在他看来，户用光伏发电就是一个“我搭钱搭人给你配套，然后你还抢我市场”的霸王餐
“每次局里开会，对于户用光伏业务，领导都会着重强调一点，不能出现投诉。”只是不知道为什么，张山所在班组明显增多的工作量，似乎却并没有被引起重视
“去年的时候，我们从省里要光伏并网计量表，200块、300块随时要随时取，然后今年有一个月突然就紧张了。有一次连续三个月才要来20块，还不够一个星期的实际用量。”
“这明显就是供电局赔钱老百姓赚钱的事，是动了供电局的奶酪，等于是从供电局手里抢钱，人家打压一下也没什么说不过去。”
“免费给你们配套改造，免费给你们安装，然后你们自己发电还强卖给我们供电局。”一见面，华北地区某县供电局负责光伏业务的张山(化名)就对记者抱怨道。
张山所在的县位于华北地区中部，人口稠密，光照条件处于二、三类资源区之间，属于国内较好的光伏发电资源区。与国内诸多县域供电局相似，他所在供电局的日常收入来源，除了售电，则是新建供电设施和变压器增容等大客户业务。
他的抱怨似乎也事出有因，因为光伏，他原本已经习惯了的工作和生活节奏几乎都被打乱了
“好不容易都改智能电表不用抄表了，好嘛，现在不但要给你免费安装，还要每个月给你查表，还要给你算账，还要给你打钱。现场踏勘出方案去一趟、验收去一趟、并网去一趟，每个月还要去抄表。我以前挣3000，现在还是挣3000，平白增加这么多工作，谁乐意啊。”
让他更为不平的是，户用光伏发电还是一个“我搭钱搭人给你配套，然后你还抢我市场”的霸王餐。
显然，这位电网公司一线员工的感受，正折射出了基层供电系统在户用光伏市场快速兴起背景下面临的某种尴尬境遇。
而对于撸起袖子准备在户用市场大干一场的光伏企业来说，不知是否意识到这是一个很现实的问题。
1“不能出现投诉”
自从接手光伏业务之后，张山班组明显比此前忙碌了很多。原因来自两方面，一是光伏业务量快速增加，二是人手紧张。
“从业务性质上来讲，光伏业务与大客户业务是一样的，都属于外部工程，也都涉及到现场勘察、出方案、走流程、验收、合同归档等，整个流程走下来是一样的。但大客户班组有13个人，我们班组就2人，而光伏每星期的申报量肯定要比大客户业务多。”
除了人员少，还因为人员年纪较大的缘故，张山班组在供电局内部被戏称为“养老班组”。据说，周边各县供电局的情况也差不多类似。
不过，他肯定地告诉记者，电网公司内部对于户用光伏的确十分重视，除了国家电网要求从业务受理到竣工验收在42天内完成的硬性规定外，各级公司内部基本都有户用光伏业务优先的要求。
而对于电网条件不足等问题，基层供电局也表现出了相当的重视，明确要求对不符合条件的电网即使整改也要给老百姓解决问题。只是，解决问题的周期可能比较长。“老百姓申请了，我们肯定会解决，但等电网改造，可能已经是半年、一年后了。”
“每次局里开会，对于户用光伏业务，领导都会着重强调一点，不能出现投诉。”只是不知道为什么，张山班组明显增多的工作量，似乎却并没有被引起重视。
“头一年100多户，我的工作量还好。然后是200户、300户，一点点累积下来工作量就很大了，可人手却没有增加，没办法，只能放缓一些工作的进度。”
另一方面，据张山介绍，还有一些原本应该管起来的工作，目前似乎也没人管。
比如，地方脱硫标杆煤电价一旦调整，照理说就应该跟老百姓续签合同，但这事儿根本就没人管。张山说，虽然一般情况下他们都是及时按调整过后的价格执行，“但这明显是个漏洞啊，价格上涨老百姓自然不会说什么，如果降价了呢?人家拿出合同来不就有问题了吗?”
与此同时，一年一年签的购售电合同，也是一个巨大的工作量。“现在几百户的量还好说，后期一旦放量了怎么办?”
一边是工作进度放缓，一边是新增业务速度在加快，两边一挤压，新申报项目的处理周期自然就被拉长了。
据介绍，目前张山所在县的户用光伏并网业务已经积压了100多户，“如果按照国网规定的42天，这些项目已全部超期。”
好在的是，“这方面的工作不纳入激效考核”。
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