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宁波北仑电厂九号煤棚完成BIPV改造，445米弧形煤棚变身6.4MW光伏电站，零新增用地、不停产施工、高防火抗风，年发绿电587万度。项目突破火电存量空间转型瓶颈，推动煤棚从单一储煤升级为“储煤+发电”复合资产，树立火电绿色增值新范本。
河北石家庄灵寿县风光储氢一体化基地光伏（一期180MW）项目于6月30日实现全容量并网发电。该项目位于灵寿县陈庄镇，装机容量180兆瓦，由57个光伏发电子单元构成，涵盖施工建设、档案移交等全流程EPC总承包任务。面对地形陡峭、地块分散等困难，中国电建贵阳院团队坚持“绿色发展、精益建造”，克服极端天气与地质挑战，实现安全零事故、质量全达标。项目注重生态协调，最大限度保留原有地貌，探索“山地光伏+生态农业”融合发展模式。投运后年均发电约2.6亿千瓦时，可节约标准煤8.37万吨，显著降低碳排放；同时带动就业，助力乡村振兴和区域绿色低碳转型。后续将推进竣工验收工作。
绿能集团大理凤仪机场分布式光伏项目仅用46天全容量并网，创“绿能加速度”；装机0.335兆瓦，年发绿电54万度，减碳449吨。系其在滇第7个机场光伏项目，“光伏+机场”融合项目已投产9个、总装机65兆瓦，打造可复制的绿色机场样板。
7月6日，中国广核集团与云南省人民政府在昆明签署“十五五”时期战略合作协议。双方围绕服务云南高质量发展和“三个定位”建设目标，明确深化绿色能源领域合作：中广核将依托央企优势，加大在滇投资力度，重点推动清洁能源开发、国际能源合作、医疗康养、“光伏+农业”、绿电直连、算电协同及乡村振兴等项目落地；同时加快“绿电+先进制造业”融合发展。云南省表示将优化市场化、法治化、国际化营商环境，全力支持中广核在滇发展。此次签约标志着双方将在绿色低碳转型与区域经济社会深度融合方面展开系统性、长期性合作。
河北华电昌黎500兆瓦海上光伏试点项目于6月30日21时30分正式并网，成为河北省首个建成投运的海上光伏项目，也是秦皇岛1800兆瓦海上光伏示范项目的重点子项目。项目位于昌黎县滦河口近海海域，总用海面积7025亩，采用桩基固定式光伏阵列，装机容量465.6兆瓦，配套建设一座220千伏陆上升压站。为保障按期并网，国网秦皇岛供电公司开通新能源并网绿色通道，组织专家实地核查海缆与设备，并依托“新能源云”“调控云”平台优化线上流程。项目全容量投运后，年均发电量约7.7亿千瓦时，可节约标准煤23.1万吨、减排二氧化碳69.48万吨，为秦皇岛、唐山等地提供稳定绿色电力。（199字）
新疆昌吉30万千瓦光储一体化项目在古尔班通古特沙漠腹地成功并网，打造9600亩“光伏+储能+牧光互补”基地。攻克“四无”困境，实现桩基精度0.5%、工期缩短50%，年发绿电超5亿千瓦时，减碳42.5万吨，建成零碳项目部，彰显荒漠新能源开发新范式。
佛山名创染织370kW屋顶光伏项目并网发电，年发绿电42万度，实现“自发自用、余电上网”；降低用电成本、减少碳排放330吨/年，等效植树1.8万棵；兼具屋顶隔热降耗、盘活闲置资产等多重效益，树立纺织业低碳转型标杆。
武汉天源集团在新疆乌苏建设的1GW戈壁光储一体化示范项目首期（A区）已成功并网发电。该期装机容量575MW，配套150MW/300MWh储能系统及220kV升压站，总投资约16亿元，年均发电量达7亿千瓦时，可年节约标准煤8.6万吨、减排二氧化碳21.4万吨。作为集团“环境保护+绿色能源”双轮驱动战略的标杆项目，它标志着企业由传统环保服务商向综合能源服务商转型的关键一步，有效补强光储项目业务链条，夯实双主业布局。建设过程中克服了戈壁极端气候、沙尘、场址分散及设备运输等难题，建立了全流程质量管控与三级验收体系。目前首期运行稳定，后续B、C区建设正有序推进，并将逐步拓展至风光储氢全产业链。
黄河公司黄南州30万千瓦光伏配套45兆瓦/90兆瓦时储能工程于6月30日并网，创全省光储一体化新标杆。采用18个预制舱式磷酸铁锂子系统，首创交流侧集中布置方案，3个月高效建成。储能总装机达918兆瓦/2758.23兆瓦时，年供绿电1500.57万千瓦时，显著提升光伏消纳与电网调峰能力。
6月18日，“绿美西樵”分布式光伏项目首批网点并网发电。总投资1.2亿元、装机45MWp，年发电超4393万千瓦时，盘活20万平方米闲置国有资产。由樵建恒源（樵有公司与润建股份合资）投资运营，是西樵镇落实“双碳”战略、深化国企混改的标杆实践。
6月16日至17日，中核汇能湖南公司桃江县汇荷60MW光伏发电项目顺利通过档案预验收。本次验收由5名行业专家组成专项小组，依据国家及行业标准、企业档案管理规范，通过现场质询、实体档案抽查和资料综合评审等方式，对项目全周期档案的完整性、准确性与规范性进行全面核查。专家组重点检查了档案归集、组卷编目及关键资料留存情况，并就管理细节中的薄弱环节提出具体整改建议。作为正式档案验收前的关键“预检”环节，此次预验收旨在查漏补缺、优化提升。后续，公司将以问题为导向逐项落实整改，健全档案管理机制，持续推动标准化、规范化、精细化建设，确保工程建设与档案管理同步推进，为顺利完成年度总体验收和项目竣工验收夯实基础。（198字）
