39%)，但仍具规模。
制造主导地位铸就价格优势
中国在全球可再生能源制造产业中居于统治地位，产出占比超过80%，涵盖风电机组、太阳能组件及储能电池。这一领先地位转化为显著的成本优势。据报告，中国企业在海外生产的产品比西方同类产品仍更具价格优势：风电机组便宜28%，太阳能组件低4%，储能电池便宜31%，对注重成本控制的项目开发商构成强大吸引力。
李晓阳指出：“虽然出口量持续增长，但中国企业正通过‘海外制造’方式回应本地化要求与贸易摩擦。中国制造效率的基本面优势使得这些企业即便面对壁垒，依旧保持全球竞争优势，重塑了供应链格局。”
“一带一路”投资构筑战略防线
报告指出，中国对“一带一路”沿线国家的投资依然强劲，2015至2024年间共投资369个海外能源项目，十年增长达34%。Wood Mackenzie预测，到2030年中国企业将在“一带一路”关键市场控制近80%的公用事业级风电与光伏装机容量，构建起绕开西方贸易限制的“战略要塞”。
李晓阳表示：“可再生能源投资正在向中东、亚太与里海地区倾斜。借助‘中国制造’的高质量产品，这些新兴市场正吸引投资者以绿色田地项目方式落地，不仅满足本地需求，也成为切入全球市场的制造与出口枢纽。”
成本驱动揭示政策盲区
报告进一步分析了四种主导的中国海外扩张商业模式，从中国投资者主导项目到与西方原始设备制造商(OEM)合作提供组件，展现出企业如何通过供应链多元化维持控制力，同时表面上符合本地化政策。这也揭示出贸易壁垒并未达到削弱中国影响力的预期效果。
相比之下，亚洲、中东与拉美政治环境较稳定的市场正日益受到青睐，而欧洲则因进入门槛高与成本昂贵而吸引力减弱。报告指出，包括沙特与阿曼在内的中东国家，凭借2030年前的雄心可再生能源目标，正成为中国资本与技术重点布局的目标。
出口收入承压 竞争加剧
尽管出口量增长，2024年中国可再生能源出口总收入仍下降13%，反映出价格下滑所带来的压力。其中，太阳能组件出口销售额下降29%，电池出口销售额减少5%。这表明，中国制造商虽稳住市场份额，但面临激烈竞争与利润空间收窄的双重挑战。
全球政策促使中国加速出海
报告指出，欧盟“净零产业法案”(目标2030年40%产能本地化)与美国《通胀削减法案》中针对制造业的激励机制，原意为鼓励本土产业发展，但在实际效果上反而促使中国企业加快海外布局，通过更复杂的国际化策略，建立起分布式制造网络，从而在形式上“本地合规”，实质上保持控制。
李晓阳总结称：“贸易壁垒与本地化政策并未削弱中国影响力，反而促成其以新的方式重构全球格局。我们所看到的，不是全球供应链的真正独立，而是更复杂、更碎片化的市场现实
