在一年一度的上海SNEC展会期间，中盛能源总裁佘海峰、亚太区总经理强晓瑜接受了索比光伏网专访。佘海峰表示，中国工商业能耗约占全社会能源消费的70%，而工商业电价一直处于较高水平，这就给中盛能源从海外回归国内市场、专注开发工商业分布式细分市场提供了最好的契机。
为何选择工商业用户做分布式?
在众多制造企业纷纷布局下游户用光伏的形势下，中盛选择回归国内市场从事工商业分布式光伏电站开发，这种“不寻常”的思维方式吸引了很多人的关注。
对此，佘海峰回应称，这是基于国内能源结构考虑的结果。从能源消费来看，中国约70%的能源消耗集中在工商业，特别是中东部地区，更靠近能源消费端，这就给屋顶分布式光伏带来了巨大的发展机遇。
从经济效益来看，各地工商业电价均比居民用电高出不少，产生的收益也更高，成本回收期较短。此外，部分地区对屋顶分布式光伏、自发自用电量还有额外补贴，对业主投资建设分布式光伏也是一种鼓励。
如何看待高价“抢屋顶”现象?
随着分布式光伏迅速发展，高价抢屋顶的现象屡见不鲜。此前索比光伏网曾经报道，银隆集团25万平方米的屋顶被报出9.5元/㎡的租金，引发热议。从读者给出的回复来看，9.5元并不是屋顶电站投资商开出的最高价。
佘海峰介绍，刚开始做屋顶分布式的时候，租金只有2-3元/㎡，目前很多价格已经违背了市场规律。事实上，他也见过不少超过10元的屋顶租赁计划，但最后都无法落地。“在市场高速发展阶段，出现这种现象很正常，但随着市场逐渐成熟，最终大家都会回归到正常的商业模式。”佘海峰自信地说。
如何打开国内分布式光伏市场?
截至2016年底，中盛能源已经在全球范围内完成超过1.5GW光伏电站资产开发和交付。但正如谚语“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”说的那样，在海外翻云覆雨的中盛能源开始回归中国市场，从2015年起开始发力布局国内工商业分布式业务。
尽管竞争依然激烈，但拥有丰富经验的中盛显得信心十足。强晓瑜表示，中盛能源凭借多年的海外经验，深谙中国、亚太市场与欧美的区别，在电价优惠、资本支持、电网配合方面做了大量的功课。
佘海峰向索比光伏网强调，一方面，中盛拥有海外积累的丰富经验和技术，另一方面，他们也是业内少数从开发端一直做到电站EPC和资产运营的企业，可以为客户提供涵盖电站全生命周期的一站式综合解决方案服务。
“预计到2017年底，中盛能源在中国市场的工商业分布式项目将累计交付1GW。”佘海峰给中盛提出了一个“小目标”。他坚信，凭借更低的光伏发电度电成本，中盛能源一定能在国内分布式光伏市场竞争中力拔头筹。
