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TCL中环COO刘勇拜访水发兴业，双方就新能源深度合作展开座谈。水发兴业突出国资背景与清洁能源全产业链优势，TCL中环强调N型高效组件技术领先性及高功率、低衰减产品竞争力。双方拟聚焦组件供应、项目开发等方向，探索创新合作模式，共推行业高质量发展。
贵州安顺市平坝区拟建羊昌龙潭光伏电站项目，已由当地生态环境局受理环评文件。该项目位于平坝区白云镇及羊昌布依族苗族乡，总投资约6.23亿元，总占地近2000亩，规划装机容量150MW，实际安装容量202.86MWp，拟采用32.2万块630Wp N型单晶硅双面双玻组件。项目以“农光互补”为开发模式，兼顾光伏发电与农业种植功能，施工周期为12个月。建设单位为贵州能源集团平坝新能源有限公司。该公示标志着项目进入环评审批关键环节，是贵州省推动可再生能源与乡村振兴协同发展的具体实践之一。（199字）
TCL Solar携TOPCon T5 Pro与C2 BC光伏组件亮相IFA 2026，首度在顶级消费电子展呈现家庭级清洁能源方案。两大组件以高发电量、强可靠性、低衰减及美学设计突破行业标准，打通“制造—家庭—智慧生活”能源链路，诠释光伏从产业基建到日常可感、可管、可用的零碳新范式。
国家能源集团河南电力民权公司厂区分布式光伏项目自投产以来，截至9月6日累计发电量达10648.36万千瓦时，突破1亿千瓦时大关。该项目充分利用厂区闲置屋顶与空地资源，科学布局光伏组件，构建因地制宜的分布式绿色能源系统。运行中推行精细化、标准化、智能化运维管理，通过常态化巡检、清洁、故障排查与数据分析，有效应对环境与设备因素影响，持续提升发电效率与系统稳定性。所发电量全部自发自用、就地消纳，在降低企业用电成本、缓解电网压力的同时，显著减少碳排放及污染物排放，等效于大规模植树造林，实现生态、经济与安全效益协同提升。未来，公司将以此次突破为起点，深化新能源布局与节能降碳改造，坚定不移走绿色低碳高质量发展之路。（199字）
云南昭通梭山光伏发电项目是中国能建西南院投资建设的典型山地光伏工程，位于牛栏江畔溶蚀侵蚀高山峡谷地貌区。项目克服地形破碎、坡度陡峭（局部达50度）、运输困难等挑战，仅用13个月完成全容量并网，配套89.28公里送出线路3个月内建成投运。项目采用“固定+柔性”支架混合布置与预应力索网技术，提升土地利用率10%以上；依托无人机航测、三维建模与数字孪生运维系统，实现精准设计与高效管理。建设期间吸纳近半本地劳动力，带动道路升级与产业链发展，年发电4亿度，相当于节约标煤13.02万吨、减排二氧化碳35.33万吨，并预留储能场地，构建“源网荷储”协同的绿色能源新格局。（199字）
大唐西藏八宿益青300MW牧光互补光伏项目全容量并网，正泰新能供应157MW ASTRO N8组件，成功应对4400米超高海拔极端环境。项目实现“板上发电、板下长草、草间放牧”，年发电5.2亿千瓦时，减碳43.5万吨，打造高原生态与能源协同发展新样板。
TCL于IFA 2026首发“灵感栖居”全场景智慧生活方案，聚焦AI赋能的智能设备、显示与清洁能源三大领域。重点展示SunPower Origin BC光伏组件（505W/24.8%效率）、户用储能、热泵及智能能源管理系统，实现发-储-用-暖一体化协同。依托产业级实践，TCL已实现11.7%绿电自用，推动家庭能源可持续升级。
《江苏省重点行业节能降碳改造攻坚三年行动方案（2026–2028年）》聚焦钢铁、水泥、平板玻璃、炼油、乙烯、合成氨、甲醇和煤电等八大重点行业，提出系统性节能降碳路径。方案明确到2028年底，工业行业能效达标杆水平的产能比例提升20个百分点，煤电标杆机组比例提升15个百分点，全面清零能效基准水平以下产能。针对煤电行业，将稳妥关停30万千瓦级及以下机组，对大容量机组实施“一机一策”节能改造，涵盖汽轮机提效、锅炉低氮燃烧、余热梯级利用及智慧集控，并推进灵活性改造与生物质耦合发电，配套建设分布式光伏、储能储热等设施。同时强化资金支持、节能量交易、标准引领、转型金融及审批服务等保障机制，通过摸排诊断、“一企一策”制定方案、项目动态储备与全过程管理，推动存量挖潜与增量管控协同发力。（199字）
英利能源高效完成甘肃金塔160万千瓦清洁能源基地700MW光伏组件交付，3个月内实现100%合格率，创极速履约纪录。该项目为中核集团首个新能源自主消纳及供汽耦合示范工程，支撑国家级核技术产业园绿色供能，彰显英利在超大规模紧急交付中的供应链硬实力。
8月31日，晶澳与尼泊尔Golyan集团签署战略合作MOU，合作从组件供应升级为覆盖项目开发、AIDC、储能及运维的全链条伙伴关系。双方将携手推进尼泊尔及南亚清洁能源转型，依托晶澳N型高效组件与全周期服务能力，加速本地化落地与绿色电力普及。
国家电投集团综合智慧能源有限公司牵头开展分布式光伏电站“评诊治”专项行动，聚焦未投运、投运未发电及低性能三类问题电站，自2024年5月启动以来，截至7月底已完成1.7万余座电站的摸排、诊断与治理，挽回电量损失6.26亿千瓦时，占理论可发损失电量的5.76%。工作依托专项工作组统筹推进，建立覆盖农户、电网、运维商、设备厂家四类主体的闭环管理机制，推行“台账摸排—属地处置—法律兜底—标准固化”流程，并针对限电、运维响应、设备协同等关键环节优化响应时效与责任落实。通过天枢智维平台强化数字赋能，实现远程监控、智能预警与闭环工单管理，同步推广13项提质增效实践，推动运维经验向标准化、智能化转化。（199字）
