我站在2021年最后一个时间格里，凝望下一个格子里的你，2022。
小时候，觉得过了今晚，明天一切都是新的，新衣、新鞋、新书;大一点，相信过了今晚，一切都是顺的，天亮了，钱就赚了;到了不惑之年，渐渐明白并接受了一件事，就是，年年都有一些挑战和艰难，是我们的想象到不了的地方，每天的努力都会淹没在无数的改变里。
去年的此时，我们也认为疫情会随着台历撕下最后一张而翻过;去年的此时，我们相信下一年供应链会恢复井然有序;去年的此时，没人计算内心要强大到怎样的混蛋才能抗辩混蛋到怎样强大的谎言;去年的此时，我们还在讨论组件竖装还是横装能更节省空间，货代告诉你已经没有空间了;去年的此时，签一张订单就是赌一个没有赢面的局。
2020年底的美好愿望，并没有在2021年完全实现，但即便这样，对将到来的2022年，我依旧充满了信命、信心、信任和信仰，毕竟，我还能控制我的情绪，毕竟，我还能调动我的勇敢。
信命 - 我为什么会做光伏?使命感固然是体面的解释，但其实就是老天挑了我们来做这个事情，或者说多种力量作用的共同结果是让我们比其他人更适合做这件事情。光伏人在这口火锅里上蹿下跳，发生各种故事，被煎熬，被扑腾，在循环中往复。还在，没有走开，这是天意。
信心 - 在这样的时代和赛道上，再说没信心，那是说不过去的。中国光伏制造所代表的，已经不仅仅是产品和技术本身，而是背后一整套供应链和生态机制的整合，是“全球最好的技术+全球最好的供应链”的集成输出，也是“技术升级+智能制造+全球化+应用场景创新+本土化自信”的聚焦出口和承载。正好的时间、正好的风口、正好的地位、正好的一群人。
信任- 很多人对于晶科的全球化很好奇，你知道吗，这家近一万名海外员工的公司董事长不会英文。每次开会，我听不懂他们说什么，也没耐心同声传译的几秒间隔。“你们所有人在你们的领域，在你们的地盘都比我专业，那么就去做吧。”全球化没什么诀窍，就是信任、共鸣和情感，让世界更平、让企业更有品质、韧性、创造性，更有情感认同，生而为人，都一样。
信仰 - 我们研发中心有一个新南威尔士毕业的博士后，很不错的小伙子，听说当时是我们CTO去马丁教授那里抢来的。在众多任他挑的研发课题里，他选择了组件回收这一冷门的连门都摸不到了项目。“每一个产品都要负责任地被生产出来，负责任地完成使命，再负责任地离开这个物理世界。” 我欣喜的发现，这就是这一代的中国年轻人具有的，超越商业的、美好的、力量的信仰。
2021，如果家人都健康，你也保持了体重，那就是最好的一年。2022，如果明年此时你还愿意和我聊聊，那也会是不错的一年。
酒配肉，花配茶，我们配得上2022!
原标题：董事长新年致辞｜我们配得上2022！
责任编辑：周末
